探討石油化工工程質(zhì)量的管理方法

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及當(dāng)今社會對石油的需求量的大幅增長，我國的石油行業(yè)發(fā)展相當(dāng)迅速。同時，我國的石油石化建筑工程也得到了突飛猛進的發(fā)展。但是石油工程施工的質(zhì)量要求要比其他的一般工程要求要高的多，它的具體特點有：（1）投資比較高；（2）應(yīng)用技術(shù)的科技含量相對較高；（3）風(fēng)險性高；（4）對安全要求高等。那么，這就要求我們必須要更加重視和加強石油石化建筑工程施工的工程質(zhì)量管理，進一步提高石油石化建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：石油工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；施工；工程質(zhì)量管理

眾所周知，設(shè)計和施工管理當(dāng)中最重要的一環(huán)便是工程項目的質(zhì)量管理，它對設(shè)計和施工管理來說是不可代替的，具有相當(dāng)重要的地位和作用。在開展石油石化工程質(zhì)量的管理和質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)該做好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最終達到確保工程質(zhì)量的更高層次的建設(shè)目標(biāo)。

一、石油石化工程的具體特點

1.質(zhì)量要求相對較高

石油石化工程涉及到的領(lǐng)域很多，涉及的專業(yè)非常廣泛。生產(chǎn)裝置建成以后都在苛刻的條件下工作，比如高溫、有毒有害、易燃易爆等，屬于危險性較高的項目。建設(shè)項目的實現(xiàn)過程的技術(shù)非常復(fù)雜，其具體的操作難度比較大，對質(zhì)量的要求高，涉及到的設(shè)備、器材和專業(yè)等比較多，并且對質(zhì)量的檢驗要求高，它的技術(shù)更新的也特別快，對質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也多且不好控制。

2.技術(shù)難點較多

石油石化項目的具體工程有很多技術(shù)上的難度，其主要表現(xiàn)在以下幾方面，（1）大型的儲罐和設(shè)備制作；（2）大型機組安裝；（3）大型設(shè)備的吊裝和特殊材料的焊接；（4）大型集散控制系統(tǒng)的組態(tài)和調(diào)試等方面。

3.施工的周期長

石油石化項目施工建設(shè)的時間均比較長，對季節(jié)的跨度非常大，并且需要在很多不同的地方進行施工，這就會對自然氣候的變化的抵御能力產(chǎn)生影響。

4.材料用量大

石油石化施工用到的材料品種多，規(guī)格不一，材料用量是相當(dāng)之大。但是在施工的現(xiàn)場儲放量是有限度的，需要分批分量的運進來，檢驗起來比較麻煩。

5.分工復(fù)雜

石油石化施工中勞動層工種較多，施工的過程需要流水分段、立體交叉，主要的一些工種作業(yè)又是重復(fù)遞進的，所以它的施工過程中分工就相對復(fù)雜。

6.傳統(tǒng)的施工技術(shù)與現(xiàn)代的先進施工技術(shù)并存。

7.需要流動的資金量大，并且周轉(zhuǎn)的時間長。

二、工程項目施工質(zhì)量管理的含義

質(zhì)量管理GB/T 19000采用1SO 9000—2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一個質(zhì)量術(shù)語，指的是確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能和工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工程。

三、如何創(chuàng)新石油石化工程的質(zhì)量管理

1.強化工程項目的質(zhì)量管理理念

要想實施好項目質(zhì)量的管理，必須要轉(zhuǎn)變觀念，它對整個施工實踐的過程都產(chǎn)生影響。為了進一步強化工程項目管理理念，我們可以從以下幾方面工作入手：

1.1 改變工程管理目標(biāo)。可以將招標(biāo)的文件和工程的原始材料以及業(yè)主的需求變化作為具體的設(shè)計的重要依據(jù)，以滿足業(yè)主的需求并提供更好的服務(wù)，實現(xiàn)最終的目標(biāo)。

1.2 盡可能提供多的服務(wù)項目。工作人員要盡可能多的為用戶提供可供選擇的方案以及具有建設(shè)性的意見和建議。

1.3 堅持采用先進技術(shù)。要堅持采用先進適用的技術(shù)，不斷追求工程設(shè)計的進步，做到精益求精以實現(xiàn)效益與質(zhì)量的完美結(jié)合。

1.4 調(diào)動一切可能的力量專注于項目管理。要將主動的應(yīng)變意識、快捷的反應(yīng)能力和開放的思維以及勇于挑戰(zhàn)的信念，貫穿于整個工程設(shè)計項目管理的全部過程，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量專注于工程設(shè)計項目管理。

2.建立健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

作為企業(yè)，必須要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，實行獎罰并重，突出質(zhì)量的否決權(quán)，使企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的質(zhì)量和員工的切身利益緊密相連。這種制度主要由兩部分構(gòu)成，一部分是對質(zhì)量的檢驗，另一部分是對工序的管理。

3.積極采用先進的科學(xué)技術(shù)

要想創(chuàng)造高質(zhì)量的工程，其重要的一個條件就是要全面實施質(zhì)量管理，進一步提高施工的技術(shù)水平。施工質(zhì)量的控制與技術(shù)因素是緊密相連的，技術(shù)方面的因素不單是包括操作人員的技術(shù)，更包含了裝備、信息、檢驗等各方面因素。

4.進一步完善質(zhì)量管理監(jiān)控體系

質(zhì)量體系指的是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。企業(yè)按照 IS09000 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行。

5.實行工程劃分

石油化工的項目大都屬于較大的系統(tǒng)工程，它們所具有的共同的特點就是投資巨大、專業(yè)齊全、自動化控制以及流程復(fù)雜。對此，如果工程劃分無法做到科學(xué)、合理，那么管理起來是十分費力的，難以避免顧此失彼、手忙腳亂。

四、加強和完善石油化工工程的質(zhì)量管理的建議

嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)管理體制改革的相關(guān)要求，根據(jù)我國對石油石化工程建設(shè)改革的需要，對石油石化工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量監(jiān)督體系進行調(diào)整，進一步明確管理職責(zé)，清晰組織機構(gòu)，加強工程的隊伍建設(shè)，完善創(chuàng)新理念和工作理念，加強標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)建設(shè)，構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理體系。

五、結(jié)束語

總之，石油石化工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程。由于其產(chǎn)品生產(chǎn)所需的周期較長、對自然環(huán)境的影響的抵御力低，施工所需的技術(shù)要求高等特點，就決定了其質(zhì)量管理的難度相對較大。為了確保工程施工的質(zhì)量，我們必須得使石油石化工程的質(zhì)量管理正軌化，使其更加的標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)。

參考文獻

[1]張洪浩.蔡碧英.李磊 工程造價的全過程控制內(nèi)蒙石油化工。

[2]韋昕 論石油化工安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)控，集 經(jīng)濟研究。

[3]中國石油石化工程質(zhì)量監(jiān)督總站 中國石油石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法。

[4]張克華 構(gòu)建中國石油石化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系 中國石油石化。

[5]Army To build chemical engineering quality and safety line — chemical industry construction engineering quality supervision practice and exploration Chemical quality。

作者簡介：張磊（1974—），男，山東省日照市人，工程師，目前在勝利東方實業(yè)投資集團有限責(zé)任公司從事安全質(zhì)量工作。

（作者單位：勝利東方實業(yè)投資集團有限責(zé)任公司）