王麗君
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 《工會法》明確規定,維護職工合法權益是工會的基本職責。要實現維護好這一基本職責,工會組織就必須把工會工作與企業中心工作緊密結合起來,發揮橋梁紐帶,這對建立穩定和諧的勞動關系、穩定大局,具有十分重要的意義。
關鍵詞 工會 和諧 職工
當前我國戰略機遇期、改革關鍵期、經濟轉軌力度加大,企業與職工之間利益矛盾的顯現化將難以避免。我們必須下大氣力構建和諧勞動關系,要到群眾中去,沉到基層去,以務實的心態踏踏實實的為職工群眾辦實事、做好事。
一、打造項目部核心文化,為項目建設營造良好的文化氛圍
強大的文化,一直是企業發展的幕后驅動力。項目管理,其最高的水平不是用硬性制度約束人,而是要企業中形成內在價值觀念。企業改革發展,必然會涉及利益關系的調整,如何引導職工理解、支持和參與改革,需要企業工會深入細致地做好職工思想政治工作。特別是當前,企業經營工作面臨挑戰,職工收入受到影響。而新生代職工文化素質高、思維活躍、價值取向多元化。工會一定要充分發揮“大學校”的教育職能,積極推進新形勢下企業職工文化建設,堅持對職工進行價值理念教育,形勢教育,增強職工對企業的認同感和歸屬感。
二、以培育“德才兼備、素質優良的人才隊伍”為目標,為員工提供成長與“自我實現”的平臺
良好的教育,不僅能夠為企業培養具有道德高尚、多專多能的人才,還是滿足員工“自我實現”的重要途徑。企業通過培訓豐富活動載體,教育、引導員工健康、快速成長,為員工崗位成才搭建平臺。
(一)創新教育形式,提升員工文化素質
公司要在員工中創建理論講堂,成立職工書屋,通過集中培訓和自學等形式,提高員工政治理論水平;利用網絡平臺,組織員工進行網上學習;舉辦各種培訓班中,聘請專業人士為員工上專題課,在公司掀起學知識、學技術的熱潮。
(二)創新活動載體,引導員工健康成才
在提升員工政治理論及業務技能水平的同時,注重員工思想認識的全面提升。以演講比賽、知識競賽為載體,在潛移默化中提高員工素養;以籃球比賽、聯誼會、文藝演出等形式引導員工健康生活,為推動企業發展注入活力與生機。
(三)創新培養機制,提升員工技能水平
建立圖書室,組織員工學習業務,利用崗位練兵、技術比武活動及高技能人才選拔等機制,激勵員工崗位成才。
三、以人為本,推進民主管理,為公司節流創效奠定了基礎。
建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理、廠務公開,平等協商簽和簽訂集體合同制度為載體的職工民主管理體系,切實保障職工參與企業民主管理的權益。
(一)發展職代會制度
企業工會要全面落實職代會審議建議、審議通過、審議決定、評議監督四項職權,不斷完善七項制度。一是企業重大決策審議制度,二是涉及職工切身利益的重要事項審查同意制度,三是深化民主評議領導干部制度,四是建立健全黨政主要領導向職代會報告工作制度,五是完善責任追究制度,六是推行重大決策、重大事項職代會表決制度,七是推行業務招待費、職工福利費使用等向職代會報告制度。
(二)深化廠務公開制度
廠務公開制度是廣大職工參與民主決策、民主管理、民主監督的一個有效方法。公司要根據項目實際情況,規定廠務公開的重點內容:公司前期工作重大措施、方案和決策、涉及員工切身利益的問題和員工普遍關心的熱點問題、把項目管理全方位置于員工的監督之下。
(三)建立權力監督制度
加強干部監督,完善監督制度。一是重大決策、重大事項班子集體討論、提交職代會審議制度;二是重要人事任免實行集體研究、公開選拔、公示制度;三是大額度資金調度使用實行集體會審制度;四是重大項目安排實行公開招投標制度;五是職代會審議制度;六是規范領導干部任期審計制度和離任審計制度;七是建立領導干部向職代會報告工作制度;八是建立領導干部職務消費提交職代會審議制度。
四、搞好建家活動,關心員工生活狀況,為生產經營提供保障
(一)發揮工會的傳統優勢,開展豐富多彩的文體活動
要增強文體活動的參與性與趣味性,降低職工參與的門檻,多舉辦一些團體性的活動,使職工能在活動中放松、在放松中增進友誼,從而不斷加強企業精神文明建設,培養并建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
(二)加強對職工的人文關懷和心理疏導
注重職工的精神訴求和心理健康,有條件工會應當建立職工心理干預治療室,對職工在工作、生活中產生的各種心理問題提供幫助和咨詢,探索定期心理咨詢制度,定期深入職工中去,為公司的團隊建設提供良好的心理幫助和精神支持。
(三)深入開展送溫暖幫扶救助工作
要心系職工、服務職工,堅持做好“兩逢三問”活動,逢職工有困難要必到必問、逢重大節慶日要必到必問,對困難職工、特殊群體和全體會員堅持開展慰問活動。通過幫扶救助、走訪慰問、關愛職工活動,把工會建設成為“和諧之家”,為構建和諧勞動關系,助力企業經營發展作出應有的貢獻。