淺論企業財務管理的創新與發展

摘要：隨著新會計制度的出臺和大數據時代的來臨，企業財務管理的發展迎來了新一輪的挑戰與機遇。企業財務管理作為資金流動的重要指標，對企業的有效運營起著十分關鍵的作用。根據調查研究，當前大部分企業在財務管理理念、企業內控制度等方面存在著這樣或那樣的問題，本文以企業暴露出的突出問題為切入點，有針對性的對如何完善企業財務管理提出相關建議措施。

關鍵詞：財務管理；大數據；建議措施

一、當前企業財務管理的發展背景

（一）會計制度的改革

社會經濟不斷發展，傳統會計制度已不能滿足當前企業高速發展的基本要求，新的會計制度應運而生。新會計制度將重心放在企業的資金管理運營方面，而這正與財務管理息息相關。一方面，新會計制度的出臺沖擊了部分中小企業，出現譬如資不抵債的現象；另一方面，其所反映出來的財務運營指標為企業的發展提供了方向，在增強企業核心競爭力的同時，也在一定程度上節約了企業的生產成本?？傮w而言，企業財務管理正借著新會計制度的推力向前發展。

（二）互聯網時代的大數據

新會計制度的實施在為企業帶來利潤的同時，也向企業的管理層提出了更高的要求，如何利用大數據的便捷為企業發展提供有效信息成為企業創新的重點。

隨著一系列研究措施的出臺，大數據技術已在部分企業成功實踐，體現在對財務風險進行事先預測及對相關機構的財務數據進行調查分析等方面，極大的增強了企業規避風險的能力，為企業的可持續發展提供有力保障。

二、企業財務管理中暴露出的問題

（一）財務管理觀念的被動落后

調查顯示，即使進行過或大或小會計改革的企業，仍然存在著被動接受決策的現象，而不是利用大數據技術主動對企業日常經營進行分析判斷。這表明企業的領導層對財務管理并不重視，且很難以身作則帶動全員轉變思想。

（二）企業內部控制的監督缺位

社會高速發展的同時，為企業的發展也注入了新的觀念與技術，這就需要企業及時制定出與當前發展模式相匹配的內控制度，在管理模式、人員安排及監督考核等方面都進行實時更新。調查顯示，首先企業自身對財務管理的內控制度不重視，用人方面不考慮企業實際發展狀況亂打“感情牌”，致使很多監督管理措施落實不到位。其次企業為獲取高額利潤不惜虛報數字，利用大數據的便捷胡亂編造會計數據，大范圍的企業會計數據失真現象不僅會導致企業的倒閉，更會在一定程度上影響我國社會市場發展的正常秩序，不利于我國會計事業的向前推進。

（三）高新技術人才的嚴重匱乏

人才的匱乏性限制了企業及社會的發展，究其原因，一方面是社會及企業對專業型人員的重視及培養程度不夠，另一方面也與財管人員的自身素養有關，少部分高新人才存在懈怠情緒，對自身要求不高，所以原有技能得不到提升甚至退化。若長此以往，我國企業的財務管理模式將逐步轉入下坡，如何保持專業人才的活力應該成為企業重點思考的問題之一。

三、關于企業財務管理的建議措施

（一）領導帶頭，化被動為主動

思想的轉變不可能一蹴而就，企業在面臨壓力的同時，也要做好長期堅持的準備。領導作為企業的核心力量，要從以下幾個方面著手，爭取帶動整個企業氛圍：一是明確大數據的作用。在引用大數據技術后，要及時對企業的管理模式和決策分析進行調整，避免出現坐等決策的現象；二是深入學習先進的財務管理理念，學習如何將大數據和財務管理更好的合二為一。市場處于不斷變化的競爭之中，只有對市場的變動具有實時的關注才能在采購、生產等經營環節掌握主導權；三是對財務管理提高重視度。當前企業最大的問題是將發展重點放在利益最大化方面，而忽視了財務管理對于經營決策的重要性。進入新時代以來，財務管理的創新已經成為企業發展重點改革的對象，積極探索最合適的財務管理模式不僅有利于企業的可持續發展，更是帶動整個社會發展的重要力量。領導層積極探索勇于創新，能夠自上而下帶動起整體氛圍，真正發揮出互聯網時代的大數據作用。

（二）與時俱進，完善內控制度

提高企業的核心競爭力除了明確的思想認知外，還需要有科學合理的內控制度作為保障。與傳統的財務管理模式相比，引入新會計制度和大數據的財務管理模式對于風險具有更好的預算能力，這在很大程度上為企業規避風險提供了有力的數據參考。企業要完善內控控制度，首先要強化全體員工的風險防范意識和責任意識，提升整體的財務管理水平和效率；其次是要加強內部監督和管理，以新會計制度為準則，建立起一套執行力高、考核標準嚴、獎懲措施強的內控制度。有必要的話，也可以在內部審計流程結束后，通過第三方審計機構對企業進行二次審計，一來更能發現企業財務管理中的漏洞，二來能及時清理內部隱患，做到防患于未然。最后是要于細節處著手，在確保財務管理全程監督跟進的同時，對翻看、借閱財務資料的人員都要進行及時的登記，利用大數據檢測市場動向，及時對產品的發展方向進行預判，并提前做好備用方案以備解決。企業財務管理的水平高低與內部控制制度密不可分，全方位完善內控體系刻不容緩。

（三）人才興企，儲備高端人才

人才永遠是社會發展的不竭動力。專業型人才的匱乏嚴重影響著企業的發展進程，也遠遠發揮不出先進技術的中堅力量。就企業而言，財務管理的水準很大程度上取決于人才素養，在引進技術人才的同時要定期進行技能培訓與考核，及時補充國內外先進的管理經驗，避免造成人才浪費的局面；就個人而言，互聯網時代的到來使得每個人都有了更多更公平的學習機會，無論是為了提升自身或是為企業的發展貢獻力量，個人都應該將重心放在自身的業務水平和職業素養上。未來的時代拼的是人才更是隊伍建設，企業要將目光放長遠，利用現有的資源和力量培養出一支高效隊伍，將人才合理配置到財務管理的方方面面，為企業的更快發展做好準備。

四、總結

總而言之，在當前形勢下，企業財務管理唯有不斷創新才能緊跟時代步伐。未來的市場，是屬于會預算、有人才的企業的。如何將互聯網數據更好的融入財務管理，以及如何激發出專業技術人才的潛力和思維是每個企業值得探索的問題。希望本文對相關問題的思考和建議措施能為企業財務管理后續工作提供幫助，相信我國的財務管理水平會邁入新臺階。

參考文獻：

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作者簡介：

魏桐，女，籍貫河南鄭州，單位廣東工業大學華立學院，研究方向財務管理。