基于會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)內(nèi)部控制完善思考

易清

企業(yè)管理的核心莫過(guò)于財(cái)務(wù)管理，為了更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段，改善企業(yè)內(nèi)部控制是十分必要的，然而我們需要明確，財(cái)務(wù)信息與內(nèi)部控制密不可分。因而，在信息化時(shí)代的背景下，會(huì)計(jì)信息也必須要實(shí)現(xiàn)信息化，完成企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的完美結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部控制的效果，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的價(jià)值利益。根據(jù)這樣的設(shè)想，本文先后闡述了目前會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀以及企業(yè)要怎樣在基于會(huì)計(jì)信息化完善企業(yè)內(nèi)部控制措施，才能合理保證企業(yè)的內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)計(jì)信息化與內(nèi)部控制的關(guān)系

會(huì)計(jì)信息化將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息與現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有數(shù)據(jù)包括企業(yè)人員分配、財(cái)務(wù)信息等，為企業(yè)管理層的各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)提供決策依據(jù)及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化信息。內(nèi)部控制是企業(yè)為了安全有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制目標(biāo)而采取的一系列監(jiān)督管理手段，評(píng)估企業(yè)各個(gè)方面，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及處理。會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部控制之間相互作用，相輔相成。

首先，會(huì)計(jì)信息化使得企業(yè)內(nèi)部控制的方方面面發(fā)生了變化：它改變了企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，在追尋戰(zhàn)略性目標(biāo)的道路上，企業(yè)不斷地運(yùn)用扁平化的管理方式，在管理過(guò)程中，所做的任何決策都必須依靠會(huì)計(jì)信息。它改變了企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)象，以往的內(nèi)部控制任務(wù)是對(duì)財(cái)務(wù)信息的一些監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，如今隨著會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)象逐漸擴(kuò)建到企業(yè)的一線生產(chǎn)、線下銷(xiāo)售、物資采購(gòu)等各方面，涉及企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，而且工作人員也有所變化，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)也新增信息化操作人員。……