新形勢下加強城建工程質量管理的思考

劉陳罡 王林炎

摘 要：伴隨我國城市化進程的不斷加快，城建工程質量問題也得到了人們的廣泛關注。城建工程具有規模大、周期長、投資多等特點，因項目施工中涉及參建主體較多，影響工程質量的干擾因素相對較多。因此，在項目實施過程中必須加強質量管理，盡量降低質量危害。本文主要對建設工程施工各階段的質量控制風險進行分析，并結合筆者實踐經驗探尋可行性對策，以期為建設工程質量管理提供積極理論指導。

關鍵詞：城建工程；質量管理；事中控制

1 城建工程施工質量控制的方法

作為質量管理體系的重要內容，質量控制是在質量目標明確的條件下，利用行動方案與資源配置計劃、事實、檢查與監督，進行預期目標實現的過程。在工程建設過程中，項目施工單位應將施工項目的各個方面向規范化、標準化管理納入，如質量、安全、進度等，只有這樣才能順利進行各項施工作業。施工項目質量管理的合理化是推動項目與企業不斷進步進行基礎，是建設市場規范化地前提，為此必須重視工程施工質量控制的方法。

1.1 事前控制的方式

在工程項目施工準備階段，施工單位必須對分包方的資質、項目經理與員工的資格進行考核與確定，遵循持證上崗原則，進行各個工種的分類。項目管理者必須合理規劃項目管理內容，對施工組織設計與質量進行詳細審核。設計質量的好壞對建筑施工項目整體質量起到至關重要的作用。在設計質量控制中，應確保其滿足施工的各方的需求，并能實現建筑物的使用價值，達到質量管理的目的。

1.2 事中控制的方式

從開工到竣工的整個過程就是項目施工階段，施工階段具有較為復雜的情況，這些情況的大量出現將對工程質量造成直接的影響，為此必須建立與完善可操作方式。如PMRC方式的應用，其質量控制的內容包括以下幾點：

第一，業主進行質量目標、質量控制計劃的制定；

第二，質量監控的實施，也就是業主的質量監督部門監控內部工作人員的工作質量，或主業專業工程師對監理工作質量的檢查，對施工單位工作質量進行檢查等；

第三，想質檢結果與工程質量信息提供給施工單位相關部門；

第四，及時發現質量問題，業主提出質量改正指令，并對其實施過程加以監督。只有做好以上四點，才能確保工程施工質量，才能提升工程管理的水平。

同時，項目施工階段質量是否符合設計規定，與項目參與者的技術能力具有緊密的聯系。為提高施工階段質量管理水平，必須進行項目質量體系的建立與完善，做好施工各個環節的質量控制工作，加大施工工藝質量控制力度、革新技術，為實現施工工藝質量控制的標準化、規范化、制度化提供可靠的保障。

1.3 事后控制的方式

預驗收與竣工驗收為事后控制的2個環節。大概完成各項工程后，施工單位與監理單位必須預驗收工程建設的整體施工質量，確保其質量符合施工要求。遵循“顧客為主”的原則進行預驗收重點的設定，如質量驗收點的設置（檢測路基質量等）確保各部位使用性能與設計規定相符合，避免漏項、結合面及設備運行過程中存在任何質量問題。

全面檢查是竣工階段檢測的主要方式，應認真記錄檢查過程中存在的問題，并向施工方展示。完成檢查工作后，應進行專題會的召開，進行問題方案的相互討論與整改期限的確定，最后通過檢查多方簽字確定。在整改前期，必須指派專人復查整改情況，確保其與施工規范與驗收標準相符合。在承包商實物質量檢查中，應安排監理人員認真審閱承包商的質量保證資料，如出現問題，應及時向承包商上報，并進行整改時間的最終確定。通過事后控制，可對工程建設整體質量的具體現狀進行充分了解，為施工質量的提升提供可靠的保障。

2 城建工程質量管理措施

2.1 質量管理體系的建立與完善

質量管理體系是質量保證所需組織結構、程序過程及資源得以實現的保障。施工單位在施工前期，需按照實際工程問題進行質量管理體系的建立與完善。施工準備環節要求實施質量策劃，做好預防控制工作，在前期消除質量、安全隱患。作為質量管理體系的主要構成成分，建設工程質量策劃也是質量缺陷有效預防及質量故障有效降低及成本控制的措施。隨后需選取科學有效的預控措施，認真審查施工圖紙、細部結構。最終需對施工各方責任進行劃分，并進行文件編制，如施工方案、施工技術措施等。

2.2 強化質量意識，建立項目質量責任制

（1）質量宣傳教育力度的進一步加大，提高各級管理者質量意識；

（2）通過開展貫標工作，在質量管理過程中保證企業員工有章可循，對各方意見、操作行為進行統一，且保證質量管理能夠與國際接軌；

（3）質量終身責任制的建立，將工程質量的高低緊密結合責任方自身利益，通過實施質量終身責任制，可保證施工各方及施工相關人員工程質量責任感的全面提升，能夠有效做好質量把關工作。同時在工程建設產品中項目部為其直接生產者，在工程承包合同全面完成、合同承諾及企業質量方針得以實現等方面作用巨大。在項目管理中，應將項目質量責任制的全面落實與項目工程質量管理力度加強做好首要任務，在項目承包管理中，需對工程項目第一責任人進行明確，實施崗位責任制，把項目質量管理體系的所有工作內容、質量目標落實到各個崗位，各個員工，全面控制施工質量，提升施工質量水平。

2.3 夯實質量管理基礎，把好施工過程質量關

第一，做好“三級教育”工作，根據施工規定實施安全生產及專業技能等相關教育，確保施工人員充分了解其自身崗位的工作性質、質量要求及基本技術，由源頭進行工程質量控制。特殊作業人員堅持持證上崗，如無證特殊崗位人員不得使用。于專業技術及管理人員而言，需定期實施業務培訓，以此對其專業技能進行全面提升，且在工程施工中廣泛應用。

第二，標準化作業嚴格執行，加大質量檢查力度，避免質量問題出現。質量檢查工作應保證重點檢查能夠密切結合全面檢查，內部檢查緊密結合外部檢查，保證受控狀態下有效控制工程質量的整個過程，在質量管理文件內對各個方面的檢查內容、責任加以明確，在檢查后做好移交工作，形成良好的質量管理機制。

第三，進度和質量矛盾的有效處理，由主體職工質量意識提升為出發點，確保所有員工自覺遵守質量保證規定，充分了解各項質量影響因素，做好質量把關工作，更好地解決進度和質量之間的問題，保證質量的基礎上加快施工進度，最大限度實現工程經濟效益最大化。

2.4 嚴格質量考核及獎懲

在施工生產計劃布置的同時，需對質量管理指標加以全面落實，在經濟承包責任制內將質量管理指標作為其主要內容，且把質量管理指標的具體現狀和經濟承包責任制緊密結合，與員工收入分配直接掛鉤，完成質量指標，對企業發展貢獻較大者，給予獎勵；如存有重大失誤，造成嚴重損失的人員，給予處罰，實行質量獎懲措施，可對員工質量把關的積極性充分調動起來，可全面提升工程質量。

3 結束語

綜上所述，在城建工程建設施工的過程中，為了確保工程質量優良，確保人民群眾的生命財產安全，相關部門有必要在工程管理和施工質量控制方面加強工作力度。我國市場管理在近幾年來存在著較為混亂的局面，不少安全隱患問題出現在工程建設當中。只有重視工程質量問題，建造高質量的城建工程，我國工程建設行業才能長久健康的發展。

參考文獻

[1]王艷軍，司華鋒. 淺議加強公路施工項目的有效管理[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊）. 2011（04）

[2]宮兆宇，姜春曉，宮兆祥，劉朝陽. 淺談工程施工中的質量保證[J]. 林業科技情報. 2010（01）

[3] 溫小耕；何志峰；論工程項目施工全面質量管理的五大基本觀點及實施[J]；科技創新與應用，2012，21：240.

[4] 熱哈提別克·達吾提汗.新形勢下建設工程質量監督管理方法與模式創新的分析思考[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017年05期