“開會不要開死人”

☉桑林峰

形式主義、官僚主義，在不良會風中多有表現。某地一個副處級干部說，自己一年參加市里的會議就有149次，還不包括省里的會議。有的干部反映，每天輾轉于各個會場之間，有時一天多達四五個會，一周10多個會，會議時間長，嚴重分散了干事的時間和精力。據悉，有些重要的電視電話會一般從省里開到縣鄉，但省里開完，市、縣還要層層重復開，一次會變成了三次。

由此，想到陳云同志的一條告誡：“開會不要開死人。”提醒領導干部少開會、多務實，少空談、多落實，切實解決好“表態多調門高、行動少落實差”等突出問題。事實上，會風不正的問題，群眾一直有各種反映。有的領導干部一接到上級的通知，就召開會議，把開會作為落實上級精神的主要措施。有的一召開電視電話會議，就把黨員干部拉來陪會，美其名曰“參加會議的人多，上級領導看了會很高興”，把開會人數多少作為取悅上級的一種方式。還有的有事沒事就整個研討會、交流會之類的，對會議的效果到底如何考慮得并不多，重視的只是把會議數量作為“政績工程”。

諸如此類的會風，有的是形式主義所致，還有一種就是“為官不為”的心態所致。在這些人看來，上級講落實，我也講落實，但做的太多可能出錯、可能被糾，于是，就只好組織個會議，講個話、表個態，就算落實完畢。于是，上級文件發個不停，下級就開會不止，以會議落實會議、以文件落實文件就成了少數單位和領導干部的常態。

一些普通黨員干部講，加班加點、苦干實干我們不怕，會議開個沒完我們很怕。領導干部的主要職責是多謀發展、多干實事，服務人民、造福群眾。如果把精力都用在開會上，留給干事創業的時間有限，剩下抓落實的時間也很少。如此一來，矛盾未解決，難題未處理，發展沒進步，面貌沒改觀，必然會引發群眾不滿，說不定還真會“鬧出人命”。所以說，開會多不會直接導致死人，但可能會間接導致死人。

開會是一種務虛，是一種工作指導方式，不能不開，但不能老開。領導干部抓工作、謀發展，功夫在會外；脫貧攻堅、解決問題，功夫也在會外。我們所熟知的那些優秀干部、先進模范，無一不是深入群眾、廣接地氣的。他們留給人們的印象不是坐在會議室里開會，而是深入一線、俯身基層，搞調研、摸實情，發現問題、解決問題。焦裕祿篤信“吃別人嚼過的饃沒味道”，不愿坐在辦公室里聽匯報，不搞“閉塞眼睛抓麻雀”那一套。正是因為有與農民同吃同住同勞動的深入調研，才找到了治理鹽堿地的可靠辦法。

當前，國家正處于全面改革的深入推進期，一系列的矛盾問題亟待研究破解。這些問題單靠會議落實會議解決不了，靠關起門來搞文件也解決不了。只有深入基層、深入一線，多調查研究，多請教群眾，多咨詢專家，多探尋方法，才能得以科學解決。如果只是開會，根本沒有時間去抓落實，必會拖延事業發展、影響改革成效，靠什么實現偉大夢想？

空談誤國，實干興邦。問題的核心是抓好落實，而不是開會。事實上，群眾評價領導干部，不是看開了多少會、喊了多少口號，根本上要看干了什么實事、出了什么成效。改革路上，領導干部是習慣于開會還是俯下身調研，是大做表態文章還是集中精力抓落實，是對其務實精神、黨性修養、作風品格的重要檢驗。