基于共享經濟下我國企業人力資源管理挑戰與機遇探討

楊素琴

【摘要】隨著當代信息技術的不斷發展，網絡信息技術越來越先進，互聯網迅速崛起，這對社會經濟的發展和人類的生活方式都產生了很大的影響。互聯網的出現打通了現實世界和網絡世界的連接，打破了空間格局，也促發了“共享經濟”理念的產生，前不久國家總理正式提出了“共享經濟”的理念，并將它作為促進我國經濟快速發展的一項重要規劃，這也證明了我國經濟發展進入了一個全新的時代，共享經濟也將給企業的人力資源管理帶來了全新的挑戰，包括了組織結構，雇傭模式，考核以及薪酬結算方式等方面，當然這也給企業的人力人力資源管理帶來了全新的發展機遇。共享經濟作為當今社會一個新的發展方向，仍存在很多不足，這就使我國企業在共享經濟下仍存在很多問題及其挑戰。因為迄今為止我國的很多企業都不太理解“共享經濟”是什么概念，對它的理解還存在理解和分析層面，缺乏一個系統專業的認識，沒有具體的科學理論知識。

【關鍵詞】共享經濟 人力資源 企業管理

前言

互聯網信息的快速發展，共享經濟的出現，打破了原有的經濟模式，使我國的經濟得到了快速的發展，也同時帶來了巨大的挑戰和機遇。

一.共享經濟

1、共享經濟的含義及其演變

共享經濟的含義就是暫時轉移物品的使用權，其實也是跟合作消費的概念差不多。互聯網技術的出現推動了共享經濟的發展，也給企業帶來了新的機遇和商機。共享指的是公司企業在互聯網上整合線上線下資源，盡可能的降低雙方的交易成本，合理的分配雙方的資源，雙方與相對低廉的價格滿足雙方的供給需求，使交易雙方都比較滿意。共享經濟的出現不僅滿足了雙方的交易需求，也提高了資源的利用率。美國學者馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學教授瓊·斯潘思最先提出“共享經濟”概念的雛形，他們詮釋了一個新型的商業模式，那就是“協同消費”。隨著互聯網的出現共享者通過技術手段將線上線下的資源進行整合，集中整理，以相對便宜的價格與使用者進行利益互換，從而使資源得到充分的利用。共享經濟的發展是不斷進步的，剛開始只是雙方共享信息，現在變成了可以為需求者暫時借用物品的使用權，當然要付出一定的報酬，這就代表我們從共享信息到共享經濟這一理念的跨步發展，當然當Uber和Airbnb等一些網絡平臺出現后，這也標志著我國的經濟發展已經進入了共享經濟時代，他們的出現在推動共享經濟發展的同時，也為未來的共享經濟發展提供了寶貴的經驗和數據。當然就目前的學術界而言，對于共享經濟這一概念，我們還沒有一個統一的定義，人們對這個定義都有自己不同的見解，除了有共享經濟，還有使用經濟，協同消費等描述。也有學者將共享經濟稱為合作消費，協作消費。綜合目前已經存在的文獻資料，我們認為社會經濟發展到一定程度后，共享經濟是互聯網平臺的共享物品閑置的一種消費模式，這是一種全新的商業模式，它的存在可以快速推動社會經濟的發展。

2共享經濟的特點

我們要充分利用剩余價值。我們應盡全力挖掘物品沒有研發出的價值，這就是共享經濟的目的，只有有剩余才可以共享。共享使用權。共享指的是物品的所屬權再不變的條件下，對物品實施共享。其實共享的范圍比較寬泛，他可以是一些物品，也可以是一些文字信息，比如書籍，報紙，視頻，紙張等等。共享渠道的成本低廉，隨著網絡信息技術的不斷發展，它的出現使我們的生產生活帶來了巨大的改變，因為他的出現，使共享的成本不斷的降低，而正因為共享成本的價格低廉，這也使得共享經濟更加吸引各個行業的關注。平等自愿的交易方式。交易雙方的地位是完全平等的，他們之間的交易公平合理，公平公正，不存在強求，都是你情我愿，當然也不存在人身威脅。他們通過雙方互相合作，滿足自己利益的需要，當然也不能保證雙方在合作的過程中都是友好的，但也不至于是對立關系。關系之間的建立和解除比較簡單。在網絡平臺中無論是加入還是離開都比較簡單和自由，不像傳統合同那樣手續繁多。

二.共享經濟下企業人力資源管理

在2016年國家政府的工作報告中指出我國要不遺余力的發展共享經濟等新經濟領域。在當今網絡越來越發達的情況下，共享經濟的興起，受到了各行各業的廣泛關注，很多共享平臺的出現給我們生活帶來了嚴重的變化。快速發展的網絡平臺是共享經濟發展的基礎，它是一種全新的交易模式，正是因為互聯網的靈活性，所以對于以前那種距離遠，信息量大，不好互相傳遞消息的缺陷漸漸變小交易雙方交流的時候不會受時間和空間的約束，可以隨時隨地進行交易。因為互聯網的普及和快速發展，讓共享經濟成為了我們生活中不可或缺的一部分。而如今全新的商業模式和經營理念，給我們以往傳統的人力資源管理帶來了巨大的挑戰。一是互聯網的出現改變了企業傳統的人力資源管理環境，互聯網的快速發展，企業大多數都選擇提高網絡的辦公能力，召開視頻決策會議，電子化支付方式發放福利，就連企業管理也有面對面管理改變成服務平臺模式。二是網絡化的招聘方式加速了人才流動，互聯網信息的快速性，互聯網雇傭員工的便捷性以及運用互聯網遠程工作的時效性等多種因素都使得企業員工流動性增強。

三、共享經濟下我國企業人力資源管理面前所面臨的挑戰

1.組織結構的變化。到目前為止，人們對共享經濟這一概念還不能完全理解，人們對他的理解還停在分析和觀察階段，沒有系統專業的理論依據。共享經濟不一定是是實體經濟，它是利用社會剩余的產能和限制的資源，為企業創造出新的價值。這種全新的經濟模式對傳統的人力資源管理是個不小的沖擊。相對來說傳統的人力資源管理結構層級復雜，個體在組織結構內利用有限資源才能實現自身價值，但在共享經濟下，個體的價值被放大，企業管理的核心也應發生變化。傳統的企業人力資源管理追求低成本和相對穩定的組織結構。而互聯網的快速發展則需要企業不斷對原有的管理進行創新和突破。所以人力資源管理需要隨時改變組織結構，以此來適應經濟的發展。

2、雇傭模式發生變化。在網絡信息技術的快速發展的前提下，共享經濟不僅研發了閑置資源的再次使用，而且正在不斷改變傳統行業的經濟基礎。它不僅打破了原有的經濟秩序和商業邏輯，也對企業傳統的雇傭關系有著不小的影響力。隨著共享經濟的不斷進步，這也打破了原本員工與雇主關系。不得不承認，這個關系的改變促進了社會的發展。當今社會不斷發展和進步，人們的生活就不在局限于只擁有一個工作和一個職業來養活自己的家人了，更多人開始注重生活和工作之間的平衡。這種關系平衡可以通過自我雇傭得到基本實現，傳統雇傭模式的使用價值在共享經濟暢行的局面下逐漸降低。可以很肯定的說，在共享經濟快速發展的背景下，企業和員工之間的雇傭關系一定會發生改變。對企業而言，實現利益的最大化和管理的最優化才是他們考慮的事情，結合自身的實際發展需求，合理控制在崗員工數量，比照員工的績效考核表現支付相應的報酬。這種模式使得企業在發展的不同階段，可以靈活地調整發展規模，最大效益地發揮員工潛力，避免了裁員和招聘產生的資源浪費。這種雇傭模式的變動，對于企業是利大于弊的。

3、績效考核及薪酬結算方式的變化。如今，共享的理念已經得到越來越多的人所認可，這也推動了傳統的人力資源考核系統的不斷優化和改革。共享經濟時代企業人力資源管理以評價體系作為績效評價依據，不再以傳統形式的考核系統為主，而選擇以平臺作為中介與雇員市場化的結算方式。這與傳統的結算不同，其主要依據員工的績效表現，付出與勞動相符合的薪酬。而傳統的薪資結算方式是財務部的員工進行統一發放，而現在由于互聯網的發展，在互聯網上付薪的方式，讓企業和員工通過網絡進行交接，公司的財務人員只需要將員工的出勤情況和基本工資錄入系統，網絡平臺就會自動結算員工的工資，不用在經過復雜的考核，而是通過網絡上評價體系。員工也可以登錄自己的賬號，進行核實，這樣就可以利用互聯網的準確性去避免手動計算的失誤，也可以減輕財務人員的壓力。公開透明的計算方式可以加強企業和員工的互動，體現企業的公平，公正，公開的原則。這樣的模式可以增強員工的工作能力。因此，評價體系市場化結算形式對于大中型企業的人力資源管理來說有很多借鑒學習的方面。

三、共享經濟下我國企業人力資源管理面臨的機遇

1.網絡化的員工服務平臺。在網絡平臺的支持下，白助平臺白助服務平臺逐漸成為企業人力資源管理的一種手段。智能手機、互聯網的普及，我們的日常生活與工作的相互交接，使得員工管理網絡化。

2.數據化決策與價值量化管理。如今人力資源管理都是建立在數據之上，用數據進行決策，這也使人力資源價值計量管理成為人力資源效能管理的有效手段。員工之間的數據和企業和員工之間的數據為人力資源管理提供了科學依據。企業可以隨時查閱員工的工作表現情況，以及員工之間之間的互動數據依據，將員工的行為數據化，有便于人力資源的相關管理。

結束語：共享經濟的出現極大的推動了我國經濟的快速發展，也大大提高了產品的使用率，為人民實現共享，方便了各個行業，讓他們在交易的時候不受空間和時間的限制，促進了社會的發展。

參考文獻：

[1]董火成.共享經濟理論與現實[J]廣東財經大學學報，2017，5（2）

[2]閻摩，李想。Uber啟蒙和引領全球共享經濟發展的思考[J]商業研究，2017，19 （3）

[3]程胥瑩，李麗華，王一寧。共享經濟與新興人力資源管理模式——以Aibnb為例[J]中國人力資源開發，2017，ZI（5）

[4]周力華，侯明秋，魏來。企業人力資源培訓與開發的研究[J]天津：天津大學，2017，4（2）