事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新思考

牛靜靜

隨著事業(yè)單位改革進(jìn)程的不斷深入發(fā)展，對人力資源管理工作也提出了新的要求。本文簡要分析了目前我國事業(yè)單位人力資源管理工作中存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，希望能夠有效促進(jìn)事業(yè)單位管理制度的創(chuàng)新發(fā)展。

近年來，市場化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不僅極大地改變了我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，給傳統(tǒng)事業(yè)單位的發(fā)展也帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新時(shí)期背景下，事業(yè)單位如果仍然按照過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維模式來開展人力資源管理工作，勢必難以滿足當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。人力資源作為企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。因此，事業(yè)單位有必要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的管理理念，緊跟市場發(fā)展的實(shí)際需求有針對性地調(diào)整相應(yīng)的人力資源管理策略，積極尋求新的管理方法和思路，不斷提高事業(yè)單位人力資源管理的質(zhì)量水平。

事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀分析

人力資源管理方式落后。就現(xiàn)階段而言，事業(yè)單位人力資源管理方式落后主要體現(xiàn)在兩個方面：一是，盡管目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到人力資源管理的重要性，但是由于缺乏成熟的理論指導(dǎo)，故而實(shí)踐效果并不是很理想；二是，先進(jìn)管理理念的應(yīng)用存在明顯的滯后性，無法滿足市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，導(dǎo)致我國事業(yè)單位的人力資源管理水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他發(fā)達(dá)國家。

人力資源開發(fā)與培養(yǎng)的力度不夠。……