鄭州市健身房私人教練發(fā)展現(xiàn)狀

張耿綸

摘 要：健身房作為20世紀(jì)80年代后才開始進(jìn)入我國市場的新興事物，其人才和資源儲備在我國都尚處于不成熟階段，但在歐美國家，私人教練隊伍的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，雖然我國私人教練還在萌芽階段，但受社會需要及國外文化沖擊因素影響，使私人教練隊伍快速發(fā)展壯大起來。健身教練作為健身房最基本的人力資源保障，其質(zhì)量、儲備現(xiàn)狀和未來發(fā)展都會對健身房的發(fā)展起到導(dǎo)向性的作用。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實地考察法、訪談法、問卷調(diào)查法對鄭州市佰仕極健身房四個分店的私人教練現(xiàn)狀進(jìn)行分析與調(diào)查，為健身房私人教練的儲備與選拔培養(yǎng)提供理論支撐。

關(guān)鍵詞：健身房 健身教練 私人教練

中圖分類號：G806 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）08（b）-0159-02

我國的健身產(chǎn)業(yè)僅經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，無論從程度還是質(zhì)量來講都不成熟，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民物質(zhì)水平的提高，除了在精神層面的需求享受外，也開始注重自己的身體健康，健身教練是現(xiàn)代健身房的標(biāo)配，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾的體能鍛煉和健身消費(fèi)，國內(nèi)健身教練大多具備指導(dǎo)單一健身項目的能力，但在歐美健身產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家，健身教練的能力更為全面和具體，不僅需要對會員進(jìn)行健身健美指導(dǎo)、知識技能傳授，還要對內(nèi)要對雇主直接負(fù)責(zé)，并且要與社會進(jìn)行一些業(yè)務(wù)往來，例如與運(yùn)動隊簽訂體能訓(xùn)練協(xié)議等。本文采取多種研究方法對鄭州市佰仕極健身房的四家分店進(jìn)行調(diào)查，為健身房及健身教練的發(fā)展提出建議。

1 研究結(jié)果與分析

1.1 鄭州市佰仕極健身房私人教練基本情況

1.1.1 私人教練性別、年齡結(jié)構(gòu)情況

健身行業(yè)進(jìn)入我國較晚，發(fā)展較年輕，專業(yè)的健身教練大多處于黃金年齡，在性別比例方面，健身行業(yè)從業(yè)者以男性居多。

可以看出，鄭州市佰仕極健身房的私人教練性別比例失衡，女性教練只占21%的比例，私人教練的年齡呈現(xiàn)年輕化現(xiàn)象，30歲以下的教練員高達(dá)81%。

1.1.2 健身教練學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)情況

健身教練對于專業(yè)要求較高，要具備不同人群健身指導(dǎo)運(yùn)動損傷與康復(fù)、急救技術(shù)、體能訓(xùn)練、運(yùn)動處方制定等能力。

可以看出，鄭州市佰仕極兩家健身房的私人教練中體育相關(guān)專業(yè)畢業(yè)比例為43%，全部教練為本科及以下學(xué)歷，沒有高學(xué)歷的碩士人才。

1.1.3 健身房私人教練配備情況

通過對鄭州市佰仕極四家健身房的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)健身房私人教練主要有按專職程度和按帶課項目兩種配備方式。

從事器械運(yùn)動指導(dǎo)的教練人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的60%，從事墊上運(yùn)動指導(dǎo)教練最少，僅占比6%。

1.2 鄭州市佰仕極健身房私人教練收入情況

在與健身房管理人員進(jìn)行的實地走訪調(diào)查和訪談中得知，在現(xiàn)有健身房管理體制下健身教練大致分為專職教練、行政兼職教練、兼職教練三種。

表4可見，專職教練和行政兼職教練的課時費(fèi)相對較高，其能為客戶提供的健身指導(dǎo)服務(wù)相對來說也應(yīng)更為專業(yè)，兼職教練的課時費(fèi)明顯偏低，這也與兼職教練的流動性大、為客戶服務(wù)時間不固定有關(guān)。專職教練和兼職教練均無底薪，只有行政兼職教練擁有行政崗位的底薪，且視崗位高低工資不等，專職教練主要依靠業(yè)務(wù)量賺取提成，從按勞分配的角度來講符合常理，但因此也更加拉大了各個健身教練之間的收入差距。

1.3 鄭州市佰仕極健身房私人教練發(fā)展情況

健身房進(jìn)入我國的時間較晚，鄭州市健身房私人教練的質(zhì)量、水平都較發(fā)達(dá)地區(qū)的高端健身房有所差別，在本文調(diào)研的健身房中，均出現(xiàn)了對健身教練疏于管理的現(xiàn)象，專職教練在工作時間進(jìn)行自身鍛煉，行政兼職教練利用崗位便利私自帶客戶進(jìn)行體驗，兼職教練隨意換班、換客戶，健身教練作為健身房的核心儲備，其發(fā)展也應(yīng)當(dāng)是健身房的發(fā)展一項重要組成部分。

1.3.1 私人教練參加技能培訓(xùn)情況

國家現(xiàn)在并沒有具體政策對私人教練進(jìn)行規(guī)定，也無指導(dǎo)方案限制私人教練進(jìn)入俱樂部對客戶進(jìn)行健身指導(dǎo)必須要參加技能培訓(xùn)，導(dǎo)致健身教練的市場準(zhǔn)入門檻偏低，教練員質(zhì)量參差不齊，針對這種情況，各個健身房往往會參照本俱樂部的具體情況安排培訓(xùn)。本文所調(diào)研的健身房為健身教練安排過運(yùn)動損傷與康復(fù)、急救技術(shù)、體能訓(xùn)練、運(yùn)動處方制定等項目培訓(xùn)，但為健身教練培訓(xùn)所授課的教師質(zhì)量并未達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，健身教練的接受程度也因人、因?qū)I(yè)基礎(chǔ)而異。

1.3.2 私人教練繼續(xù)考取資格證書情況

私人教練在進(jìn)入健身房后，若有長期從事健身教練工作的打算一般會先考取健身教練從業(yè)資格證書，隨后會針對自身的優(yōu)勢項目進(jìn)行資格證書考試，以便充分發(fā)揮其項目優(yōu)勢為客戶進(jìn)行健身指導(dǎo)。

本文所調(diào)研的健身房中，專職教練都具備國家健身指導(dǎo)員資格證書，但只有個別資深的專職教練考取了其相關(guān)執(zhí)教領(lǐng)域的資格證書，僅僅依靠自身的運(yùn)動或健身經(jīng)歷對會員進(jìn)行健身指導(dǎo)，這樣對健身行業(yè)有隱患。

2 研究結(jié)論與建議

2.1 結(jié)論

（1）鄭州市佰仕極健身房男性教練員所占的比例偏大，無法滿足年輕女性健身人群希望有女性教練對自己進(jìn)行健身指導(dǎo)的需求。

（2）私人教練呈現(xiàn)年輕化的發(fā)展趨勢，這也從一定程度上反映出健身教練的執(zhí)教年限偏短，執(zhí)教經(jīng)驗不豐富。

（3）私人教練中近半為體育相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，學(xué)歷都在大專以上，從一定程度上保證了健身教練所需的各項素質(zhì)。

（4）私人教練的薪資待遇差距大，專職教練薪資較高，行政兼職教練薪資一般，兼職教練薪資較低，甚至經(jīng)常被外派散發(fā)傳單等工作。

（5）私人教練大多較注重實踐層面的訓(xùn)練指導(dǎo)，而缺乏為會員制定運(yùn)動處方、運(yùn)動營養(yǎng)處方的能力。

（6）私人教練普遍缺乏服務(wù)意識，繼續(xù)考取職業(yè)資格證書較少，參加技能培訓(xùn)的次數(shù)也較少。

2.2 建議

（1）將男女教練性別比例控制在合理范圍內(nèi)。使一些女性客戶能夠得到自己所希望的健身指導(dǎo)。

（2）適當(dāng)引進(jìn)具有執(zhí)教資歷、經(jīng)歷的高質(zhì)量人才，形成以來帶新的局面，帶動私人教練的共同發(fā)展，為健身房打造良好口碑。

（3）加強(qiáng)與體育院校的合作，引進(jìn)高學(xué)歷的體育專業(yè)人才。

（4）結(jié)合會員口碑、績效、出勤等考核辦法對教練進(jìn)行綜合評定，制定更為合理和人性化的薪資制度。

（5）加強(qiáng)健身教練的基礎(chǔ)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體適能健康評定、運(yùn)動損傷與防治、體育保健與運(yùn)動處方、運(yùn)動技術(shù)保護(hù)與幫助、急救技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。

（6）健身房嚴(yán)格意義上來說屬于體育產(chǎn)業(yè)中服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該著重培養(yǎng)教練的服務(wù)意識，積極參與行業(yè)培訓(xùn)，與先進(jìn)的訓(xùn)練理念接軌，使自身的健身指導(dǎo)更具科學(xué)性、專業(yè)性、合理性。

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