企業綠色管理績效評價體系指標的選取及構建

于文秀

摘要：企業要想制定有效的綠色管理措施，就必須準確評判當前的綠色管理水準，以保證資源的有效利用，提高企業生產運作的效率。本文從經濟績效指標、生態效益指標以及社會效益指標三個方面入手，構建一套合理的績效評價體系，以期幫助企業在提高經濟效益的同時，也能兼顧環境及社會利益。

關鍵詞：綠色管理；績效評價；指標選取

引言

在如今激烈的市場競爭中，各個企業都想積極的躋身于市場前列，保持自身的競爭力，并不斷提高自身的經濟效益，但是也應保證在生產制作的過程中避免對環境造成過多壓力，促進生態環境向著更有益與人類生存的方向發展，這就需要企業找到一條適合自身發展的路徑。同時，政府也應給予企業一些激勵政策及約束條件，使他們在可持續發展的理念的指導下，制定綠色的管理模式，在保證不破壞生態環境的前提下高速發展。

1企業綠色管理績效評價指標體系的選取

1.1經濟績效指標的選取

1.1.1償債能力

所謂償債能力就是指企業償還自身所欠債務的能力，是因為這樣不僅有助于債權者、投資者、企業經營者做出正確的決策，同時也有助于各利益相關者對企業的財務狀況有一個大致的了解，并做出正確的評價。

1.1.2運營能力

資產運用、循環的效率高低被稱為企業的運營能力，其又決定著資金周轉的速度，資金周轉的越快，企業的盈利空間越大。

1.1.3盈利能力

企業發展的根本目的就是盈利，因此這一點對企業來說十分重要，通常將企業獲取利潤、實現資金增值的能力統稱為企業的盈利能力。

1.1.4發展能力

一個企業究竟有多大的發展能力主要從以下幾個方面分析：首先是資本保值增長率，假使提高某企業的盈利能力，則該企業的期末所有者的權益一定會大于期初所有者權益。

1.2生態效益指標的選取

要想實現企業的綠色管理，就要確保管理模式能夠有效的降低對生態環境的壓力，本文從資源循環和節能環保兩個方面進行闡述，具體的指標原則確定如下：首先是科學性，有效確保數據科學性的方法就是保證觀察目標的客觀性，所以，不能忽視“四廢”的排放，要將其納入循環利用的框架，這一做法在技術上具有可操作性，企業能夠獨立完成且符合經濟效益，具有可行性。其次，要考慮選取指標與企業財務目標之間的關聯性，如果評價對企業的經濟效益無法產生影響，那么，該評價對企業的生產運作與管理也不能產生影響，如果邏輯上沒有錯誤，就必須在合乎企業發展目標的前提下，重新分析資金的投入效率。第三，要考慮區域社會的實際情況，對于不同的企業與區域來說，他們所面對的問題是不一樣的，因此不能采用統一的標準，而是要根據具體問題并結合實際情況來加以分析。

（1）資源循環：通過提升工業廢水、廢熱、尾礦及廢棄物的利用率，來促進資源循環。

（2）節能環保：體現在萬元產值能耗、環境保護罰款同比下降率，以及排污費的減少額方面，以此來降低能源的消耗。

1.3社會效益指標的選取

1.3.1勞動措施

首先，企業工作環境的改善，雖然近幾十年來我國企業的工作環境得到了很大的改善，但是還有很多企業本身就屬于高危行業，比如煤炭、石油等資源型企業，因此，企業應采取有效的措施改善工作環境，保障工人的基本權益，進而提高企業的聲譽，對提高企業的社會效益具有很大幫助。其次，員工培訓費用率，只有增加對員工培訓的資金，才能不斷提高員工的專業素質，進而保障企業的競爭力；第三，員工離職率，企業在生產過程中所排放的污染物，不可避免的對員工的健康造成了威脅，這時候，員工就會選擇離開，那么，企業要想留住員工，就要考慮污染物的處理問題，保證綠色生產。

1.3.2產品責任

首先，是否通過ISO14000體系認證，企業在生產產品時，不能將關注點都集中在產品所帶來的效益上，還應注意到生產時是否給環境帶來了負擔，這是一個負責任企業所應具備的態度。本文借用了ISO14000環境管理體系的驗證標準作為評判依據來反映企業的產品責任。其次，客戶滿意度，客戶在選擇產品時不僅要考慮企業的競爭力，同時還要考慮它的社會聲譽，也就是說，當一個企業獲得較高客戶滿意度時，也是對社會負責的一種表現。第三，主要產品的市場占有率，一個企業在目標市場中的表現，不僅決定了其利潤率的高低，同時，還體現了全社會對他的認同程度，換言之，企業較高的市場占有率，一定程度上增強了企業的社會責任感。

1.3.3社會貢獻

首先，慈善貢獻率，企業有很多社會責任，包括參與環保事業、進行環保投資以及培訓員工等，除此之外，企業也應該關注慈善事業，因為企業對慈善的捐助是其“回饋社會”的有利證明。其次，納稅貢獻率，企業之所以會飛速發展，其中離不開政府的支持，因此，企業也應通過納稅開回饋社會和政府，為政府的各項經濟政策提供經濟方面的支持。第三，當地建設投入率，不可否認的是，企業的發展為實現全民共同富裕提供了可能。引領全民共同富裕同樣是企業的責任和義務，因此，企業除承擔捐贈、繳納等義務之外，還應以基礎建設投入回饋居民。

2企業綠色管理績效評價指標體系的建立

綜合以上幾點所述可以得到總的資源型企業績效評價指標體系，如圖所示：

結語

制定綠色管理績效評價體系是企業發展必不可少的一項，能夠有效的幫助企業走上可持續發展的道路，但是由于目前對綠色管理績效的明確統計分析還不是很多，獲取數據的途徑也有限，因此本文只選取了部分易獲取的數據點，且指標體系的設計還有待完善。

參考文獻：

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