完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究

摘 要：現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與以前已經(jīng)有了很大的變化，傳統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作在實(shí)際工作中已經(jīng)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，需要我們有針對(duì)性的進(jìn)行解決，內(nèi)部會(huì)計(jì)公職工作對(duì)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大作用，但是現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制面對(duì)的一些新的問(wèn)題無(wú)章可循，在實(shí)際的工作中由于缺乏準(zhǔn)確的控制能力所以很難真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；防范；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)

引言：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制確保了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展意義重大，現(xiàn)在我們正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)工作優(yōu)化，社會(huì)市場(chǎng)變化巨大的歷史時(shí)期，對(duì)于完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作帶來(lái)了更大問(wèn)題，提出了很大的挑戰(zhàn)，要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須做到不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)于這一工作的效率以及準(zhǔn)確性的提升，幫助企業(yè)更好的、更加精細(xì)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

一、現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

我國(guó)會(huì)計(jì)控制工作起步較晚，在發(fā)展中中雖然已經(jīng)獲得了很大成就，但是依然存在著很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨重要變革轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作上提出了更高要求，使得現(xiàn)在的控制工作問(wèn)題暴露更加明顯。

（一）現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部控制工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理機(jī)制不夠健全

我國(guó)會(huì)計(jì)工作雖然歷史較早，但是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生發(fā)展比較晚，而且會(huì)計(jì)管理作用在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的體現(xiàn)較弱[1]。現(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有一部分還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)決策的重要數(shù)據(jù)支持作用以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估作用，在實(shí)際的管理工作中還是主要依靠領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人的主觀決策方式，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，要在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境下獲得發(fā)展，必須考慮到更多的因素問(wèn)題，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足，但是我國(guó)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)較少，在工作中很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，同時(shí)管理機(jī)制建設(shè)還不夠完善，所以很容易出現(xiàn)混亂的執(zhí)行情況，阻礙了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的發(fā)展。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有落實(shí)，內(nèi)部會(huì)計(jì)信息有誤差

現(xiàn)在管理機(jī)制制定不完善，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作整體來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了很大問(wèn)題，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作不到位，會(huì)計(jì)信息很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很大誤差，審計(jì)工作中人員的配置不合理，同時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，所以很容易導(dǎo)致審計(jì)工作出現(xiàn)怠慢情況，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部信息的審計(jì)工作出現(xiàn)無(wú)人管理的情況。現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)整體發(fā)展中的作用巨大，而且每一個(gè)小小的數(shù)據(jù)在實(shí)際中的意義深刻，都可能直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為企業(yè)帶來(lái)巨大損失[2]。審計(jì)工作承擔(dān)的是對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的管控，嚴(yán)格的審計(jì)工作能夠保障會(huì)計(jì)信息上的誤差降低，但是審計(jì)工作的失職，會(huì)直接導(dǎo)致錯(cuò)誤的信息運(yùn)用于企業(yè)管理工作中，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

二、出現(xiàn)這些問(wèn)題的深刻原因分析

現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都直接制約著防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用發(fā)揮，我們要認(rèn)識(shí)解決這些問(wèn)題，就必須做到對(duì)這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因的清醒認(rèn)識(shí)。

（一）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理念薄弱，在實(shí)際工作中的使用不夠明顯

現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理者的觀念中，還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到其重要性，在實(shí)際工作中企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不過(guò)是走走形式過(guò)場(chǎng)，內(nèi)部控制環(huán)境不利，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制工作還是存在很大阻礙，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)管工作沒(méi)有重視，只是單純的建立規(guī)章制度，并沒(méi)有意識(shí)到這一工作在實(shí)際的工作時(shí)環(huán)環(huán)相扣，應(yīng)該注重對(duì)其的整個(gè)工作過(guò)程的監(jiān)管，注重其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的使用。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)控制工作人員的監(jiān)管不力

現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)該注意制度對(duì)人的約束力的提高，而不是單純依靠員工自身的道德約束，經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)人，具有趨利性，企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作中，為員工賦予了一定的權(quán)力，對(duì)這一權(quán)力應(yīng)該實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，保證會(huì)計(jì)控制工作能夠公平公正，其結(jié)果能夠在企業(yè)的生存發(fā)展中起到正確指導(dǎo)的作用發(fā)揮[3]。

（三）會(huì)計(jì)管理控制工作中還存在很多限制

現(xiàn)在的會(huì)計(jì)管理工作在實(shí)際的工作管理中還存在著很多的問(wèn)題，一方面是監(jiān)管工作不到位，另一方面是相關(guān)的制度機(jī)制不夠完善。員工對(duì)于自我工作的權(quán)責(zé)認(rèn)識(shí)不夠明確，在實(shí)際工作中容易因?yàn)橹贫壬系牟唤∪珜?dǎo)致員工工作上的消極怠慢情緒的產(chǎn)生，員工的工作操作中缺少嚴(yán)格的工作管理，所以在現(xiàn)在的企業(yè)工作中很容易出現(xiàn)由于工作人員工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)很多的誤差，在實(shí)際的企業(yè)管理工作中產(chǎn)生很多的問(wèn)題。

（四）傳統(tǒng)的審計(jì)工作難以滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

傳統(tǒng)的審計(jì)工作主要依靠人工，對(duì)于數(shù)據(jù)的檢查效率低下，而且由于缺少嚴(yán)格的管理機(jī)制限制，所以審計(jì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)審計(jì)不到位的情況，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，市場(chǎng)上所需考慮的因素較多，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制所涉及的內(nèi)容復(fù)雜，為審計(jì)工作提出了更高要求，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)工作模式，適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，將先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)到審計(jì)工作中。

三、關(guān)于完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策思考

在了解了出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作問(wèn)題的原因的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該積極面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，不斷提升工作效率，不斷展現(xiàn)這一工作對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展的巨大作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)控制工作的發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)控制工作在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用推廣，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（一）提高工作人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)應(yīng)該有較好的提升，以前會(huì)計(jì)控制主要還是集中于對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理中，在對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作的運(yùn)用還沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)際探索，所以在實(shí)際工作中應(yīng)該注重對(duì)于工作人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的提高，保證員工在參與的實(shí)際工作中時(shí)能夠有比較敏銳的洞察力，更加準(zhǔn)確地防范可能出現(xiàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）協(xié)調(diào)好現(xiàn)在內(nèi)部控制發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)系

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該不斷朝著精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的變化更大，企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行發(fā)展，應(yīng)該關(guān)注到各個(gè)影響方面，應(yīng)該注意現(xiàn)在對(duì)于內(nèi)部控制工作與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系融合，以企業(yè)整體發(fā)展為主，注重企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作[4]。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中能夠起到一定的參考作用，是未來(lái)企業(yè)發(fā)展精細(xì)化、全面化、全局化發(fā)展的依據(jù)，是未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的趨勢(shì)，幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部控制發(fā)展中應(yīng)該有所側(cè)重，做好企業(yè)內(nèi)部的管理，不能盲目進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。

（三）規(guī)范健全工作制度

健全的工作制度對(duì)于現(xiàn)在精細(xì)化發(fā)展下的企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，直接影響著企業(yè)能否提高工作效率以及工作質(zhì)量[5]。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作更加倚重制度化管理，實(shí)際工作中應(yīng)該有嚴(yán)格的工作制度要求對(duì)于企業(yè)員工的工作有約束作用。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)使得企業(yè)的發(fā)展要向更加科學(xué)化進(jìn)行，要做到實(shí)際的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作有章可循，有能夠依靠的制度，在實(shí)際工作中能夠減少誤差產(chǎn)生，提高在企業(yè)財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)防范作用。

（四）強(qiáng)化員工的工作責(zé)任意識(shí)

員工是企業(yè)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展起決定性作用，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作對(duì)于數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確性要求較高，對(duì)于員工的責(zé)任意識(shí)要求較高，一點(diǎn)數(shù)據(jù)上的差誤都有可能影響到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范[6]。所以要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，提高對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范就必須提升員工的責(zé)任意識(shí)，在工作中對(duì)員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，以及相關(guān)的講座教育，保證員工能夠認(rèn)識(shí)到自己的工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，獲得價(jià)值滿足感，提高責(zé)任意識(shí)，提升工作效率。

（五）強(qiáng)化審計(jì)工作在實(shí)際工作中的作用

現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作在實(shí)際企業(yè)管理中的運(yùn)用正在不斷的升級(jí)，企業(yè)的審計(jì)工作承擔(dān)著檢驗(yàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的作用，是對(duì)企業(yè)工作準(zhǔn)確性的檢驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展上的正確把握，在實(shí)際工作中由于對(duì)于審計(jì)工作長(zhǎng)期以來(lái)缺少嚴(yán)格監(jiān)管，所以造成了現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中很多的問(wèn)題出現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部控制工作中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確防范就要在實(shí)際工作中，做好審計(jì)工作保障，檢驗(yàn)會(huì)計(jì)工作信息，對(duì)會(huì)計(jì)工作起到一定的監(jiān)督檢查作用。

（六）內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加速，企業(yè)的監(jiān)管勢(shì)在必行，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)有高度依賴，而且對(duì)于企業(yè)的最終決策有重要作用，內(nèi)部控制人員以及最終控制結(jié)果掌握著巨大權(quán)力，應(yīng)該讓這一工作實(shí)行在嚴(yán)格的監(jiān)管下[7]。可以通過(guò)聘用第三方的審計(jì)監(jiān)管部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)管，或者通過(guò)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)管，最終都是為了提高監(jiān)管工作的實(shí)際落實(shí)，提高最終的控制結(jié)果準(zhǔn)確性。無(wú)論是外部審計(jì)還是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)管，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于權(quán)限的控制，避免出現(xiàn)不符合預(yù)期希望的消極作用出現(xiàn)。

（七）建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、責(zé)任到人的管理制度

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作不僅要有嚴(yán)格的工作制度依據(jù)還應(yīng)該有管理制度來(lái)約束，在管理中應(yīng)該對(duì)權(quán)利進(jìn)行合理分配，賦予一定的權(quán)力來(lái)維護(hù)管理工作的開展，要注意權(quán)責(zé)統(tǒng)一，責(zé)任到人，避免最終追查結(jié)果時(shí)出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)的情況，對(duì)于企業(yè)利益維護(hù)不利[8]。

在管理工作中應(yīng)該注意對(duì)于人員的嚴(yán)格監(jiān)管，保證對(duì)于相關(guān)的工作氛圍內(nèi)有專人負(fù)責(zé)管理，這樣能夠激發(fā)員工的工作積極性以及責(zé)任心，在工作中不會(huì)因?yàn)樘嗳素?fù)責(zé)而導(dǎo)致無(wú)人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在的市場(chǎng)正是不斷發(fā)展不斷變化的歷史時(shí)期，由于很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的管理作用忽視，所以在企業(yè)精細(xì)化管理中，企業(yè)面對(duì)巨大挑戰(zhàn)，這也是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)所必須面對(duì)的情況，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在決策以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用變得更加明顯，也在不斷推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)變觀念的，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有了更多的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)整體水平提升有很大意義。現(xiàn)在內(nèi)部控制工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范有積極意義，我們應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作，提高對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范作用。

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作者簡(jiǎn)介：

杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。