成本要素在煤礦成本控制中的有效應用研究

周煥奇

摘 要 隨著當前社會信息化水平的不斷提高，不同領域不同產業之間的競爭也日益激烈，所以企業已經不能單單依靠技術上的進步來提高企業的競爭力，也應該在成本控制方面投入相應的時間和精力。成本控制在生產過程中發揮著重要的作用，對于煤礦企業更是如此，所以為了合理控制煤礦企業的成本，就要對成本要素進行合理的分析。本文首先對成本要素分析以及如何做到成本要素做了簡單的介紹，隨后對其在煤礦成本控制中的有效運用進行了闡述，旨在幫助煤礦產業更好地實現成本控制的目標。

關鍵詞 成本要素 煤礦 成本控制 有效應用

中圖分類號：F406 文獻標識碼：A

成本控制對于企業而言，是提高核心競爭力的重要途徑之一，在提高生產質量，保障生產技術的同時，將企業的成本控制在合理的范圍內，對于企業而言尤為重要。成本控制的實現可以體現在方方面面，但是前提要對例如機械設備的維修成本、人工的薪酬成本等成本要素進行科學的分析，從而實現成本的系統控制。以下就成本要素在煤礦成本控制中的有效應用進行簡要介紹。

1成本控制要素的簡介

煤礦生產過程的最終目標都是為了提高經濟效益，而煤礦的成本控制可以幫助企業有效實現這一目標。

1.1成本要素分析的內涵

成本要素的分析一般包括很多過程，例如生產材料成本、事故應急成本、機械設備的維修成本、能源使用成本等，不同的成本要素的結構性以及次序性特點也不盡相同，所以在進行分析的時候，可以利用“思維導圖”，從定量和定性的角度對費用成本因素進行分析，對一些負面影響及時進行防范，通過采取一系列的措施減少并控制風險，從而幫助更好地實現成本控制的目標。

1.2準確分析成本要素在煤礦生產中的構成特點

煤礦生產過程中的成本要素主要分為三個部分，即產品開發過程中的生產成本、安全成本以及環境成本，在對不同的成本要素進行分析的時候，應該首先對成本的構成進行分析，即確定在整個產品開發的過程中，各個成本要素所占的比例，從而為進一步的分析奠定基礎。

2怎樣做到成本要素

（1）了解成本的構成因素：對于煤礦企業而言，其可以通過煤礦企業的財務報表得出涉及到的生產要素，并對其之間的聯系進行分析，對其進行綜合考慮。（2）了解完全成本中的可控制成本：成本控制的一個重要渠道就是要發現其可控制成本，該項工作一般都是由企業的組織或者領導人員來完成，通過對各項成本進行分析，企業相關的負責人可以得出哪些成本是可控的，哪些成本是不可控的，從而確定成本控制的轉眼點。例如對于一些受到國家相關政策影響或者制約的折舊費、事故賠償的費用等成本，企業無法對其實施控制，屬于不可控成本因素，而對于電費、管理費、銷售費用、財務費用等，企業就可以通過管理改革等方式對其進行控制。

3成本要素分析在煤礦成本控制中的有效運用

3.1對生產成本的控制

對于企業生產成本的控制可以分為三個方面，財務工作人員首先可以對生產過程中涉及的各種費用進行測算，加強對材料采購成本的控制，對于機械設備等的采購也要注重其性價比的比較；另一方面，由于煤礦企業涉及的原材料一般都存在一些特定的物理和化學性質，所以在其使用過程中要注意嚴格按照材料的使用標準，避免造成不必要的浪費；而對于生產人員的薪酬成本控制，就需要企業相關的人資資源管理人員制定系統的薪酬、績效的管理制度，實施有效的獎懲方式，確保勞動人員勞有所獲，也保證公司合理的投入產出比。

3.2對安全成本的控制

安全對于煤礦企業而言可謂是重中之重，所以對于安全管理的成本控制就需要慎之又慎。煤礦生產中經常會出現瓦斯爆炸、觸電等安全事故，而一旦有事故發生就會為公司帶來高額的成本費用。所以對于公司而言，對安全成本控制的最佳方式就是進一步加強生產過程中的安全監督，定時對工作人員進行安全工作的培訓教育，確保工作人員的生命財產安全。

3.3對環境成本的控制

每一個企業都不是一個獨立的個體，而是與社會息息相關的，煤礦企業作為生產過程中較易產生污染的行業，不能采取先污染后治理的方式，既會增加企業的環境成本，也會對環境造成損害。所以，對環境成本控制的根本就是尋求可持續的生產方式，增強資源的循環利用率，從而最大限度地降低企業后期的環境治理費用，促進煤礦業的持續發展。

4結語

總之，隨著社會上煤礦企業競爭的不斷加劇，企業必須從成本控制方面尋求更好的方式，對企業生產過程中的成本要素進行細致的分析，并將其有效應用到煤礦企業的成本控制中，從而滿足煤礦企業進一步發展的需要，提高煤礦企業的經濟效益。

參考文獻

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