談談如何做好建筑工程管理及施工質量控制

何允健

摘 要：隨著城市化進程的不斷推進，使得建筑工程項目也變得越來越多，而建筑工程施工問題也日益凸顯。因此，加大建筑工程管理以及質量控制力度非常有必要。本文即對建筑工程管理工作進行了分析，并探討了控制施工質量的有效對策，希望能夠為相關人員提供一定的幫助，確保可以從根本上提升建筑工程質量，進而推動我國建筑行業可持續發展進程。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量；控制

在現階段建筑工程施工期間，有效的工程管理以及施工質量控制，可以很大程度上提升施工水平以及效果，有利于促進建筑工程的長久發展。因此，在進行施工管理的時候，一定要根據實際情況，采用科學的方式和手段，有針對性的制定施工管理方案和對策，確保能夠有效提升建筑工程施工質量，從而保證我國建筑工程可以朝著良好的方向發展和進步。

1 做好建筑工程管理及施工質量控制的必要性分析

工程管理是建筑工程施工中非常重要的內容，對施工質量提升有著很大的促進作用。因此，加大對工程管理工作的重視程度，對提升工程整體效率、降低工程的整體成本，有著很大的好處，其具體分析如下：

第一，可以提高工程施工效率。在開展建筑工程施工工作的時候，建筑工程管理與質量控制工作不僅可以提升工程的質量，還可以提升工程效率，最大限度的為施工企業節約時間。因此，一般情況下，在開展工程的前期階段，管理人員會根據施工現場的實際情況，制定出合理的計劃和方案，控制施工進度，提升建筑工程的整體質量和效果。除此之外，通過對施工管理以及質量進行嚴格的控制，施工管理部門可以將整個工程分為不同的階段，對工程施工的各個環節所需要的時間進行分析，將施工人員的職業和任務都落實到位，保證建筑工程施工可以順利開展，從而有效規避建筑工程出現延誤的情況，進而從根本上提升建筑施工效果[1]。

第二，可以有效降低工程施工成本。對于建筑工程來說，預算成本決定了工程能否順利的進行和開展。而在實際招標過程中，一些企業經常為了可以很好地提升中標的幾率，通常沒有對市場的實際情況進行合理分析，經常私自降低預算成本，從而為工程施工管理工作的開展帶來了很大難度，進而影響了施工水平以及效果的提升。一般來說，建筑工程管理工作的順利開展，可以很大程度上改善這一問題，對建材的價格以及設備等進行嚴格的把控，降低企業的經濟成本，進而保證建筑工程施工工作的有序開展。

第三，可以有效節省企業人力物力。在開展建筑工程施工的時候，施工人員的預算會占據施工整個成本很大比例。而對建筑工程的合理管理以及施工質量的有效控制，能夠有效分配施工人員的工作，明確施工人員的職責，保證每一個施工人員都有事可做，節約企業的成本預算，提高建筑工程施工管理水平。

2 現階段建筑工程管理及施工質量控制存在的問題分析

第一，建筑工程施工技術方面存在問題。在社會經濟不斷提升的時代下，人們的生活質量以及生活水平也在不斷提升，對于自身的居住環境也提出了非常高的要求，因此，建筑行業在發展期間，也在積極迎合時代發展，使得建筑物中蘊含的科技含量也逐漸提高。在建筑工程施工期間，既要保證建筑物具備獨特的設計風格，同時又要求其具備較高的技術含量。但是，由于受到一些因素的影響，使得建筑工程施工技術方面還存在著很多的問題的。比如：在建筑工程實際的施工階段，由于一些施工人員的專業技能不高，自身素養的比較低，因此在施工的時候經常忽視一些施工細節，從而導致施工管理工作的開展受到了很大難度。此外，隨著建筑工程施工技術的不斷革新，而一些施工技術無法及時的掌握，最終導致建筑工程施工管理存在了很多的問題[2]。

第二，建筑工程管理方面存在問題。在建筑工程實際的施工過程中，影響其施工質量的最主要因素就是管理方面存在問題，并且管理問題也是最為常見的問題之一。但是，從當前我國建筑行業整體發展來看，建筑工程管理體系方面存在很多不合理的現象，比如：分包的地方以及責任不清晰明確，并且在一些施工單位的發展過程中，管理人員往往只注重自身的經濟效益，而忽視了工程質量，使得建筑工程在實際的施工期間，施工工序以及施工工藝存在了很大的錯誤，致使工程施工問題時有發生，從而為建筑工程施工管理工作帶來了很大的難度，同時也在一定程度上制約了建筑工程的未來發展。

第三，建筑工程施工方面存在問題。現如今，建筑行業在飛速發展的同時，先進施工技術的應用也越來越廣泛，使得傳統的建筑工程施工工藝已經無法滿足當今建筑工程的發展需求。特別是在汶川地震之后，人們對于建筑物抗震的要求也越來越高，因此為建筑工程施工工作帶來了很大的難度。在實際的施工階段，由于一些施工單位資金有限，并且施工經驗不足，因此在實際的施工階段，施工單位也沒有積極的應用先進的信息技術以及設備，這不僅影響了工程施工管理水平，也在一定程度上制約了建筑工程質量的提升。

3 做好建筑工程管理及施工質量控制的有效對策分析

3.1 建筑工程施工前質量管理對策分析

在進行建筑工程施工的時候，施工前準備工作非常重要，其質量的高低可以直接影響到工程的整體水平以及效果，因此，在建筑工程施工的前期階段，一定要加大對其質量的把控，保證可以有效提升建筑工程管理水平。一方面，對于建筑工程施工設計而言，在開展工作的時候，應該在了解建筑市場需求變化的基礎上，對項目的選擇地點可行性進行合理的分析和研究，同時對項目計劃任務進行不斷的完善，規范施工流程，對設計方案中的問題進行及時解決和處理，確保建筑工程施工管理水平能夠提升，施工質量問題可以得到合理控制。另一方面，在工作人員選材和采購的過程中，要對所用設備進行對比和檢查，了解其在運行過程中運行情況是否良好，能否出現質量問題，采購人員不要為了節省資金就忽略設備的安全性能和使用性能，選用一些劣質的設備，從而保證可以從根本上規避施工問題，提升施工管理水平[3]。

3.2 建筑工程施工中質量管理對策分析

隨著建筑施工工程的逐步進行，隨之而來的也會出現一些問題，包括設備不能正常運行、材料的短缺或損壞等問題，嚴重影響了施工工程的順利開展和進行，制約了施工管理與施工質量控制工作的開展。因此，在建筑施工階段，要定時的對所用設備進行檢查，對所用材料進行合理的使用，避免資源浪費的情況出現。同時，檢查時監管人員對已損壞的設備進行及時有效的處理或制定解決的方案，在最短的時間內處理好施工中遇到的一切問題，縮短施工周期，提升施工管理水平，有效控制施工質量。

3.3 建筑工程施工后期的質量管理對策分析

一般來說，施工管理與質量控制工作是貫穿于整個建筑工程，因此，在建筑工程開展過程中，管理人員除了要對施工準備階段以及施工階段質量進行嚴格把控以外，還要對施工后期的質量進行嚴格控制。在工程結束之后，質量檢測人員不僅做好質量驗收工作，還要對建筑工程項目的完成質量進行檢測。同時，對于建筑工程中存在的問題，工作人員要認真對待，保證對建筑工程的每一處都能夠嚴格檢查，提升工程的整體質量和效果。

4 結束語

作為建筑工程施工的重點內容，建筑工程管理以及施工質量控制工作對其施工水平以及效果提升有著十分重要的意義和影響。為了可以更好地促進工程施工工作順利開展和進行，施工單位一定要加大對工程管理的重視程度，全面控制施工質量，應用先進的手段，不斷規范施工人員的操作，確保建筑工程施工工作可以有序進行。

參考文獻

[1]王勇.如何做好建筑工程管理及施工質量控制方法研究[J].工業b，2017（2）：00084-00084.

[2]黃偉城.淺談如何做好建筑工程安全及質量控制管理[J].大陸橋視野，2017（4）：101-102.

[3]戚國森.試論如何做好建筑工程管理及施工質量控制[J].江西建材，2016（20）：255-255.