探討企業財會工作制度優化分析

李雪梅

摘要：在新經濟形勢下，企業現有的財會工作制度已經逐漸彰顯出不足，所以我們必須對企業財會工作制度進行優化。如此不僅能保障企業財會工作的正常開展，還能促進企業的長遠發展。因此，研究企業財會工作制度的優化，具有十分深刻的現實意義。

關鍵詞：企業財會工作制度；優化；問題

隨著我國經濟的迅猛發展，各種經濟體制也不斷地深化改革，而經濟體制的改革勢必會給企業的財會工作制度帶來較大影響，企業現有的財會工作制度顯然已經不能適應時代發展的潮流、逐漸凸顯出弊端。企業要想在激烈的競爭中求得長遠的生存與發展，必須對企業的財會工作制度予以高度的重視。

一、企業財會工作制度存在的問題

當前，企業的財會工作制度主要存在著以下幾個問題需要得到我們的重視，具體的分析如下。

（一）財會管理內部控制制度不夠完善

從整體上看，許多企業財會管理的內部控制制度還不夠完善，特別是對于一些剛起步的中小企業而言。很多企業的財會管理缺乏完整的標準與規范，在進行財會管理的過程中，表現出隨意性。比如，對企業的固有資產缺乏完善的臺賬，導致固定資產在發生變動時無法迅速找到固定資產的相關記錄。另外，部分企業會計核算較為簡單，核算的對象和主體也不夠清晰，這使得會計核算的結果得不到保障。這些都是企業財會管理內部控制制度不夠完善的表現，也是當前許多企業財會工作制度上存在的不足。

（二）領導管理理念不夠先進

從目前來看，我國很多企業的領導在財會工作上都缺乏先進的管理理念，思想陳舊，無法為企業的財會工作保駕護航。比如，很多領導由于缺乏長遠的目光和對市場的掌握，專業知識背景也不夠堅實，導致他們不能根據市場的變化準確地對企業進行科學的定位，也不能為企業制定良好的經營戰略，企業的規?；l展難度大。導致企業財會工作進展困難。

（三）財會工作人員綜合素質不夠高

人是落實企業財會工作制度的執行者，人的行為和素質直接關系到了財會工作制度的實施效果。但從整體上看，企業的財會工作人員綜合素質還不夠高，這在很大程度上影響了企業財會工作制度的順利實施。比如，很多財會工作人員專業知識水平不夠高，不能熟練掌握財會工作的基本操作，工作效率低下；部分的財會工作人員缺乏一定的工作經驗，面對一些緊急情況不能淡然面對并采取解決措施；也有一些財會工作人員自律性不夠高，容易在誘惑面前低頭，為了謀取一己私利而不惜損害企業的利益。當然，也有很多財會工作人員消極面對工作，缺乏工作熱情。這些都是財會工作人員綜合素質不夠高的表現。

二、優化企業財會工作制度的具體措施

分析了當前企業財會工作制度存在的問題，我們應當結合這些問題，有針對性地采取相應的解決措施，如完善財會管理內部控制制度、轉變觀念，重視財會工作以及大力引進優秀的人才，加大對已有員工的培訓力度等，具體分析如下。

（一）完善財會管理內部控制制度

在經濟體制不斷改革的背景下，企業應當完善財會管理內部控制制度。第一，企業應當完善財會工作的相關規范，明確規定財會工作每個環節的標準，要求每個員工都必須按照標準規范開展財會工作，否則，則應當對員工予以一定的懲罰；第二，企業應當明確財會工作的對象和主體，讓員工清楚在會計核算過程中應當以什么為核算對象和主體，進一步保證財會工作的質量；第三，強調財會工作的服務特征，除了將財會工作作為企業稅收的依據之外，還應當讓財會工作的結果參與到企業的重要決策中，進一步彰顯財會工作制度在企業發展過程中的重要作用，讓財會工作真正促進企業的長遠發展。

（二）領導應當轉變觀念，重視財會工作

領導應當打破傳統，加快轉變觀念，重視企業的財會工作。首先，領導應當密切關注時代的變化，結合時代的特點，高瞻遠矚，為企業制定長遠的財會工作發展戰略；其次領導應當正確認識到財會工作在企業經營發展過程中的重要地位，加大對財會工作的資金投入力度，促進企業財會工作的高效開展，讓財會工作真正為企業的發展保駕護航；再次，領導應當以身作則，積極主動地學習財會工作的相關知識和技巧，不斷充實自己，以最專業的水平參與到優化企業財會工作制度中，促進企業的長遠發展。

（三）大力引進優秀的人才，加大對已有員工的培訓力度

為了真正地優化企業財會工作制度，我們必須對人才予以高度的重視。首先，我們應當加大對人力的資金投入力度，向外引進一些優秀的財會工作人才，在招聘過程中對前來應聘的人提出更好的要求，以保障企業擁有建立優秀財會工作隊伍的基礎；其次，企業應當加大對已有財會工作人員的培訓力度，可以安排員工參加一些培訓課程，通過系統的學習，讓財會工作人員不斷充實自己，提高自己的綜合素質。簡而言之，如果財會工作人員足夠優秀，他們便能在很大程度上保障財會工作的質量和效率，并且為優化企業財會工作制度出謀劃策。

總之，在新形勢下，企業現有的財會工作制度已經不能適應時代發展的潮流了，我們必須對其進行優化。讓財會工作真正為企業的長遠發展保駕護航。

參考文獻：

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（作者單位：徐州高速鐵路投資有限公司）