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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的引導(dǎo)與培養(yǎng)

2018-05-21 08:43:12黃超李婕
科教導(dǎo)刊·電子版 2018年1期
關(guān)鍵詞:培養(yǎng)大學(xué)生

黃超 李婕

摘 要 隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在高校素質(zhì)教育中的地位愈見重要。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識是時代發(fā)展的需要,是維持創(chuàng)業(yè)活動的動力,而高校培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的關(guān)鍵,則在于通過實(shí)踐使學(xué)生形成創(chuàng)新意識策略,使高校形成持續(xù)發(fā)展的長效培養(yǎng)機(jī)制。本文將以“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”為例,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的若干途徑。

關(guān)鍵詞 大學(xué)生 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識 培養(yǎng)

中圖分類號:G641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的人才在當(dāng)代高校素質(zhì)教育中愈加占據(jù)重要的地位。高校在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力方面曾進(jìn)行過多方面的探索,但究其關(guān)鍵,主要在于通過實(shí)踐使學(xué)生形成創(chuàng)新意識策略,使高校形成持續(xù)發(fā)展的長效培養(yǎng)機(jī)制。本文將以筆者所研究的,曾獲浙江省第十屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽銅獎的項(xiàng)目——“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”為例,分析當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和策略。

1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的作用及現(xiàn)狀

培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識是時代發(fā)展的要求,也是大學(xué)生自身素質(zhì)發(fā)展的需要。知識經(jīng)濟(jì)時代需要高技術(shù)、高智慧、高文化人才,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識是諸多子因素中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識是一種積極向上的、開拓領(lǐng)先的意識,它能夠推動社會的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。同時,作為一種先進(jìn)意識,它也能使人的積極性、主體能動性得到進(jìn)一步發(fā)揮,從而使人的能力得到全面擴(kuò)展。

培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識能夠維持整個創(chuàng)業(yè)活動的運(yùn)轉(zhuǎn),它作為內(nèi)部動機(jī)支撐著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的需求刺激著創(chuàng)新型人才的發(fā)展與競爭。市場需要激發(fā)個體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,其自身才能更好更快地發(fā)展。這種社會環(huán)境必然引導(dǎo)大學(xué)生努力發(fā)展自身能力,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識,以便能夠在數(shù)目巨大的求職人群中覓得一席之地。

就前人對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的研究來看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng),他們存在依賴性強(qiáng)、就業(yè)心理準(zhǔn)備不足等問題。具體可分以下五點(diǎn):第一,缺乏主動性;第二,缺乏創(chuàng)新性;第三,缺乏風(fēng)險(xiǎn)性考慮;第四,缺乏創(chuàng)業(yè)品質(zhì);第五,缺乏團(tuán)隊(duì)性合作。

大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識之所以不足,問題癥結(jié)來自以下四方面:首先是社會文化條件差異,東西部經(jīng)濟(jì)存在差異,因此大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿也有不同。據(jù)統(tǒng)計(jì),東部沿海地區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識普遍高于中西部地區(qū)的大學(xué)生。其次是家庭條件,如果家庭中有人創(chuàng)業(yè),那么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識也會較高,父母的生活經(jīng)歷亦會對子女產(chǎn)生巨大影響。再次是學(xué)校資源,高校普遍擁有創(chuàng)業(yè)基地,并會組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽以鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但資源與重視程度的差異會影響大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的厚薄,大學(xué)間的宣傳與合作對學(xué)生也會產(chǎn)生影響。最后是個人特質(zhì),擁有競爭、合作、誠心等優(yōu)秀品質(zhì)的大學(xué)生往往創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識會更高。

2培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的途徑

市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及其對高質(zhì)量創(chuàng)新人才的要求,讓有識之士普遍意識到應(yīng)樹立學(xué)生良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。筆者將以自身的項(xiàng)目“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”為例,具體分析以下四條培養(yǎng)途徑。

(1)做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)是選擇好的創(chuàng)業(yè)方向。以“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”為例,在現(xiàn)今食品安全問題頻發(fā)的情況下,以一種新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方式作為發(fā)展對象無疑是不錯的選擇,這便是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的體現(xiàn)。換言之,要有審時度勢的能力。看得清時代的需要、市場的需要、民眾的需要,公司才有生存的機(jī)會。不能圖一時之利而放棄長遠(yuǎn)的眼光。筆者的自然農(nóng)法團(tuán)隊(duì)基于當(dāng)前最熱的食品安全問題尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,以綠色無污染為目標(biāo),最后將眼光定于“自然農(nóng)法”這一采用自然內(nèi)部循環(huán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,體現(xiàn)了如何選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向。

(2)一個強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支撐。筆者團(tuán)隊(duì)中包含不同種類的人才:編輯文案、善用口才、擅于交際等等。只有一個擁有多類型人才的團(tuán)隊(duì)才能得到更好發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作的好壞也體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否。因此在選擇團(tuán)隊(duì)成員時,要慧眼識英雄,挑選優(yōu)秀的擅長不同領(lǐng)域的成員一起合作。良禽擇木而棲,也只有打下優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),才有機(jī)會吸引更多人才的加入。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要依靠每一位成員,彼此之間的優(yōu)秀配合是發(fā)展團(tuán)隊(duì)的動力源泉。此外,當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)擁有充足的知識儲備,應(yīng)該博覽群書,擴(kuò)展自身知識儲備。學(xué)而后創(chuàng),創(chuàng)然后學(xué),這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本。這需要大學(xué)生掌握更多的知識,擁有一顆求知的心,不斷壯大自己。沒有知識支撐的創(chuàng)新是毫無意義的,沒有才干支撐的創(chuàng)業(yè)是盲目的。只有不斷擴(kuò)充自己,充實(shí)知識儲備,才能更好發(fā)揮自己的主觀能動性。

(3)教師要引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。筆者團(tuán)隊(duì)有幸獲得來自人文、商業(yè)、農(nóng)業(yè)各專業(yè)權(quán)威指導(dǎo)老師的鼓勵,才會選擇創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。教師具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,會直接影響大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的形成。教育對學(xué)生有著潛移默化的影響,如果教師觀念不更新,那么只會教出“死讀書”的、難以適應(yīng)社會的學(xué)生。通過教師的引導(dǎo),才能使學(xué)生建立起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識并不斷發(fā)展。

(4)學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和引導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)該充分利用各種渠道擴(kuò)大學(xué)生視野,引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)欲望。通過加強(qiáng)素質(zhì)教育的宣傳,提升學(xué)生對創(chuàng)造能力的重視程度,創(chuàng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,學(xué)校才能促使學(xué)生更好培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。此外,學(xué)校要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,從條件上保障大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的發(fā)展。

3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略的支持

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的發(fā)展與成熟,少不了策略的支持。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略源于實(shí)踐,從實(shí)踐中產(chǎn)生發(fā)展,適應(yīng)時代發(fā)展。

(1)從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備看,應(yīng)有長遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)視角,學(xué)會審時度勢,好的創(chuàng)業(yè)想法是創(chuàng)業(yè)成功的前提。要跟緊時代發(fā)展的趨勢,抓住現(xiàn)實(shí)需要的命脈,做好社會調(diào)查和市場調(diào)查,分析民眾的消費(fèi)方向。當(dāng)想法成熟后,要有一套完整的計(jì)劃,才能有條不紊,隨機(jī)應(yīng)變。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)背景下,必須要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”建立一套網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式,取前人之創(chuàng)業(yè)精華,打造一套更新更優(yōu)的服務(wù)理念。筆者的“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”項(xiàng)目,摒棄了以前的銷售模式,將農(nóng)產(chǎn)品完全擺上網(wǎng)絡(luò),與快遞公司合作采用即買即送的銷售模式。此外,還擴(kuò)大經(jīng)營模式,吸取他人成功的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率;并且延長產(chǎn)業(yè)鏈,在原有農(nóng)莊的基礎(chǔ)上,提供更多選擇。產(chǎn)品的多樣化,銷售的多元化,為項(xiàng)目的發(fā)展提供了更全面的途徑。

(2)從創(chuàng)業(yè)能力看,應(yīng)選擇各有所長的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員,充分發(fā)揮每一個人的效用。在創(chuàng)業(yè)過程中,實(shí)踐能力、管理能力、整合能力、創(chuàng)新能力、抗壓能力等缺一不可。大學(xué)生要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,不斷學(xué)習(xí)不斷發(fā)展以便充實(shí)自身。面對百變不同的狀況,要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,要有抗壓的能力。在創(chuàng)業(yè)過程中,要不斷打磨內(nèi)心,成就自我的強(qiáng)大。同時,要會要學(xué)會充分利用現(xiàn)有資源,并且把現(xiàn)有的人脈、財(cái)脈以及各種圈子整合到一起。在“自然農(nóng)法農(nóng)產(chǎn)品有限公司”項(xiàng)目中,首先利用了指導(dǎo)老師的人脈資源,尋找到了與我們項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)教授和相關(guān)部門的人員,并進(jìn)行了采訪,使得發(fā)展初期有了一個方向。其次利用網(wǎng)絡(luò)資源,與從事自然農(nóng)法的相關(guān)人士聯(lián)系并實(shí)地采訪,最后利用人脈資源尋找了一些可以長期合作的生產(chǎn)方。

(3)從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向看,第一,尋找產(chǎn)品與市場的契合點(diǎn),準(zhǔn)確發(fā)展定位,精準(zhǔn)客戶定位,以便找到最優(yōu)銷售市場。尋找契合點(diǎn),必須注意產(chǎn)品價格、市場規(guī)模、市場需要與競爭力以及自身實(shí)力。占領(lǐng)市場比例多少是衡量發(fā)展程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,要主動把握新產(chǎn)品的市場機(jī)會,瞄準(zhǔn)時機(jī)出手。第二,在團(tuán)隊(duì)中,難免會出現(xiàn)意見分歧,因此團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)也十分重要。做好團(tuán)隊(duì)管理,要有一個能夠統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠整合成員意見,果斷取舍,如此才能理性、及時地解決問題。第三要有承擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目要發(fā)展毋庸置疑要尋找融資,而風(fēng)險(xiǎn)也是必然存在的,此時就要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性的投資。此外,財(cái)務(wù)管理也至關(guān)重要,必須做好資金的使用記錄,要穩(wěn)健理財(cái)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)不是一蹴而就的,需要各方面的引導(dǎo)與培養(yǎng)。大學(xué)生只有把握了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,才能更好促進(jìn)自身和社會發(fā)展。

(指導(dǎo)老師:田俊杰)

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