芻議電力企業經濟管理中存在的問題和對策

王雪平　范麗娟　李郡

摘要：在電力企業發展中，經濟管理是非常重要的一個環節，其是推動電力企業發展的一個關鍵因素。高質量的企業經濟管理能夠更好地推動企業自身的建設和發展，同時，電力企業也能夠在市場中更好地保持自身的主體地位。但是當前，電力企業在發展中由于經濟管理會受到很多因素的限制，因此其效果還需要進一步完善。故而為了更好地推動企業的健康發展，必須要科學分析經濟管理中存在的主要問題，并給出有效的對策。

關鍵詞：電力企業；經濟管理；體制改革

在市場經濟的發展和建設中，電力企業一直扮演著重要的角色，當前，我國社會的發展水平在不斷提高，電力企業在發展中面臨著更多機遇的同時也必須要應對更為強大的挑戰。企業若要更好地提升自身的發展水平，就一定要對經濟管理的方式和方法進行全面的改革與創新，分析當前工作中存在的主要問題，并給出科學的應對措施，從而更好地推動電力企業自身的建設和發展。

1.電力企業經濟管理中的問題分析

1.1管理理念滯后

電力企業在經濟管理制度方面還不是十分科學，一方面其內部管理制度上還存在著較大的不足，另一方面外部管理制度建設還需要不斷完善。在電力企業發展中，沒有制定科學的監督和管理機制，從而給電力企業自身的建設與發展構成了較大的威脅。這一情況也使電力企業發展的過程中不能及時地更新管理的觀念，經濟管理過于形式化，影響了企業經濟效益的實現，因此人們對經濟管理工作也不是十分重視。

1.2經濟管理模式缺乏創新

我國市場經濟環境產生了較大的變化，因此也加劇了電力企業間的競爭，對企業的經營與發展也提出了更為細致和嚴格的要求。但是現階段，我國一些電力企業在開展經濟管理工時思想過于陳舊，依然采取傳統的管理模式，這一方面會影響企業管理人員綜合素質的完善，另一方面也會對企業的長期建設與發展構成非常明顯的影響。電力企業在經濟管理方面存在著較為明顯的滯后性特征，同時也沒有較為完整的管理體系，這也會對管理效率產生較大的影響。電力企業發展沒有順應社會的發展需要，也就不能很好地適應市場的變化。

1.3經濟體制不完善

在電力企業經濟管理活動中，經濟體制的不完善是非常重要的一個要素，因為受到我國歷史發展的影響，一些傳統的電力企業還具備行政的職能，政府對企業電力生產存在著較大的限制，所以企業的自主權大大減小。此外，電力企業在發展中需要投入大量的資金，從而在這一過程中也可能會形成經濟體。所以電力企業在發展中時常處于半封閉的環境當中，在創新上明顯較弱，雖然電力企業在市場中處于壟斷的地位，但是在管理制度方面存在著明顯的不足，因此不利于企業的建設與長遠發展。

2.完善電力企業經濟管理工作的有效對策

2.1創新管理觀念

隨著社會和時代的進步，我國經濟管理體系也得到了很好的健全，在電力企業中，經濟管理已經成為了非常重要的組成部分，特別是隨著市場經濟體系的優化，有些企業為了更好的發展，便必須轉變理念，做好經濟管理工作。電力企業應該進行良好企業經濟管理氛圍的建設，進行品牌效益的堅持，提升服務的質量。在預算工作開展的時候，必須根據國家的法律法規和自身的需要來進行調整，弱化行政功能的影響。

2.2創建完善的經濟管理體系

在企業經濟管理工作中，創建完善的經濟管理體系有著非常積極的意義。電力企業在工作中要積極轉變和創新傳統的管理方式，同時還要融合全新的元素，不斷改進經濟管理機制以及具體的結構形式，針對其中的問題，采取有效的對策，從而更好地提升工作的主動性。

2.3改進企業管理模式

在企業發展的過成功中，必須要積極改進企業的管理模式，從而實現企業的發展和進步。電力運營工作中，電力企業一定要對信息分散的實際情況進行科學分析和處理，對經濟管理模式予以適度創新，對企業的市場營銷方式進行積極地改進。電力企業在發展中一定要確保企業管理的質量和效率，同時科學分配企業的成本，對內部工作進行有效協調，才能更好地實現企業預定的發展目標。

2.4提高企業信息化水平

在電力企業內部創建統一化的信息平臺，加強企業的信息化建設，進而對企業的物資予以科學全面的管理。在工作中應按照企業的實際情況來完成信息化建設方案的設計工作，不斷提高規劃方案的科學性以及合理性。此外還要加強信息化人才的引進以及培養力度。做好信息化建設的管理工作，此外還要定期開展相關知識的培訓，從而更好地保證企業經濟管理的質量。

2.5重視人資管理工作

在電力企業發展中，工作人員自身的專業素質和專業技能對企業的建設和發展會產生較大的影響。經濟管理工作也是其中之一。所以必須要重視人資管理工作。做好培訓工作，提升工作人員的專業能力，不斷學習新的管理知識和管理理念，如圖1，某電力企業高度重視人才隊伍培養，開展員工指示培訓。此外還要引進高精尖人才，采取科學有效的激勵措施，提高管理人員的工作積極性。

3.結語

電力企業的經濟管理質量直接影響了企業的建設和發展水平，因此電力企業一定要客觀認識經濟管理工作，不斷改進和完善工作方法，進而更好地推動電力企業的建設與發展。

參考文獻：

[1]胡慧娟.淺析電力企業經濟管理存在的問題及應對策略[J].東方企業文化.2014（24）

作者簡介：

王雪平（1981.12.5- ），女，滿族，籍貫：遼寧西豐人，沈陽農業大學，本科學歷，專業：財務會計，研究方向：行政管理和人力資源管理

范麗娟（1974.01.20- ），女，漢族，籍貫：遼寧開原人，畢業于長春工程學院，專業：發電廠及電力系統，研究方向：行政管理喝人力資源管理

李郡（1980.3- ），男，滿族，籍貫：遼寧西豐縣人，沈陽工程學院，專業：電力系統與自動化，方向：人力資源和行政管理