姜銳
【摘要】作為建筑工程管理中的重要組成部分,質量管理的主要目的是確保建筑工程的結構安全、質量和使用功能,從而高效地提高建筑工程的社會效益和經濟效益。然而,從我國建筑業的不斷發展來看,建筑工程質量管理已經不像之前那樣簡單。為了保證建筑工程質量管理能高效運行,在整體上有效地提高建筑工程質量管理水平,就必須強化更加科學的管理方法和管理技術。文章從這個角度出發,進一步研究了建筑工程質量管理的優化策略,希望能提供有效的參考價值,使建筑工程質量管理措施更加優化。
【關鍵詞】建筑工程;質量管理;優化策略
隨著人們生活方式的改變,建筑工程對人們的生活以及工作的方方面面都造成了影響,如果想要從根本上提高人們的生活水平,就需要對建筑工程進行不斷的優化。在建筑工程發展過程當中,質量管理十分重要,只有保障了整個建筑工程項目的質量,才能夠充分發揮建筑工程的意義。現如今我國的建筑工程行業發展十分迅速,無論是工程項目的規模還是技術手段都有著明顯的增強,但是實際上建筑工程的質量管理和控制又存在著很多的問題。
一、建筑工程質量管理問題的分析
(一)施工人員的質量意識不夠強
建筑工程的質量管理和控制與建筑工程的各個方面都有聯系。只靠質量管理團隊才能保證工程項目的整體質量是遠遠不夠的,需要質量管理者和施工人員共同努力,進一步加強對建筑工程的質量控制。但就目前形勢來看,在質量管理的過程中,我國許多建筑工程的質量監督和控制通常依賴質量管理人員。施工人員也主要是在質量管理人員的督促和指導下,實施完成各項工作,整個建筑工程的質量管理處于被動狀態。如果質量管理人員在質量管理過程中沒有制定嚴格的質量管理要求,那么施工人員就會缺乏質量意識,很大程度上會導致許多質量問題,這對建筑工程的有效質量管理極為不利。
(二)材料因素的問題
建筑材料是建筑工程項目施工中比較重要的一點。在建筑工程質量管理中發揮著重要作用。當前建筑材料種類繁且質量良莠不齊,所以對建筑材料做出嚴格控制是對加強建筑工程質量管理工作的基本要求。尤其要重視影響工程結構安全的施工材料,從而在保證建筑工程安全性的基礎上,進一步提高建筑工程質量管理效果以及建筑工程質量。
二、建筑工程質量管理的優化策略
(一)強化對施工材料的質量控制
為了確保建筑工程的質量管理作業順利進行,保證施工過程中項目的整體質量,就必須保證施工材料的質量達到施工要求。第一點,要加強對材料采購的質量控制。采購人員應從施工項目的材料需求出發,制定合理的材料采購計劃,對材料市場中各種材料的價格作詳細的掌握,了解各個材料供應商的聲譽和商業素質,從而為建設項目奠定有利的基礎。第二點,在物資采購過程中,采購人員必須正確處理材料價格與材料質量的關系。從施工項目的質量設計、預算要求等角度出發,作出準確的綜合分析,選擇出最適合的經濟采購方案。使建筑材料的質量和價格都在采購要求內,為建筑工程的質量管理創造良好的環境。第三點,質量管理人員必須嚴格遵守有關規定,做好對材料的驗收儲存和使用中的材料質量控制工作。保證驗收時施工材料的質量達到施工要求,并確保在材料保管過程中,施工材料的質量不會受到氣候和人為因素的影響,避免了施工過程中施工材料的不合格現象的發生。從多方面著手,確保施工項目的整體質量。
(二)強化管理人員質量管理意識
建筑工程項目在建設過程當中,工程質量管理是十分重要的,會對整個工程的施工質量以及成本費用等等造成重要的影響。因此,想要強化對建筑工程施工過程中的質量管理。第一我們應該強化施工工作人員以及相關管理人員對質量的管理的重視,徹底提升工程質量,使他們能夠認識到建筑工程質量的重要性。相關的施工工作人員在對施工質量進行管理時,首先應該制定質量管理相關規范。保證對其實施質量管理。除了這些之外,相關的工作人員還應該在對工程項目質量管理與控制的過程當中充分發揮自己的潛力,對行業發展有一個正確的認識,與建筑工程項目實際情況相結合的基礎之上制定行之有效的計劃,從而制定出可行性的質量管理規范。
(三)創新施工技術
隨著建筑工程的不斷創新與發展,施工技術已經不僅僅局限于單一的施工作業工程中,如何更好地進行質量控制以及確保工程進度的順利進行,對其施工技術而言更是重要的。在現階段建筑施工中要不斷吸引具有創新意識的施工作業人員及高新科技人員。創建完善的信息化管理平臺,盡可能通過較好的管理方式來加強其施工技術的創新。在創新信息化技術的同時,企業還要增強應用信息化設備、智能化檢測設備的工作,真正意義上提升檢測質量及效率,并把質量監測結果進行數據比較,加快質量監控順利開展的步伐。
三、結語
綜上所述,要對建筑工程質量管理的整體水平作進一步的提高,就要強化對施工人員的素質培訓、施工材料的質量控制和施工技術的各方面質量控制,從建筑工程的多方面促進施工工作的順利開展,使我國人民的建筑工程整體質量得到有效保障,為人民創造良好的生活環境。