企業成本控制中的不足及解決路徑初探

李美香

摘要：面對社會主義市場經濟的迅猛發展及市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中立于不敗之地，實現長遠、穩定的發展戰略目標，就必須努力拓寬市場競爭的范圍，擴大自身的生存發展空間，不斷提高自身的競爭優勢，打造不同于其他企業的服務模式，從而獲得龐大的客源。這些目標的實現需要通過企業不斷加強對自身成本的控制，因為成本的控制工作不僅是現如今國內企業管理工作中最為重要的一項，它還直接關系到企業的發展。文章通過對現代企業成本控制中存在的不足進行分析，選擇了幾點有效的解決路徑。

關鍵詞：企業成本控制；不足問題；解決路徑

要想使企業的財務得到有效的管理，就必須要做好對成本的控制工作，一個企業的成本控制是否有效，直接影響著企業的經濟效益以及對風險的控制能力。企業的成本如果能得到有效的控制，將會給企業帶來可觀的經濟效益，從而推動企業的發展。

一、企業成本控制的意義

企業開展成本控制的主要目的就是為了能夠及時的發現成本投入過程中的問題，并及時對問題進行處理，確保產品在生產過程中的實際成本投入量與預計成本投入量相符。企業的成本控制是現如今企業管理工作中最為重要的一個部分，它需要控制的范圍較廣，比如對企業生產方面的控制以及對員工的控制。企業的成本控制是否有效，直接關系著企業能否順利的生產營銷，對企業自身的發展具有非常重要的意義。企業嚴格按照相關成本控制規范來對成本的使用進行控制，能夠有效的提高企業管理工作的效果，并且還能使企業得到更高的經濟效益，從而推動企業的發展。此外，由于企業是否能夠對成本加以有效的控制直接影響著企業在市場中的競爭能力，還可以從這一方面看出企業的發展前景，由此可見，成本的控制在企業中是非常重要的。企業要想得到更快更順利的發展，得到更多的經濟效益，在市場競爭中能夠占據較強的優勢，就必須要加強對成本使用情況的監督，使企業的實際投入資金與獲得的經濟效益能夠達到預期的標準，企業還需要制定出一套完善的成本控制規范，讓成本管理人員嚴格按照該方案來對成本進行控制，這樣才能夠使企業的成本控制得到有效的保障，總而言之，企業需要做好對成本的控制工作，才能夠使企業向現代化的方向發展。

二、企業成本控制中存在的不足

（一）成本管理制度不健全且執行能力不強

就目前來看，國內很多企業的成本管理體系都比較落后，沒有形成現代化、科學化的成本管理體系，這種情況的出現很大程度的影響著企業對自身成本的控制效果。首先體現在企業對部門之間的分工不合理以及對權力責任的分配不一致，在進行成本控制的時候容易出現互推責任的情況，或者權利持有人較多且分工過細，從而導致在成本控制階段容易出現意見不同的情況，不知道哪個管理人員的決策才是正確的，使企業的成本控制不能順利有效的進行，很大程度的限制了企業的發展。其次體現在企業在制定成本控制規范的時候，大都偏向于生產過程中的成本控制，從而忽略了產品生產之前的設計、材料采購、成品運輸以及銷售階段的成本控制，使成本的控制效果大幅降低。在對材料進行選購的時候，要在確保材料質量的前提下，選擇價格較低的材料，不能盲目的只看價格而不注重其質量。在產品銷售階段，要做好對市場的調查，如果不能有效的控制產品的銷售費用，將會使企業的經濟效益大幅降低，非常不利于企業的發展。此外，企業缺乏對成本控制的反饋機制。企業的運行是由多個部門組成的，在生產結束后，部門沒有對成本的使用情況進行總結，沒有定期向管理層匯報成本控制情況，或者企業沒有對成本控制過程中存在的不足進行公示，對成本浪費情況嚴重的部門及人員缺乏嚴厲的懲罰制度，對成本控制較好的部門及人員缺乏獎勵制度，不能有效的調動成本控制管理人員的積極性，使企業的成本控制效果大幅降低。

（二）成本控制模式落后

現如今，國內很多企業都還沒有淘汰掉傳統的成本控制模式，仍然依靠節省開支與不斷要求降低成本的方式來對成本進行控制。這種傳統的成本控制方式不僅不能有效的控制成本，還很大程度的限制了企業向現代化方向的發展。

三、企業成本控制中突出問題有效解決路徑的選擇

（一）規范成本控制標準

為了使成本控制中出現的問題得到快速有效的解決，企業需要制定一套完善的成本控制標準，并進行大量的研究與調查，來對此項成本控制標準進行不斷的完善。在對標準進行規范的過程中，要以企業的發展目標為目的，使這項標準能夠給企業的發展帶來巨大的貢獻，杜絕成本控制的片面性。企業要盡可能的多制定幾套成本控制制度，以便管理人員能夠根據企業實際情況來選擇最有效的控制制度，使企業的成本得到更加有效的控制。

（二）完善成本控制管理體系

建立一個完善的成本控制管理體系，要求企業首先必須對企業成本管理的內容、對象和方法等進行全面的分析，在此基礎上實現企業成本控制管理體系的標準化、制度化和系統化，最后要確保成本控制管理各個流程、各個環節之間的密切銜接。

四、總結

在企業長期的經營過程中，雖然對企業成本控制突出問題解決路徑的探索目前已經取得了較為優異的成果，但人們不應止步于此，而應該對企業成本控制突出問題的解決路徑進行更深入的探索。對于文章提出的成本控制突出問題的解決措施，相信能夠在一定程度上解決這些突出問題，幫助企業更加接近可持續發展目標。

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（作者單位：青島同輝汽車技術有限公司）