黃蒙
摘要:現如今,對于建筑工程管理來說,建筑工程造價管理工作已經變成了其中極其重要的工作部分。因為,建筑工程的造價管理是否科學、合理,在很大的程度上都會影響到施工單位的經濟效益。近幾年來,在我國建筑行業的飛速發展背景之下,科學、合理的建筑工程造價在投資者的決策中已經變得越來越重要。在本文中,就針對于現如今社會情況下我國的建筑工程造價要點進行了分析,并適當地提出了一些控制措施。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;控制措施
近幾年來,我國的社會經濟開始了飛速的發展,建筑行業也在這樣的背景之下得到了空前的發展,所涉及到的建筑工程項目也在日益增多,建筑行業中的競爭壓力也越來越大。在建筑工程的建設過程中,若是能進行合理的工程造價管理,就能夠充分地降低企業在工程項目中所投入的成本。因此,若是企業想得到更好的發展,想收獲更多的經濟效益,一定要充分地發揮工程造價管理的作用。
一、有關建筑工程造價的要點分析
(一)重視相關的工程報價
為了保證我國的建筑行業能夠得到穩定、高效的發展,有關責任部門一定要重視工程項目的工程報價,尤其是在工程項目的招標過程中,一定要重視前來參加投標的施工單位報價的真實性。在實際的招標過程中,有關責任部門應該針對于不同的建筑工程項目和不同的施工材料等制定出不同的市場價格標準,然后統一市場價格,從而保證招標過程具有一定的規范性,建筑市場也能夠得到有序地發展。除此之外,前來參加投標活動的施工單位也應該根據自己企業的實際情況為招標方提供最真實、最合理的工程量清單,保證招標方能夠公正地進行擇優定標。
(二)確定合理的施工標準
在建筑工程項目的施工過程中,其中極其重要的一個步驟就是設計施工圖紙。但是,在設計施工圖紙之前,有關建筑工程的設計人員就應該先對工程項目的實際情況進行一個充分的了解,這樣就能夠對工程施工的影響因素進行全方位的分析,從而制定出一種科學的、合理的建筑工程施工質量標準和有關的安全標準等等。因此,為了保證這項工作能夠完美地完成,有關設計人員就應該更新自己的建筑觀念,根據實際情況選擇最合適的設計方法,從而制定出合理的施工標準,提高設計的效率,在最大的程度上降低工程設計的成本,提高建筑工程造價的管理水平。
(三)對工程中的施工變量加強控制
現如今,隨著我國建筑行業的飛速發展,我國在建筑工程造價管理的手段也在不斷地發生變化,不斷地改革創新。現如今,為了保證工程造價管理的效率能夠得到充分地提高,我國的有關施工單位應該在傳統的工程造價管理的基礎之上,加強對施工變量的控制和管理,有關建筑工程施工中經常會出現一些質量通病,或者是有可能會出現的意外事故,施工單位也應該做好詳細的防范措施,從而保證建筑工程能夠有序地進行,為良好的工程造價管理做好基礎,使得建筑工程項目的工程造價管理效率能夠有效地提高。
二、有關建筑工程造價管理的控制措施
(一)完善有關的工程預算體系
對于整個建筑工程造價來說,工程預算就是工程造價管理的基礎,只有做好了工程預算,才能夠使得工程造價管理的作用得到充分的發揮。因此,施工單位對工程預算一定要充分重視。在實際的工程建設過程中,施工單位應該根據工程項目的實際情況建立起完善的、合理的工程預算體系,從而制定出整個工程項目的預算定額。針對工程中的施工材料采購和施工設備采購等成本花費進行嚴格的規定,提高施工材料和施工設備的使用效率。除此之外,針對于一些變量因素對整個工程的影響程度,施工單位還應該對成本的范圍進行規定,充分地提高工程造價管理的效率。
(二)做好建筑工程項目的合同簽訂工作
合同簽訂工作對于建筑工程項目的工程造價管理來說是非常重要的。對于建筑工程項目的合同來說,這也是規定工程的建設質量、工程進度以及工程造價方面的一個重要依據。因此,為了保證工程造價管理能夠做得最好,施工單位在簽訂合同的時候,一定要明確合同內容所包含的意義,包括項目的工期、費用以及結算方式等。另外,若是施工單位對于合同內容存在模糊或者是不了解、不贊同的地方,也應該積極地進行協商和談判,從而保證合同條款具有高度的合理性。
(三)對工程中所耗費的人工、材料、機械設備等做好控制措施
若是想要做好建筑工程的造價管理工作,施工單位就應該從最基本的控制措施做起。比方說,對人工耗費、材料耗費以及機械設備耗費等做好相應的控制措施。其中,在人工費用上,主要涉及到的其實是員工的工資問題,施工單位可以根據工程的實際情況發放員工的工資。在材料控制上則主要是對材料的價格和數量做好控制,在采購的過程中,采購人員應該盡量的直接去廠家進購,從而減少中間差價,節約材料購買的成本。并且,對于采購的材料數量也應該綜合實際情況考慮,嚴格控制材料的采購數量,切勿發生材料浪費的現象。另外,對于材料的數量和使用情況也可以設立臺賬,以加強控制。除此之外,對于機械設備的控制則是要對這些常用的設備進行及時地維護和保養,充分地降低機械設備的運行損耗率。
結束語:
綜上分析我們可以知道,在建筑工程的施工過程中,建筑工程造價管理對于建筑工程建設的各個方面的作用是非常大的。因此,在實際的建筑工程項目中,施工單位也應該加強對建筑工程造價管理的控制和監督,保障工程項目能夠有序地進行,最大化地提高企業的經濟效益。
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