楊林
數據時代已經來臨,對于煤炭企業不斷開展產業升級,關于能源發展方面,有極其重要的發展意義。本文主要針對大數據時代下,煤炭企業的創新管理工作進行創新研究,以大數據促進企業管理的不斷創新,探索新型的管理模式。
陜煤集團神南產業發展有限公司是陜西煤業化工集團為在榆林神府南區所轄原煤生產礦井實現專業化·集約化的礦井生產輔助配套模式而成立的大型生產服務性企業·其公司規模壯大,公司注冊資本金1378億元,下設八個專業化生產中心,業務范圍涉及多個領域,2008年成立至今,累計完成產值超過90億元,服務區域覆蓋周邊晉·蒙·陜地區260多家企業,已發展具備1 5億噸礦井生產專業化保障能力,使在一個礦區實現礦井和生產服務企業并列運行的“N+1”專業化生產保障模式向規模化·產業化方向發展的效益優勢顯著凸顯·面對新形勢·新機遇和新發展,公司提出了“以服務促營銷,以創新求發展,以誠信樹品牌”的發展方針,積極推進企業轉型升級戰略,構建煤炭生產運營服務·專業技術服務·物資供應服務·人力資源服務及金融創新服務的“4+1”商業模式,聚合行業資源,竭誠為合作伙伴持續創造價值,致力于打造國內一流煤炭生產綜合服務商。
一、大數據概述
(一)大數據的含義
關于大數據,在美國早已出現,在各個行業之中,已經逐漸滲透,提供了更多具有價值意義的數據,然而在現代社會之中,信息有十分重要的作用,數據能夠給我們提供更多的選擇和幫助,這個時代個社會帶來了重大的影響和改變。其指的就是在一定時間范圍之內通過常規軟件工具所不能夠進行捕捉、管理與處理的數據集合,簡單的說就是使用傳統的計算機技術與數據庫無法處理的海量化數據,在如今這個大數據時代,其需要采用的心的處理模式才能將大數據轉化成為寶貴的信息資產。特別是隨著云時代的來臨,大數據已經受到了廣泛的關注。
(二)大數據的特點
現代社會科技的快速發展,在數據的量級方面,已經不是傳統的TB階段了,早已發展到了EB階段,截止到2013年為止,在全球的數據量方面,已經達到了1.2 ZB,面對這個龐大的數據,相關人員還進行了預測,預計到2020年,在全球范圍內,電子形式數據量將會增至32 ZB數據不僅有大量化的特點,同時還具備多樣化的特點,主要體現在數據的類型方面,其中包括視頻,圖像,地理位置等等特點,獲取速度快,要對數據進行準確的分析和應用就會帶來高收益和高回報??偟膩碇v大數據具有如下的幾個特點:
Volume(大量):擁有當前任何一種單體設備都難以進行直接存儲、管理以及使用的數據量。同時,也指數據的全面性。
Velocity(高速):擁有快速的數據流轉以及動態的數據變化,數據會伴隨著時間與環境的變化而快速變化。同時數據挖掘越有效率、速度越快,那么就越能夠帶來價值。
Variety(多樣):對某一特定事物特征或者規律進行刻畫的數據是通過多種形式存在的。
ValUe(價值):數據就是資源,在看似雜亂無章的數據之后總,蘊含著相當巨大的價值,數據的價值是通過不同的應用目的來體現的。
Veracity(真實性):數據的重要性就在于對于決策的支持,數據的規模并不能夠決定其是否可以為決策提供幫助,而數據的真實性和質量才是最為重要的因素,是制定決策的堅實基礎。
(三)大數據對企業管理的作用
大數據作為一種前沿的現代技術,更是煤炭行業發展與競爭的重要手段。借助大數據探索煤炭產業的發展規律,是煤炭行業的科學管理方法,是煤炭行業乃至整個能源行業發展的必經之路。隨著大數據的發展,將會給企業帶來以下優勢:(1)有助于企業各鏈條的信息更加通暢,大幅度提升企業的整體生產效率,降低產業戰略成本;(2)有助于媒體行業的市場機制更加完蓄,各環節競爭格局更加市場化;(3)有助于企業把握煤炭價格,對生產活動的反饋作用更加明顯;(4)有助于炭行業相關調控政策制定更加精準、有效掌握煤;(5)有助于企業更加及時、精準、有效的獲得信息,在海量、跨維度數據的基礎上建立各種模型指導各方面的應用,為企業決策提供客觀、智能的參考。
二、大數據時代背景下煤炭企業管理的新思路
(一)數據管理簡化
在這個大數據的時代下,數據的規模非常龐大,作為煤炭企業的數據管理部門,要起到決定性作用,在企業的內部對所有的數據進行詳細的分析,研究數據的來源和用途,對數據進行統計是最基礎的,無論是在任何部門,如果一味的對數據過分把控,非常容易導致企業數據分析過程中的一些失誤情況,所以作為企業的相關部門,一定要這數據進行合理控制,處理好每一個數據所展現出來的信息,對這些數據進行合理的分類和統計,從中找到最有價值的信息,每次也就負責創新發展提供有效的幫助。
(二)硬件管理強化
煤炭企業在創新的道路上,對企業內部的硬件設備也需要重視起來,面對大量的數據信息,作為煤炭企業,其硬件設備一定要完善,這樣才能對數據進行詳細的統計和分析,例如一些服務器,存儲器和終端設備,在這個大數據時代的背景下,都是必備的硬件設備,才能更加順利和有效地實現企業的創新和管理,不論是硬件設備所具有的數據,還是對這些數據的管理,在煤炭企業的創新管理中,都不是最終的目的所在,通過不斷的創新,發覺更多的海量數據,從中找出最有利和最有價值的信息,在企業遇到一些重大決策時,這些數據都是強有力的支持和輔助,為煤炭企業今后的創新發展提供有力的幫助。
(三)增強人力資源管理
現在社會是一個信息化的社會,在大數據時代的背景下,無論是信息資源,還是原始數據的資源,不僅內容豐富,而且種類繁多,在煤炭企業中,想要實現創新管理工作,需要分析好各種信息資源,將這些信息進行不斷的整合和處理,還可以通過各種技術加工,從最深的層次開始,逐步挖掘信息資源,但是所形成的數據報告雖然具有針對性和規律性,但是報告還是相對欠缺,所以作為煤炭企業,在數據的管理過程中,要重視起人力資源的管理,根據企業的基本特征,以及信息數據的具體情況,適當強化人力資源的管理,作為相關的數據處理人員,要不斷提升自身的職業操守和專業技能,并且面對龐大的數據面前,具備一定的分析能力和理解能力,面對一些相對有價值的線索,要懂得如何提煉和加工,并且根據企業的基本情況,提出一些相應的建議和報告,無論是任何單位的工作人員,也不管身處何種身份崗位,都需要具備專業的職業操守,作為數據處理人員,擁有龐大的企業信息,這不僅是企業的價值所在,而且在其他同類的企業面前,也是一個巨大的寶藏,忠于自己的企業才是最根本的目標,這也是這個崗位的特殊性。
三、大數據時代企業管理中的創新模式
(一)建構企業網絡
煤炭企業網絡的建構,在大數據的時代背景下,煤炭企業是要充分利用互聯網的一種全新運營模式,企業網絡的內部數據不僅要實時的更新搜集還要對數據進行實時研究和解析,同時要建設好高科技標準的現代煤炭企業網絡,更快更好充分的利用大數據,要把企業內的各個員工各層領導,還有生意上的搭檔朋友,消費者和客戶相互關聯在一起,進而將煤炭企業網絡大數據的,各個資源高效靈活的轉變利用,進一步打下信息高效傳送的堅實基礎,建立一個高科技標準的煤炭企業網絡,改變以往一切以產品為核心的方式,企業網絡一定要重視運營信息,生產信息和各種和企業息息相關的信息,把各種信息緊緊的相互聯系在一起。
(二)培養數據管理人才
無論是任何企業,都需要管理人才的支持,在煤炭企業中,同樣人才也是企業的最大支柱,作為企業的數據處理技術人員,在維護企業的數據過程中,起到重要的作用,他是保證數據真實有效的基礎,所以作為相關的數據技術人才,一定要具備專業的數據業務能力,了解相應的市場營銷知識,在這個激烈的市場競爭中才能站穩腳跟,有效幫助協進行合理的規劃和布局,提供可靠的數據支持,作為煤炭企業,要有意識的培養專業的數據管理人才,在初期選擇人才方面,就要嚴把質量關,選擇一些專業知識較強的人員入職,定期進行企業培訓和管理,實時了解最新的社會經濟動態,保證數據分析的準確性和合理性。
(三)基于數據決策
煤炭企業處在現代數據時代的大背景下,企業一定要高標準的整合好平臺數據,做到數據創新,高效合理的管理和利用,煤炭企業的數據平臺上不規則不完整的的數據結構和信息也是具有非常重要的研究意義,其中有非常關鍵的信息,也要重視起來,而作為煤炭企業內部的領導者,一定要加倍的增強數據的管理,對數據要進行積極的檢測和實時的監控,企業領導層要充分利用數據來提升有計劃的決議.提升企業戰略的正確性,進而跟快的推進企業的創新和決議。
總結全文,本文主要論述的是在大數據時代的背景下,作為我國的煤炭企業,面對現在社會的不斷進步和發展,企業面臨越來越大的挑戰,想要實現長遠的經營目標,創新是一個必然的發展趨勢,如何對創新管理工作進行不斷的創新,是現階段煤炭企業的主要問題,在增強管理模式創新的基礎上,不斷完善企業的網絡,配備專業的數據處理人才,為企業的數據提供安全可靠的保證,在這個信息化的時代,通過不斷的創新研究,發掘企業中數據的價值所在,實現企業最終的創新發展,提高煤炭企業的商業價值,我已經和煤炭企業的創新管理工作有了更加創新的研究。