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試論核電工程質量管理工作的現狀及分析

2018-06-26 02:37:20張小龍
現代企業文化·理論版 2018年2期
關鍵詞:質量管理

張小龍

中圖分類號:F253.3 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 在我國社會經濟以及科技快速發生的切實推動作用下,我國的電力需求正在不斷的擴大。核電作為我國重要的電力工程之一,是我國現階段的一項重要科研事業。由于核電工程突出的復雜性特點,因此,其工程的質量管理工作一直是社會的關注熱點。文章主要研究核電工程質量管理工作的現狀及其優化策略。

關鍵詞 核電工程 工程質量 質量管理

不同于其它的電力工程,核電工程結構復雜,涉及更多的技術性內容,并且,其一旦出現工程質量問題,將會造成非常大的經濟以及社會損失,甚至會造成核泄漏等嚴重問題。對此,關于核電工程的質量管理工作,一直是國家相關部門以及核電工程建設單位關注以及思考的重點。

一、核電工程的質量管理現狀

與其它電力工程項目相比,核電站具有突出的工程量大、工程復雜、建設周期長、投資大的特點。同時,其對工程的技術要求非常高,一旦出現質量問題,將會在極大程度上造成核泄漏等嚴重問題,進而給周邊的環境造成非常大的影響。我國在核電方面的研究相對較晚,雖然現階段我國已經取得了比較好的實際研究成果,但是,與西方一些發達國家相比,我國在核電工程的質量管理方面還存在一定的差距。

(一)質量意識不足

日本的核危機事件給我國的核電研究敲響了警鐘,并在一定程度上影響了我國在核電事業方面的發展熱情。但是,隨著社會用電需求結構的不斷變化,核電的發展已經成為了一個必然的趨勢。在效率與質量二者之間發生矛盾時,永遠要保證質量的第一性。但是,在我國現階段的一些核電工程建設過程中,存在一部分建設人員過于重視工程的效率,對質量的要求有所降低,這就是質量安全意識不足的集中體現。

(二)質量管理體系不夠健全

現階段,隨著核電事業的不斷發展,國家以及核電管理部門對工程的質量越來越重視。目前,我國在核電質量管理方面已經制定了比較全面的管理制度,構建了健全的管理體系。但是,由于核電項目的復雜性,其涉及的管理內容是多方面的。這就導致了一些管理人員對管理體系的理解以及掌握并不全面。而在實際的質量管理過程中,由于管理人員的素質不足,將會在極大程度上導致質量問題的產生。

(三)施工人員素質不足

與其它的電力項目一樣,核電項目也需要經過施工單位的施工操作來實現。但是,在我國的施工單位之中,施工人員的知識能力水平參差不齊,對質量安全的認識也存在一定的誤區。在這一實際基礎之下,將會導致大量質量問題的出現。這一方面的問題,總體來說是單位在人資管理方面的不夠重視。

二、核電工程質量管理的創新優化策略

經過上述的分析,可以明確,隨著社會電力需求結構的不斷變化,核電的發展已經成為了一個必然的發展趨勢。在這一實際發展環境之下,對核電工程的質量管理進行優化,實現核電事業的健康、穩定發展具有非常重要的實際意義。對此,相關核電工程建設單位以及相關部門應該積極實踐,樹立現代化的管理觀念,以創新技術,采取切實、有效的手段策略,實現工程質量管理的優化,推進我國核電事業的可持續發展。

(一)加強質量安全文化建設

針對在核電工程的質量管理工作中存在的質量意識不足問題,必須要加大投入,積極的開展安全文化宣傳教育活動。宣傳的主題應該是關于核電工程質量管理對核電事業發展的重要意義,以及核電工程質量問題會造成的嚴重影響。如此,能夠在一定程度上提高工程建設人員的質量安全意識。同時,對于宣傳教育的對象應該是施工單位整體,如此,就能夠有效的發揮出施工單位的整體力量,以此實現更好的質量管理工作開展。

(二)健全質量管理體系

對于這一問題,可以從兩個方面進行思考:一方面,應該健全核電工程的質量管理制度以及管理結構。重點對管理內容、管理流程、管理方法、管理標準等進行全面、科學的規范以及要求,優化管理工作的科學性以及合理性。另一方面,應該落實管理責任制,使管理人員能夠充分的了解核電工程的質量管理體系,并積極的落實自己的管理職能以及管理責任。如此,能夠實現質量管理機制的優化,達到更好的質量管理效果。

(三)落實施工人員的質量安全觀念

在核電工程項目之中,可以明確,施工人員對質量安全認識的不全面,是導致工程質量問題的最主要原因之一。對此,相關質量監督人員可以從以下兩個方面進行落實。首先,應該加強對施工人員的培訓,重點對其質量安全意識進行明確,使其更好的掌握質量管理的內容以及責任。其次,施工負責人在施工之前應該對施工人員進行技術交底,以此優化施工的技術結構,進而提高施工人員的質量控制水平,優化管理結構。

三、結語

綜上所述,現階段,核電項目已經成為了我國的重點科研事業之一,其建設工程開展質量控制對保證核電事業的健康、穩定發展具有重要的積極意義。

參考文獻:

[1] 羅昕.核電工程總承包模式下業主工程質量監督管理機制的構建研究[J].南方能源建設,2016(303):122-126.

[2] 馬俊香,付高閣.PDCA循環在核電工程設備采購合同執行管理應用中的論述[J].建筑知識,2015(344):421-422.

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