夏正華
摘 要 當前,隨著技術的不斷發展和變化,各種新技術在電力系統中的應用也越來越廣泛,各種各樣的問題也出呈出不窮。加強電氣運行管理至關重要。本文在介紹電氣運行管理的重要性,分析當前電氣運行管理中存在的問題的基礎上,闡述了加強電氣運行管理的對策。
關鍵詞 電氣運行管理 存在問題 改進對策
中圖分類號:TM05 文獻標識碼:A
1電氣運行管理的重要性
當前,隨著技術的不斷發展和變化,各種新技術在電力系統中的應用也越來越廣泛,各種各樣的問題也出呈出不窮。加強電氣運行管理至關重要。電氣運行管理的重要性主要體現在以下三個方面。首先是提高運行的效率,電氣設備運行過程中,容易受到外界環境因素的干擾,這樣不可避免的會出現各種各樣的問題,而在其運行過程中,做好了管理工作,能夠及時的解決設備故障問題,提高運行的效率;其次,有助于保障設備運行安全工作的開展,電氣設備在使用和操作過程中,存在有一定程度的風險,在使用過程中操作不當的話,很可能會對工作人員的生命安全造成重大威脅。而電氣運行管理工作的開展,則能夠及時的對各種危險進行預警,這樣能夠有效的保證工作人員的安全,提高經濟和社會效益。
2當前電氣運行管理中存在的問題
2.1工作人員的綜合素質差
電氣運行管理是一項極為嚴肅的工作,而在當前的電氣運行管理過程中,各項工作的開展還存在有較多的問題。首先工作人員的綜合素質差是影響電氣運行管理工作開展的一個重要因素。電氣運行是一項極為復雜的工作,但部分企業沒有認識到運行管理的重要性,認為在電氣運行過程中,只需要做好前期的準備工作,基本運行就不會存在問題,這種錯誤的認知,使得他們對電氣運行管理不重視,造成工作人員的綜合素質參差不齊,對于整體運行管理工作的開展產生了不利影響。
2.2電氣運行的復雜化影響管理
隨著時代的不斷發展變化,各種各樣的新技術層出不窮,在幾個月前所研發出來的一項技術,可能還是電氣運行中的新興技術,但是一段時間之后,該技術就會被其他的技術所取代。技術的不斷發展變化,對于電氣運行管理的要求也變得更高了。而在電氣運行的具體管理過程中,如上文所述存在管理人員素質方面還存在有較大的問題,如有的工作人員在管理中已經習慣了傳統的管理模式和電氣運行方式,對于新技術和新方法的掌握還存在有較多的不足,這樣勢必會對電氣運行管理工作造成影響,不利于電氣運行管理工作的有效開展。
3加強電氣運行管理的對策
3.1制定好管理工作制度,嚴格按照制度開展工作
俗話說“無規矩不成方圓”在進行電氣運行管理的過程中,首先必須要制定嚴格的管理制度,對工作人員在工作期間的種種行為進行約束。比如說,在進行工作交接的過程中,要保證交接的每一道工序都順利完成了,保證在故障發生之后,能夠找到相關的責任人,避免在事故出現之后出現互相推諉責任的情況發生,影響電氣運行管理工作的高效推進。當然,在建立具體的管理制度時,電力企業也要結合電氣運行實際情況來開展,要綜合工作人員的工作意見,建立合理有效的管理制度,使企業上下的管理人員能夠團結一致的開展管理工作。
3.2加強防范的措施的實施
(1)嚴格執行交接班制度、操作票制度、工作票制度,認真召開班前班后會,并把當班運行中發生的情況及處理結果交接清楚。正確填粟、審票,辦理工作票要到現場實際核對,嚴格把關。
(2)操作前首先執行模擬操作,操作中要嚴格執行唱票復誦制,認真檢查設備狀態,看清操作方向然后再操作,倒閘操作要嚴格執行:“四查:查工作票全部終結;查安全措施全部拆除、回路符合運行條件;查檢修單位有書面交代;查運行值班記錄”、“六清:接受命令清、布置任務清、操作聯系清、發生疑問要問清、操作完畢匯報清、交接班清”、“六核對:核對工作票、核對按地線登記簿、核對模擬圖、核對接地線懸掛處、核對接地線存放處、核對交接班記錄”。
(3)加強安全教育,增強責任感,事后在出事地點懸掛警示牌,做到警鐘長鳴。
(4)開展安全生產大整頓,從人員安全思想意識、規章制度、執行規程、設備管理等方面,全方位查找問題,舉一反三,剖析原因,制定對策,消除安全隱患。
(5)加強操作的過程控制,加強危險點分析及控制措施的落實,確保安全生產組織和技術措施的落實,真正做到安全生產的預控、可控、在控。
(6)切實開展好“大型操作評價”和“運行操作無差錯競賽”活動,嚴格執行標準,不擺花架子,實實在在地在安全運行管理上下功夫,提高運行操作質量。重大復雜操作有關管理人員和領導,不但要到崗,更要到位,真正起到監督作用,及時制止和糾正習慣性違章行為。
(7)加強“兩票三制”管理,杜絕習慣性違章。切實落實“操作票”和危險點分析預控制度,操作員按操作步驟嚴格操作,值班員要復述操作命令,監護人要監護到位,杜絕無票操作,打手勢傳達命令,傳達命令不報姓名等習慣性違章行為。
3.3提升管理人員的綜合素質
當前,電氣運行技術在發生快速變化,管理人員的綜合素質高低對于管理工作的良好開展有著決定性影響,在進行電氣管理的時候,需要提升管理人員的綜合素質,在管理人員上崗之前,做好崗前培訓工作,保證每一位管理人員都能夠勝任自己的工作,尤其是對于一些年紀比較大的工作人員來說,更應當注意需要做好新興技術的講解工作,提升他們的管理技能,使電氣運行管理能夠更好的開展。
3.4做好信息化建設工作
在落實電氣運行管理工作的時候,還應當做信息化建設工作,加大對信息化管理系統的建設,通過信息化管理平臺對各項管理工作進行調節,協調工作人員的工作,及時的解決生產過程中存在的各種問題,避免管理中隱患的出現。要做好各項設備的信息登記記錄,當電氣運行的設備出現故障之后,能夠及時找出故障涉筆,便于及時掌握電氣設備的使用狀態和質量。
4結束語
總之,加強做好電氣運行管理工作對于企業健康發展是十分重要。在電氣運行管理過程中,只有真正的認識到了電氣運行管理工作的重要性,積極的配合企業的各項工作運轉,才能保證電氣系統的穩定高效運行,為企業的永續發展保駕護航。
參考文獻
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