試析工民建工程施工管理及措施

于樹軍 胡鵬飛

[摘 要]本文主要講述民用建筑工程施工管理和質量控制的重要性。針對當前民用建筑工程施工管理和質量控制存在的主要問題，探討了完善施工管理和質量控制的措施，以保證工程施工的質量和發展。

[關鍵詞]工程建設；施工管理；質量控制；施工過程

1 工程建設管理與質量控制的重要性

1.1提升施工單位的經濟效益，提高整體管理水平

在土建施工過程中，加強施工管理和質量管理的重要作用是促進施工單位經濟效益的提高和綜合管理。首先通過加強施工管理和質量控制，鼓勵施工人員在施工過程中更加重視施工過程中相關技術的操作和合理使用，這對于減少施工材料和施工量具有重要意義。建筑材料和縮短施工時間的作用，從更深的角度來看，是實現建筑企業更高的經濟效益；其次，施工企業如果在施工管理和質量控制方面有良好的聲譽，則建設工程量大，工程訂單多，工程施工便于施工企業更加重視施工管理和質量控制。另外，認真落實施工管理和質量管理工作，可以促進施工企業管理水平的不斷提高。

1.2確保工程的施工質量與進度

土建工程施工進度的有效控制是保證施工質量的重要途徑。施工進度受施工人員、施工環境、氣候等諸多因素的影響。如果沒有合理有效的施工管理，施工進度很難順利按計劃進行，因此，在土木工程施工過程中，施工質量和進度一直是施工企業中的兩個高度受到重視的工作。

1.3促進施工隊伍整體素質的提高

施工隊伍的整體素質建設水平對于土建工程施工質量的建設有很大的影響，而施工管理對于提高施工隊伍整體素質具有重要意義。通過加強施工管理，可以在更大程度上提高施工隊伍的施工安全意識和責任意識，促使他們在施工期間更加重視施工技術的控制。長遠來看，施工隊伍整體素質明顯提高。

2 工程建設管理與質量管理的主要問題

2.1施工人員施工管理和質量控制意識不強

施工人員在施工過程中，施工人員作為最直接的操作人員，無論是作為主要的施工管理還是管理對象，施工管理和質量控制意識都直接關系到施工質量，但總體而言，由于施工人員的文化水平低，施工人員的施工管理和質量控制意識普遍較低。許多施工人員在施工過程中不僅安全意識薄弱，而且對于質量控制也不是很全面的考慮，往往只是根據施工作業經驗，缺乏創新相關技術來提高認識，嚴重阻礙了整個工程土建施工進度和施工質量。

2.2施工質量控制不到位

施工人員在施工管理中，施工單位對施工質量控制不到位也是一個突出問題。一是，施工企業從質量管理整體意識不強，缺乏嚴格的質量管理，造成許多施工材料不合格標準進入施工現場，甚至匆忙上馬往往存在短期施工等；二是，施工管理人員素質控制意識不強，監督管理不力；三是，施工人員的專業知識和技術不夠熟練；施工過程中出現的一些問題不能用相關的知識和經驗及時合理地處理；現場混亂和施工質量受到影響。

2.3施工工序審查缺乏嚴謹性

土建工程施工人員在施工過程中不僅工作量大，工期復雜，而且每個施工都有一定的施工要求，只有按照一定的施工程序才能更好地保證施工質量，如果出現工藝問題，那么很可能會影響到其他工程的建設，從而影響到土建工程的建設。對施工過程的嚴格審查是保證施工過程順利的前提，因此，審查過程是非常重要的，但在許多施工企業中，由于審查過程的工作不夠重視審查不嚴格，偏差施工難以及時發現和處理，給施工和施工質量帶來重大隱患，給施工企業造成了不可估量的經濟損失。

3 完善施工管理和質量控制措施

3.1提高施工管理和質量管理意識

首先，施工單位領導和管理者要充分認識施工管理和質量管理的重要性，高度重視施工管理和質量管理，明確相應工作的責任和義務。二要加強施工管理和質量管理的宣傳和培訓。我們經常組織施工管理和質量管理知識的推廣活動，結合實際情況開展安全施工培訓，不斷提高員工的施工管理和質量控制意識。另外，要充分把握民用建筑工程質量意識的規律，鞏固質量管理的主觀基礎，逐步形成完善的質量管理體系，確保工程質量。

3.2優化施工管理質量

優化施工過程的質量管理，對于提高整體施工管理水平，加強土建工程施？？工質量控制具有重要意義。首先，要優化施工單位的人員結構，保證相關人員的專業化，制定詳細的施工方案和計劃，使施工人員能夠清楚地界定項目施工中各項工作。其次，建設單位應建立相關政策和獎懲制度，確保項目質量，提高員工的責任感和積極性，保證工作質量。另外，要加強建筑材料的質量控制，嚴格選擇建筑材料，按施工要求，精心挑選確認，選擇最合理的材料，防止不合格材料進入施工現場使用。同時也要優化施工過程管理，加強對施工過程的監督檢查，確保每道工序的完成，保證質量和數量。

3.3加強施工進度控制

在土木工程施工的過程中，施工進度直接影響施工單位的經濟效益和施工質量，因此加強對施工進度的控制尤為重要。首先，要科學規劃建設，建設單位和承包單位共同安排施工進度，統一調配施工材料和施工人員，合理配置人力、物力、財力建設資源，實現效益最大化。二是在制定施工方案和計劃的基礎上，根據實際施工情況，靈活調整施工進度，合理控制施工進度。另外，要充分利用現代信息技術，加強對施工進度的監控，及時跟蹤和掌握施工進度，處理和消除影響施工進度的問題。

3.4加大監督力度

首先，施工企業應設立負責監督工作的機構和部門，配置責任人和設備，落實責任制。為了保證施工中的有序性和規范性，有必要以監督部門的威懾力和權威制約員工的工作行為，規范施工技術標準，實行制度。二是選擇資質良好的監督單位對各方面的建設進行監督，積極配合。及時糾正出現的問題，及時反饋整改情況，確保工程按時完成，質量達標，達到更好的發展。嚴格按照檢查單位執行情況的檢查結果，確保項目能夠保質保量完成。最后，要規范監事的監督。通過監督標準和程序的培訓，督促人員正確把握操作流程，制定標準，在行為中發揮規范作用?？偠灾┕す芾砗唾|量管理是建設民用建筑工程的一項重要任務，也是一項非常復雜的系統工作。因此，建設單位要在充分認識施工管理和質量管理的重要性的基礎上，正確分析施工管理和質量管理中存在的主要問題，結合實際情況采取有效措施，不斷完善施工管理，質量管理水平。同時，建設部門還要加強交流與溝通，相互配合，共同努力，確保建設工程施工質量和數量，促進建筑業健康快速發展。

參考文獻：

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