徐毓徽

近十年,湖北省武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)從一個校區(qū)100多名教師,發(fā)展成為擁有六所小學(xué)、一所幼兒園、500多名教師的教育集團(tuán)。在此過程中,學(xué)校如何保持了實(shí)驗(yàn)文化的輻射引領(lǐng)作用,而不被層次不同的校區(qū)所“拖累”;如何做到了讓“大氣優(yōu)雅,探索超越”的實(shí)驗(yàn)精神滲透到教師日常教育行為之中,讓學(xué)校里每個人保持追求真理、尋求創(chuàng)新的原動力;如何讓學(xué)校更有生命的溫度、課堂更有生命的張力。最重要的一點(diǎn)就是:讓每一個人都感受到“我很重要”。
讓每個人都思考“我是誰”
學(xué)校的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,最好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是自內(nèi)向外,而內(nèi)在的動力來自對“當(dāng)下的我”的認(rèn)識和考量。為能觸及教師內(nèi)心、激發(fā)認(rèn)識自我的欲望,學(xué)校提出讓每個人都有屬于自己的組織,在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)識自我,發(fā)展自我。
“青年讀書班”是由學(xué)校不滿35歲的教師組建的社團(tuán)。在這里,他們與“老實(shí)驗(yàn)人”相遇,聆聽前輩教師的故事,諸如“午夜12點(diǎn)的燈光”“著旗袍上課的老師”“每天拉著手風(fēng)琴穿過操場的語文老師”“雙手同時(shí)板書的科學(xué)老師”等等,不一而足。在分享時(shí),說到動情之處,兩鬢斑白的“老實(shí)驗(yàn)人”兩眼放光、聲音提高八度、身板不由挺直,其情狀感人至深,不由得令人心聲敬慕。作為青年教師的一員,你不由得會想,“作為實(shí)驗(yàn)人,我該有些不一樣”。于是,就有了積極報(bào)名遠(yuǎn)赴麻城村小講授“藝術(shù)教育第一課”的青年教師群體。他們不僅向深山中的留守兒童傳遞了藝術(shù)的魅力,更在深山中發(fā)現(xiàn)了自己。
“黃鶴樓書會”是由青年教師自愿報(bào)名、通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”形式選拔的一個后備干部培訓(xùn)班。他們經(jīng)歷了認(rèn)知自我、發(fā)現(xiàn)自我、呈現(xiàn)自我的歷程,逐漸成為年輕教師中的骨干力量。
為了充分發(fā)揮資深教師的能量和智慧,學(xué)校組建了“青藍(lán)團(tuán)隊(duì)”“學(xué)術(shù)委員會”等組織,讓他們在幫帶青年教師、學(xué)??蒲邪l(fā)展等方面發(fā)揮自己的力量,激發(fā)他們的動力。
教師發(fā)展組織良性運(yùn)轉(zhuǎn)的背后是強(qiáng)大的機(jī)制保障。學(xué)校為引領(lǐng)教師自主發(fā)展設(shè)置了自主申報(bào)制,包括教研組自主申報(bào)研究專題、第一梯隊(duì)教師自主選擇備課方式、青年教師自主申報(bào)校內(nèi)研究課、自主申報(bào)考核方式、申報(bào)項(xiàng)目研究、自主申報(bào)專題研究、自主申報(bào)升班旗、自主申報(bào)德育導(dǎo)師,等等,涉及教育教學(xué)的方方面面。
學(xué)校創(chuàng)造一切條件,讓每個人都擁有自主空間,幫助教師實(shí)現(xiàn)從“學(xué)校要我怎么做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榱私逃乙趺醋觥薄?/p>
讓每個人都發(fā)現(xiàn)“我要去哪里”
“只要走在前行的路上,慢一點(diǎn)都行。”學(xué)校營造了足夠包容的文化和空間,靜待花開一樣對待教師的成長。
認(rèn)識“我是誰”,只是一個開始,幫助教師知道自己“要去哪里”“該去哪里”,是教師發(fā)展的核心因素。
“2015年度搜狐中國教育變革力教師”徐莉的發(fā)展,足可見證學(xué)校給一個教師的課程自主權(quán)究竟能拓展到多大。徐莉老師的課,既有歷時(shí)一個月的大主題探究,也有歷時(shí)半日的體驗(yàn)活動,有連堂的專題學(xué)習(xí),也有單課時(shí)的交流分享……她的課有跨年級、跨班級、跨學(xué)科的“一起學(xué)”“一起玩”,還有跨越課堂的自主閱讀和自主申報(bào)項(xiàng)目。學(xué)校根據(jù)她的需求,給她充分的自主權(quán),鼓勵她不斷探索?,F(xiàn)在的徐莉老師,既是實(shí)驗(yàn)小學(xué)一名普通教師,也是活躍在全國性教育論壇上的課程專家、卓越教師,還是一位知名的教育公益人士。
學(xué)校里有一批像徐老師這樣明確知道自己要去哪的個性教師,也有許多愿意幫助他們找到自己發(fā)展方向的師傅教師。由此,學(xué)校制定了年組負(fù)責(zé)制,由學(xué)科組長、教研組長、年級組長分別負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)科教學(xué)、學(xué)科研究、學(xué)生日常工作。讓教師之間互相幫助,發(fā)現(xiàn)自己前行的目標(biāo)。相應(yīng)地,該制定了行政下組辦公制,每位行政干部都要深入到一個年級組,每月“聽課看班”一天,了解師生的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),與教師一同研討班級整體發(fā)展。關(guān)注年級組的自主管理與教學(xué)研究,及時(shí)了解教育教學(xué)狀態(tài)和教師們的所思所想,讓行政管理團(tuán)隊(duì)幫助教師們找到自己的目標(biāo)。只要不違反教育規(guī)律,都可以把教師的想法付諸實(shí)踐。
老師們可以按照自己的意愿外出看校學(xué)習(xí),可以選擇希望聽到誰的講座,了解哪方面的前沿動態(tài),學(xué)校根據(jù)教師的需求請來了薛瑞萍、韓立福、石皇冠、黃解放、張釋文……在與教育名家的不斷相遇中,教師們在掌握教育之“術(shù)”和教育之“法”的基礎(chǔ)上,更深入地探索、體驗(yàn)、領(lǐng)悟教育之“道”,追尋屬于自己的詩和遠(yuǎn)方。
正是這種包容的環(huán)境,才有了七校區(qū)各美其美、美美與共,500多名教師千姿百態(tài)、兼容并包。
讓每個人都實(shí)現(xiàn)“自己的夢”
張基廣校長在博客里與老師們分享自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感悟,十二年從未間斷。他舉著旗幟走在前頭,從“喊出來”到“干起來”,從“我干起來”到“大家一同干起來”,在隊(duì)伍之中,與大家一樣是過程參與者、事件經(jīng)歷者、成果分享者、共同生長者。
讓每個教師的成長足跡都被記錄。每位老師每月一篇三五百字的教育故事。日積月累,我們的故事成為了學(xué)校的故事,每個人的教育經(jīng)歷,因?yàn)橐粋€個故事而變得豐富和重要。從中選取最能打動人的故事,結(jié)集成冊出版,讓我們的故事流傳,成為人人的故事?!皩懭杲贪覆灰姷媚艹蔀閮?yōu)秀的老師,寫三年的教學(xué)反思極有可能成為名師”,也許未來的名師就在其中。
點(diǎn)亮每個人的夢想,讓每一個人眼中有光。武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)讓剛進(jìn)校一年教音樂的劉老師走向?qū)I(yè)的舞臺,實(shí)現(xiàn)自己個人演唱會的夢想;讓教語文的汪老師把演唱會開到琴臺大劇院,把戲劇帶進(jìn)語文教學(xué);讓愛好攝影的后勤會計(jì)開辦個人攝影展,讓愛好書法的老師們將作品展在“楚河漢街”里。讓喜歡守好班級的老師,享受跟孩子們一起的快樂;讓喜歡研究創(chuàng)新的老師,一個一個走向研究課、展示課的舞臺;讓喜歡幫助“特殊生”的老師與他們交朋友;讓喜歡運(yùn)動的老師組建運(yùn)動團(tuán)隊(duì);讓喜歡品茶的老師交流“茶道”……
在這里,他們不是學(xué)校的另類,而是學(xué)校的大多數(shù)。
正是這樣一種生態(tài),學(xué)校有了屬于自己的生命力,教師有了融入其中和學(xué)校一起主動發(fā)展的狀態(tài),而這正是我們的學(xué)校健康壯大的根基!