信息化環境下的能源企業財務管理創新研究

譚舒心

摘要：隨著我國經濟的迅速發展，企業規模也得到迅猛擴大，其中能源企業也不例外，但規模的不斷擴大，相應地對內部財務管理也就有著更高的要求，只有能源企業的財務管理工作具有高效、高質量，才能保證和促使企業的正常運轉，從而為企業的可持續發展打好經濟基礎。隨著網絡化時代的來臨，使用信息化技術用于財務管理是一大趨勢。信息化環境下的財務管理水平得到大力提高。

關鍵詞：信息化環境；創新研究；可持續發展

21世紀以來，我國經濟得以迅速發展，大部分企業也在這個背景下規模變大，逐步與國際社會經濟接軌，其中能源企業在不斷發展中的財務管理水平也取得了一定的發展與進步[1]。同時也只有財務管理水平得到不斷的有力發展，才能促使能源企業走向可持續發展的道路[2]。本文將對信息化環境下的能源企業的財務管理以及創新措施進行深入研究。

一、能源企業財務管理存在的問題

（一）較弱的財務管理基礎

在上個世紀八十年代財務管理才開始用于我國企業，逐漸形成了財務管理理論體系。但是，我國現階段能源企業的管理水平仍然存在較多問題，一部分企業對財務管理重視程度較低，在財務管理概念淡薄的情況下導致企業財務管理制度不完善、財務管理人員專業素質低、管理水平低，成為企業可持續發展的阻礙。

（二）不健全的信息共享

傳統的財務管理模式有較高的獨立性，企業與企業之間的財務管理系統沒有信息共享的機制，財務信息就沒有辦法及時了解，這直接導致了能源企業決策的低效率，不能滿足能源企業的不斷發展的要求。

（三）較低的專業素質

我國仍然存在一部分能源企業的工作條件較為艱苦，如：煤炭企業，因其工作的特殊性，工作人員的專業素質普遍不高，導致財務管理人員的整體素質相差較大，拉低企業的財務管理水平，從而造成企業經濟效益較低，甚至造成損失。還有一些企業在人力資源管理上流程繁雜，經費不足，對工作人員的審核力度較低，造成企業工作人員得不到及時的考核、更新。

二、能源企業財務管理的創新舉措

（一）提高重視程度

我國能源企業應提高對信息化財務管理的重視程度，了解信息化財務管理帶來的作用，以促使我國能源企業的財務管理朝高效、高質量的方向發展，從而減少企業在發展過程中對成本的投資。在發展過程中，還要建立好完善的財務管理工作制度，能源企業還應將信息化財務管理歸為企業可持續化發展的戰略之一，加強財務管理人員對其的重視，并逐步建立完善的信息化財務管理模式，在現有的管理方法之下，逐步運用信息化技術對管理水平進一步改善，達到更好的解決管理過程中所面臨的問題。

（二）加大資金投入

能源企業應根據自身的實際情況，結合可持續發展的理念，改變傳統的財務管理模式，加大對信息化財務管理資金的投入，并根據企業自身業務需要制定相應的方案，把企業的信息化基礎設施建立完善。再是對人才的更新，一個企業必須要不斷的有新鮮的血液注入才能得以更好的發展，才能促使財務人員專業能力的不斷提高，因此應積極的引進復合型技術人才，彌補企業人才的短板，并相應地提升財務人員的薪資待遇，使人才能夠安心的、更為專注地為企業的發展做出貢獻。

（三）提高人才能力

人才才是一個企業得以發展的最重要的保障，只有有了具備較高專業素質的人才，企業才能走向高效、高質量的可持續發展道路。人才整體素質的提升迫在眉睫。首先，應從多方面多形式的提升人才的專業能力，財務管理人員還要結合企業的發展需求，組織培訓會、講座等多形式的學習，可邀請相關領域內專家進行定期培訓，或者由具有較高專業能力的財務管理人員自行舉辦講座等，并就學習設定考評，以獎金的形式鼓勵大家踴躍參加，積極學習。除了在專業能力的提升，還應在嚴肅的工作中放松員工的精神狀態（如跑步比賽、開辦演唱會等活動），使員工在以更輕松更積極的精神狀態來面對工作，使工作效率得到最大的是提升。

（四）建立共享機制

財務信息共享對企業財務管理的發展有著重要的價值意義。能源企業應建立完善的共享信息機制，加強企業之間財務管理部門的聯系，實現信息共享，確保財務信息的實效性、不可篡改性。能源企業還應加強與第三方的緊密聯系，分享財務管理信息，并根據其財務管理經驗避免不利因素，爭取得到第三方（如銀行、政府行政部門、其他企業等）的信任，以完善財務信息平臺，促使資源的實時共享。

三、結束語

我國經濟不斷發展的同時，企業規模得以不斷擴大，能源企業數量逐漸增多，為了企業能高效、高質量的走上可持續化發展道路，成熟的財務管理水平是企業得以生生不息的重要保障[3]。那么只有利用信息化技術優化財務管理水平，實現財務管理技術的根本轉變，并提出創新化的舉措，并解決現今能源企業管理中仍存在的諸多問題，這一目標才能更好的實現。

參考文獻：

[1]鄭妍，王東曉.信息化環境下企業財務管理模式的創新思考[J].商場現代化，2016（25）：190-191.

[2]姜福生，李汝恬，果帥珂，等.關于信息化環境的能源企業財務管理創新方向探究[J].信息記錄材料，2017，18（1）：130-131.

[3]殷延海.基于信息化環境的能源企業財務管理創新方向[J].江蘇商論，2015（36）：155-156.

（作者單位：新奧（廣西）能源銷售有限公司）