對于建筑裝飾施工組織與質量管理問題的認識

陸浩軒

摘 要：現階段，隨著建筑裝飾市場規模的不斷擴大，質量問題成為了當前建筑裝飾市場予以高度重視的問題。為此，相關部門對建筑裝飾施工組織與質量管理方面的問題進行了重點強調，確保建筑裝飾施工的安全性與質量性。為此，文章主要針對建筑裝飾施工組織與質量管理存在的問題進行相關探討，并在此基礎上結合具體的問題，提出具體的優化措施，以達到有效管控施工質量的目的。

關鍵詞：建筑裝飾；施工組織；質量管理；問題；研究

1 前言

隨著我國城市化進程的持續推進，建筑市場獲得了前所未有的發展。以建筑裝飾施工為主的裝飾工程成為了現下重點的施工工作，并獲得了業內人士的一致關注。一般來說，建筑裝飾施工與管理內容基本上包括兩個主體內容，即建筑裝飾施工技術與建筑裝飾施工組織和質量管理。所謂的建筑裝飾施工技術主要指墻面、柱面、頂棚等方面的裝飾工程涉及到的施工技術。而建筑裝飾施工組織與質量管理涵蓋的層面較廣，如包括施工組織設計計劃的制定、施工項目管理流程、施工技術的應用管理等，全面貫穿于施工前期的決策階段與施工后期的驗收竣工階段，具有一定的管理地位。

2 建筑裝飾施工組織的相關研究

2.1 施工組織設計的概念

施工組織設計指的是針對施工工程、施工工藝、施工隊伍制定的規劃性較強的經濟性技術文件，其主要目的是對建筑裝飾工程中的施工環節進行有效控制，并且能夠指導建筑企業完成招標投標工作、簽訂合作合同、施工前準備、施工操作等工作。設計人員需要通過施工組織設計的方式來選擇合理的施工方式和施工工藝，并做好各項施工準備工作，通過科學合理的施工組織方式和管理方式提高施工效率[1]。

在此基礎上，合理分配施工任務并布置施工現場，盡量避免臨時施工，以此來減少工程造價，在確保建筑裝飾工程質量的同時，提高建筑企業的經濟效益。總之，施工組織設計關系到了優化施工方案、指導施工工程、控制工程造價、提高經濟效益等項目，為此，建筑企業需要結合建筑工程周邊環境做好施工組織設計工作，以此來推動建筑裝飾施工的順利進行。

2.2 施工組織設計的關鍵點分析

建筑裝飾施工的施工組織設計方式的選擇主要包括設計施工平面圖、安排施工工期、選擇施工工藝三部分，具體內容如下：

設計施工平面圖是為了方便施工組織設計工作的順利進行，為此，設計部門需要再結合裝飾工程需求和實際施工條件的基礎上，合理規劃和設計施工圖紙。合理的施工平面圖紙能夠避免重復施工現象的出現，以此來減少建筑企業在從臨時施工、反復施工、運送建筑材料、臨時占地等方面的費用[2]。

安排施工工期是為了控制施工進度，確保裝飾工程能夠在規定時間內竣工，合理的施工工期安排能夠在確保工程質量的同時提高施工效率。另外，建筑裝飾工程能夠在規定時間內投入到使用中，確保裝飾工程的經濟效益能夠盡早發揮，需要注意的是安排施工工期不是一味的追求施工效率，避免出現盲目追趕工期的現象。

選擇施工工藝是為了確保裝飾工程的科學性和合理性，施工工藝的選擇需要結合裝飾工程要求、建筑企業經濟條件、施工環境等因素，進而選擇經濟合理的施工工藝。選擇合理的施工工藝不但能夠確保工程質量，還能合理控制施工成本，進而實現提高工程造價合理性的目標[3]。

2.3 具體要求

建筑裝飾施工組織是一項系統性較強其復雜性較強的設計方案，不可以僅僅考慮幾個方面就進行制定。在設計裝飾工程施工組織設計方案時，一般需要遵守以下幾點要求才能夠具體制定。

第一，建筑裝飾施工組織必須結合工程的工種特點等因素進行施工組織設計方案的制定，確定施工技術類型、人員配備情況，確保正式施工的合理性與科學性[4]。

第二，建筑裝飾施工組織必須充分考慮施工區域的環境特點。基于不同施工環境的建筑工程往往在施工組織設計方案的內容制定方面具有較大的差異，需要工作人員結合當地的環境特點進行制定。

第三，建筑裝飾施工組織必須尊重業主的實際要求。現階段人們對于建筑裝飾的需求與以往不同，比較注重審美趣味。因此，建筑裝飾施工組織設計必須貼合現代化施工的需求，滿足業主對于裝飾工程多元化的需求，確保工程的美觀性[5-6]。

第四，建筑裝飾施工組織設計必須聯系實際，確保切實可行。從某種程度上來說，合理的建筑裝飾施工組織設計是保證工程合理施工的前提條件，在施工進度、施工工藝以及施工圖紙的制定方面，必須結合實際需求，確保施工方案的可行性。

3 建筑施工裝飾施工管理的關鍵要素

3.1 施工進度管理

施工進度管理是施工管理工作的核心內容，絕對要予以高度重視。施工進度管理對于工程的造價管理、質量管理以及安全管理具有重要的基礎意義。可以從宏觀的角度上對三者進行調控，并確保施工的質量安全。最重要的是，實行施工進度管理可以確保施工單位滿足施工合同的要求，避免出現違約情況，造成經濟損失[7]。

3.2 施工質量管理

實行施工質量管理多是為了實現建設質量目標而進行的一系列質量管理活動。通常來說，施工質量管理可以通過制定相關的質量方針或者質量措施解決施工中易出現隱患問題的施工部分。對于建筑裝飾施工工程而言，裝飾施工單位必須對工程質量進行全面性管控，可以從施工現場監督入手，確保現場施工的規范性與合理性，使得工程的工序流程、施工材料設備與作業質量維持在標準的水平上，切實地為工程主體的質量安全提供相應的保障。

3.3 施工安全管理

建筑施工中涉及到的安全隱患因素涵蓋的層面較廣，如施工材料、施工設備、施工人員以及施工環境等。而實行施工安全管理是確保施工質量安全核心措施。從某種程度上來說，通過實行施工現場安全管理，我們可以及時地找出施工現場存在的隱患問題，將一切威脅工程主體安全的隱患因素消除于萌芽當中，為后續的施工安全提供基礎保障。最重要的是，通過實行施工現場安全管理，可以確保施工技術的合理使用，避免出現技術方面不足的問題而造成主體質量不合格的情況[8]。

4 建筑施工裝飾施工管理存在的主要問題

4.1 現場監督工作缺乏力度，質量管理工作不到位

有效現場監督工作是確保建筑裝飾工程施工質量以及施工安全的基本保障，因此設立完善、合理的現場監督管理機制對于建筑裝飾工程而言，具有重要的意義。從現階段裝飾施工的實際情況來看，管理人員對施工項目的監督體系并沒有進行完善的編制，甚至相應的施工工序仍舊存在著比較混亂的現象，大多數施工人員沒有明確自己的崗位職責，最終導致施工工程的進度遭到了延遲，嚴重威脅了建筑工程的質量安全。同時，在當前實際施工的過程中，管理人員沒有及時地貫徹監督管理制度的相關內容，施工材料無法得到切實的保障，容易造成嚴重的安全隱患問題[10-11]。

4.2 施工人員質量意識薄弱，造成嚴重的施工隱患

從以往的實踐經驗來看，造成建筑裝飾工程出現質量隱患問題的主要原因在于施工人員整體的質量意識較為薄弱，對于施工方法、技術措施以及材料質量的選擇方面比較缺乏客觀性認知，如細部收口、安裝與裝修接口的質量管控缺乏力度，防水工程、涂飾工程等分項工程存在的質量問題缺乏妥當處理，使得后續的施工存在嚴重的隱患問題[12]。另外，建設企業的各級領導人員對于施工管理工作缺乏認知，且自身的領導職能尚未得到有效發揮，像現場施工管理等比較重要的質量管控工作缺乏執行力度，進而導致施工存在隱患問題。

5 優化建筑裝飾管理施工質量的相關措施

在實際的管理當中，施工工作很容易受到多種因素的影響，引發一系列的質量問題，對施工工程的質量安全造成一定的不利影響。針對于此，我們必須及時解決與優化質量管理中存在的問題。

5.1 做好現場質量管理工作，提高質量管理的科學性

建筑施工單位在進行質量管理工作的時候，往往會出現質量管理問題。如現場的指導不到位、監督內容缺乏完善等。究其原因，主要是因為現場質量管理工作缺乏科學性，這對于建筑施工質量管理工作的有效發展是具有不利影響的。為了提高現場質量管理的科學性，本人建議施工企業在進行質量管理時，應立足于本單位施工的特點與現狀，并結合自身施工設備、技術及工藝的實際情況，進行系統化的管理[13]。

如施工管理人員可以定期地去施工現場檢測上述內容是否存在使用不合理的情況，一旦發現存在某些質量問題，必須予以及時解決。如此一來，可以從根本上確保現場施工的質量安全。除此之外，監管方可以實行有效的激勵機制，針對建設單位、施工單位以及監理單位制定的管理要求，可視三者具體的質量管理執行情況，實施對應的獎懲措施。

5.2 提高全體工作人員的質量意識，解決存在的質量問題

針對現階段存在的施工材料問題、施工工序混亂問題，本人認為若想切實地提升建筑裝飾施工工程的整體質量，就必須從提高全體工作人員的質量意識入手，從根本上解決現下存在的質量問題。這就要求管理人員自身必須具備預控為主的觀念與用事實說話的觀念。預控為主的觀念主要要求管理人員與技術人員必須具備較強的規劃設計能力和較強的管理目標，對施工中涉及到的工序流程進行全面管控，本著識別質量問題與檢查質量問題的目的進行質量管理[14]。

用事實說話的觀念主要是指必須切實地提升整體的施工質量，用最終的施工成果證明施工質量。除此之外，施工人員必須嚴格對裝飾材料的質量進行嚴格把控，如裝飾材料正式施工之前，應該對裝飾材料進行嚴格審查，確保裝飾材料的質量安全。可以適當地把質量管控點放在存在質量問題較多的防水分項工程、涂飾分項工程等方面上，從根本上杜絕質量隱患問題的出現。

5.3 強化施工過程的控制力度，有效確保工程質量安全

施工過程的管理力度是檢驗一個工程質量是否合格的重要標志。根據本人上述建筑裝飾工程存在的質量問題不難得知，造成問題出現的根因基本都是施工過程的控制工作不到位或者缺乏有效管理，導致工程質量出現安全隱患。因此，本人認為在提高全體工作人員質量意識的基礎上，應該嚴格地做好施工過程的管理工作，確保裝飾工程主體的質量安全。在各個分項工程進行施工之前，施工人員需要結合現場實際的施工情況制定技術交底內容，符合實際的建設標準，在短時間內掌握施工質量的控制要點。

質量人員需要對照施工組織設計檢驗現場施工材料的規格、型號以及數量是否與方案相符，對于鋼材、水泥等建設材料必須做到現場隨機取樣處理，待復檢合格后再入場使用。另外，技術人員應該加強協調管理的工作力度，解決現階段接口部位存在的質量問題，這一方面可以通過認真落實設計圖紙上的內容實現。如定期組織協調工作會議，針對目前各項分項工程存在的質量問題進行細致的探討與研究，對于隱患施工部位與裝飾面層接口部位的質量銜接問題予以重點解決，做好各項質量環節的控制工作[15]。

6 結論

總而言之，建筑裝飾施工組織與質量管理工作可以全面貫穿于施工的各個階段，具有舉足輕重的作用。針對于此，我們必須結合現階段施工組織與質量管理工作中存在的問題予以及時優化，有效解決現狀問題。這就要求從事于建筑扎裝飾施工的全體施工人員應該及時強化自身的職業素質，如提升自身的質量管控意識、強化對施工現場的管理職能，落實及貫徹好施工組織設計的相關內容，全方位地提高組織與質量的管理質量，從根本上促進我國建筑裝飾業的良好發展。

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