電力營銷業擴報裝流程的規范化管理

韓一彤 鄭憲

摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，人們的生活水平日益提高，對電能的需求也越來越大，這就要求電力供應應該更加穩定。因此在電力企業的發展過程中，就需要采取一系列的有效措施來不斷完善和改進電力管理系統，從而提高服務質量，為人們的生活帶來更多的便利。本文將對電力營銷業擴報裝的發展形勢進行分析，從而進一步規范電力營銷業擴報裝流程。

關鍵詞：電力營銷；業擴報裝；流程；規范化；管理

引言

隨著國家城市化進程的加速和工業的發展，電力資源業已成為大家工作生活中不可或缺的部分，電力企業也迎來了發展的好機遇，但也要看到隨著電力市場的逐步開放，其競爭也越來越激烈，對于電力營銷也提出了新的更高的要求，業擴報裝業務作為其中一個重要的模塊，其規范化管理對于提升電力企業服務質量，提供更加穩定、高質量的電力都具有非常重要的作用，也直接影響著電力企業的發展。

1電力營銷中的業擴報裝管理

電力營銷，即電力公司以供用關系模式為客戶提供有效、穩定、安全的電力資源產品。電力營銷能夠切實反映客戶對電力資源的需求，不斷優化電力企業與客戶之間的供用關系，滿足客戶對電力資源的需求，同時還能建立和諧的業務關系，促進電力企業發展。電力業擴報裝，即電力企業根據客戶用電需求，立足于供電網絡實際情況，出臺符合客戶需求的供電實施辦法。此外，要準確預算供電工程成本，安排供電工程實施細則，簽署供電合同，入戶安裝電表等。隨著電力市場競爭壓力日益激烈，客戶用電需求量陡然增大，傳統電力企業管理模式已無法滿足當前市場需求，電力營銷業擴報裝管理模式急需進一步優化。

2業擴報裝流程規范化管理的重要意義

在電力營銷業擴報過程中，對業擴報裝流程進行全面規范化管理具有十分重大而深遠的意義。具體表現為以下幾點：（1）可以為客戶提供更為優質的服務。隨著社會主義市場經濟的深入發展，電力市場已逐步放開，誰的服務好、效益高，誰就會在整個電力市場占有一席之地，對于業擴報裝流程實施規范化管理有助于這一企業目標的實現，能夠有效確保客戶用電的秩序和保障，確保服務的高質量。（2）提升電力企業的經濟效益。除了以上所講的占有市場取得的經濟利潤外，對業擴報裝流程實施規范化管理本身也非常有利于企業內部管理，制約電力企業內部一些矛盾和問題的出現，較好的節省企業人力、財力和物力，而這些歸根到底都會反映到企業成本的降低和經濟效益的提升，也促進了企業核心競爭力的提升，對于企業發展和轉型升級具有十分重大的促進意義。

3電力營銷業擴報裝規范化管理的體現

3.1營造造良好的工作環境

對于服務質量的優化是積極開展報裝工作的保障，努力減少工作流程，減小工作時間，實現工作效率的提升。要嚴格國家收費相關標準，要加強工作人員職業道德培育，杜絕出現以權謀私、濫用職權行為，確保優質公平的服務質量。工作過程中，工作人員要積極發揮主觀能動性，滿足客戶基本用電需求，實現企業經濟效益的提升。

3.2完善營銷模式從而促進業擴報裝的規范化

電力能源在老舊的營銷業擴報裝流程中作為一種特殊的商品，不僅是人力消耗比較大，物力的消耗也很大，并且很難使用戶的合法權益得到有效保護。這不但使用戶無法得到滿足，一定程度上也影響了電力企業的正常發展，因此必須突破、突破傳統營銷模式，這樣才可以更加有效的增快業擴報裝流程規范化的步伐。（1）重組改造。在用電營銷業擴報裝過程經過一系列的優化改造后，用戶可以大幅節省時間，同時又節省了用電公司的物力人力，很大程度上提高了業擴報裝流程的工作效率。如果想要充分整合業擴報裝流程的工序，就必須使用用電營銷信息系統來輔佐。電力營銷管理信息系統的數據可以共享在網絡上，更進一步優化業擴報裝流程。目前用電營銷信息管理系統的應用能夠幫助業擴報裝流程的發展，不僅能夠促進業擴報裝流程的規范化，增加工作效率，同時也能夠滿足不同客戶的需求，為電力公司未來的發展提供一個堅實的基礎。其可以節省資源，同時也為企業創造巨大的經濟效益。（2）提供快速服務平臺。出于對同樣業務需求的考慮，電力公司能夠安排多方向解決措施，為部分客戶的特殊要求提供快速服務通道。在客戶擁有一定的信譽保證以及經濟實力這一基礎上，供電企業能夠全權負責電力的投入使用以及業擴報裝，有關手續能夠在電力投入使用之后在進行補辦。客戶能夠使用各種各樣的方法進行申請用電，工作大廳可以按照實際的工作情況，酌情組織工作人員開展上門工作，以確保業擴報裝流程能夠高效運作。（3）規范業擴報裝流程。通過分析以及整合傳統業擴報裝流程的步驟，能夠有效簡化業擴報裝的流程。例如，將施工單位與業擴人員現場勘查工作相結合，從而能夠避免出現浪費資源的現象，還能簡化業擴報裝流程。與此同時，電表的測試工作以及安裝工作也能夠同時進行，在項目結束之后，電表也已經完成安裝，營銷人員能夠和客戶商量討論有關的電量費用以及合同，預留的業擴報裝流程也只剩下了供電以及驗收工作。這種規范化的業擴報裝流程能夠給大幅縮短營銷過程進行工作所需要的時間，能夠小豬提高營銷的工作效率，節省武力人力，是電力企業的健康發展的先決條件。

3.3抓好信息化技術的支撐

隨著以計算機和互聯網為代表的信息化時代的來臨，“互聯網+”已經滲透到各行各業，作為電力行業來說，也必須積極采用先進科技提升運營水平，這方面的研究已經逐步展開，比如構建了統一化的管理平臺，從申請到最終施工所有的流程均可以通過信息化得平臺實施可視化管理，提升了電力營銷的便捷性和科學性，通過這個平臺也有效提升了客戶的參與度，比如用電的情況，哪些是高峰期用電，哪些是低峰期用電一目了然，方便了客戶，保證了客戶的知情權，還提升了用電的質量，加強了規范化管理。此外監管人員還可通過遙感技術及時掌握業擴報裝流程，及時發現業擴報裝流程管理問題，針對性找準對策，促進電力企業的穩定健康發展。

3.4進一步提升業擴報裝流程的實用性

企業的發展必須牢固樹立“以客戶為中心”的理念，作為電力企業來說也是如此，所有的業務都要以確保客戶利益為中心，這樣才能真正實現自身的發展，這就需要對于管理過程的創新和優化，從現階段來看，一些管理流程不夠簡化造成資源浪費的情況還比比皆是，導致執行有效性大大下降，提升業擴報裝流程的實用性就成為必須。對于此，筆者結合多年工作實際感到：①結合實踐情況，對流程做出針對性的完善和優化，使其更加符合實際情況，始終將其“實用性”作為核心和唯一依據；②提升人員的技術水平和專業能力，讓技術人員充分發揮自身主觀能動性，提供規范化的優質服務，提升供電的可靠性和便捷性，讓企業在消費者心中樹立一個良好形象，為可持續發展奠定基礎。

結束語

在電力企業的發展過程中，用電營銷業擴流程作為電力企業的重要窗口，將直接影響到電力企業的整體形象，那么就需要采取一系列的措施，規范用電營銷業擴流程，完善相關制度體系，規范業擴流程，將更加優質的服務提供給用電客戶，這樣自身競爭力方可以得到強化，與電力體制改革趨勢所符合，獲得更好更快的發展。

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