淺析如何發揮好效能監察在企業管理中的作用

郭曉棠

【摘要】效能監察制度是現代企業管理的一個重要組成部分，在現代企業管理過程中具有十分重要的作用，是提高企業經營管理水平，提高經濟效益的有效途徑。本文對企業效能監察存在的問題和對策進行分析與探討，旨在提高企業效能監察水平，真正發揮效能監察在企業管理中的作用，促進企業實現可持續發展。

【關鍵詞】效能監察；企業管理；作用；問題；對策

引言

隨著我國市場經濟逐步向縱深發展，我國企業面臨的市場競爭壓力也越來越大，對國內企業自身的綜合競爭力水平也提出更多的挑戰。在市場經濟時代，企業效能監察作為企業生產經營實踐活動的自我調節、自我制約機制，在企業發展過程中具有十分重要的作用。效能監察是一個綜合概念，包括效能管理和監督管理兩個部分，前者主要是為了達到某個目標或者在某一段特殊的時間內所制定的任務期望，后者則是對企業生產經營過程中的各個環節進行監督管理的過程。效能監督在企業發展過程中的作用越來越顯著，在企業發展過程中要不斷發展企業的效能監察的作用，進一步完善企業的效能監察體制。

一、效能監察概念

對于一個企業來講，效能監察是一個十分重要的手段，近幾年我國將效能和監察的概念合并而談，效能監察的地位和意義也逐漸凸顯出來，尤其是在國有企業中，發揮的作用十分巨大，而且在企業的改革實踐過程中不斷探索出一條全新的路徑。效能監察的對象可以是企業的管理者，也可以是企業中的各個部門，效能監察是由相應的監察人員在充分授權的情況下對領導、組織以及相關的行為進行考察、監督和整改的過程。企業的效能監察使得企業發展過程中的各個環節、流程等更加規范，是考察企業的業務能力和結果的重要措施。在企業的發展過程中，效能監察依托企業的人力、財力、物力等基礎，同時還必須結合國家的政策與方針，達到考核與監督的目的，從而對企業的內部結構進行優化，提高企業的生產管理效率，增加企業自身的效益，促進企業實現可持續發展。在企業的發展過程中，效能監察的手段和方法是多種多樣的，例如直接從企業的內部組織結構中收集相關的資料，企業內部組織結構直接參與，技能績效審查，年終考核等，都屬于效能監察的方法。

二、效能監察在企業管理中的應用

效能監察是一項系統性工作，是企業日常管理中的重要組成部分，也是企業管理過程中不可或缺的一個內容，在企業發展過程中必須要積極加強對效能監察管理的重視，完善效能監察制度和政策，將效能監察作為規范企業發展的重要方式，完善企業的管理制度，使得企業成長為新型企業，提高企業的競爭實力。具體來講，企業發展過程中開展效能監察，可以從以下幾個方面著手：

（一）加強對效能監察的認識

效能監察是企業管理中的重要內容，首先應該要從意識層次的角度出發，加強對效能監察的認知。只有企業的員工有了正確的思想，能夠正確地看待效能監察，才能促進效能監察工作順利推進。企業的管理者必須要加強對效能監察的重要性的認識，并且做好宣傳工作，使得企業的員工也能了解效能監察的作用、意義，熟悉國家關于效能監察的相關政策和制度，加強對相關人員的培訓，在企業內部形成一種必要的意識，確保大家都能夠明白效能監察是企業發展過程中的一個重要目標，利用效能監察促進企業的管理流程逐漸規范化，對企業的內部結構進行優化，確保各個員工的權責更明確。

（二）塑造良好的內部環境，完善效能監察制度

營造良好的內部環境有利于企業效能監察工作的順利開展。在企業效能監察過程中應該要從以下幾個方面著手：第一，通過構建制衡機制完善組織機構。企業在發展過程中由于缺乏良好的環境，會直接影響企業效能監察工作的效率。在新時期，企業領導者必須要將效能監察工作與企業的全面發展結合起來，將效能監察提高到企業的戰略層面，建立完善的組織結構，并且對組織結構的職責進行明確，使得各個部門之間相互制衡，保持企業發展的平衡。第二，積極構建自身企業文化。在企業內部應該主動加強文化教育，引導企業員工形成積極向上的價值觀、社會責任感，倡導員工誠實守信、愛崗敬業，不斷樹立現代管理理念，讓員工在工作中更有責任意識、使命意識，并且能夠強化其法律觀念，減少各種違法違規行為，用企業文化為依托，形成良好的效能監察環境。第三，要積極加強對考核制度的完善。為了提高效能監察工作質量，應該要確定相應的考評機制，積極探索出績效量化考核制度，制定出效能激勵機制和告誡誡免制度，從而使得企業的員工能夠加深對效能監察的認知，并且積極遵守相關規定，促進企業實現規范化發展。

（三）加強對員工的培訓教育

培訓員工形成自覺的效能監察理念是提高企業效能監察工作的重要途徑，效能監察工作離不開一直高素質隊伍，在企業發展過程中必須要加強人事管理，根據企業當前的發展情況，組建一直高素質、專業化效能監察隊伍，專門從事效能監察工作，并且對員工的效能監察理念進行培養，對企業的效能監察工作責任進行細化、明確，不斷提高內控水平。首先要在企業內部建立專門的效能監察隊伍，招聘專業人員擔任內部審計、效能監察等工作。其次要在日常工作中加強對效能監察人員的培訓和教育，從技術培訓和職業道德培養兩個方面著手，提高效能監察人員的綜合能力水平，確保企業的生產經營活動順利推進。

三、結語

綜上所述，效能監察是企業內部管理過程中的重要內容，可以促進企業實現可持續發展。當前企業效能監察制度還不夠完善，企業管理人員對企業效能監察工作的重視程度不夠高，導致效能監察工作滯后。企業的發展過程中必須要積極加強對效能監察的重視，以此作為提高企業經濟發展水平的關鍵措施，促進企業實現快速發展。

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