經濟新常態下管理會計在企業中的應用分析

張云蘭

摘要：在新的社會經濟發展形勢之下，我國社會企業以及財務管理工作人員要正確認識經濟新常態，并能夠并結合企業自身的實際經營情況，選擇合適的管理會計工具方法，來提升企業的經營管理水平，讓企業發展更加適應社會新發展局勢。本文分析了管理會計的概念和發展目標，介紹了管理會計的應用原則和工具使用方法，重點研究了管理會計在企業中的應用策略。

關鍵詞：經濟新常態；管理會計；企業管理

中圖分類號：F23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

隨著我國經濟的不斷發展，社會經濟發展結構也在不斷地優化，從傳統經濟發展的要素驅動和投資驅動，逐漸發展成為了創新驅動的經濟新常態。面對我國新的經濟發展形勢，傳統的社會企業想要提升市場競爭力，都面臨著企業轉型升級，否則很容易被社會發展所淘汰。因此為了能夠實現企業成功轉型升級，需要充分積極適應經濟新常態發展形勢，完善企業財務管理工作，通過管理會計工具方法來提升企業的經營管理水平。

一、管理會計的概念和工作目標

在企業發展過程中的會計管理工作，也被稱為是企業內部的報告會計工作，能夠提升企業的經濟效益和社會效益，企業財務管理工作人員想要提升企業發展效率，要在會計管理工作中應用先進的管理工具和管理辦法，針對企業財務提供的財務資料加強整理和加工，整理出能夠反映企業真實發展情況的數據報告，并利用這些數據報告來幫助企業的管理層做出有效決策，針對企業進行有效的規劃和控制，協調好企業中日常發生的各項經濟活動。管理會計能夠幫助企業決策人員做出專門決策的會計分支，主要工作內容則是應用專業的管理手段來提升企業決策的科學合理性，為企業的發展提供有效信息，促進企業戰略規劃目標的完成。

二、管理會計應用原則和工具方法

1.管理會計應用原則

在企業進行管理會計工作時，要以企業的真實發展情況為主要基礎，在工作中能夠重視企業的發展定位，以企業創新發展為重要目標促進企業的可持續發展。管理會計工作要體現在企業的所有工作環節當中，針對業務流程設定出嚴格的工作要求，使用管理會計工具方法，能夠有機的把財務和企業業務融合在一起。管理會計的使用需要結合企業現有的發展情況綜合開展。環境和自身發展特征。管理會計的應用需要權衡出企業戰略計劃的預期效果和實施成本，確保企業的管理會計工作能夠發揮出有效的作用。

2.管理會計工具方法

管理會計工具方法是企業管理工作中針對會計管理的一種管理統稱，其中包含有作業成本管理、滾動預算管理、技術、本量力分析還有企業工作流程管理。在管理會計工作中應用先進的管理工具和管理手段，能夠有效提升管理會計工作質量和工作效率。企業的管理會計工作要科學、開放，隨著企業的不斷發展來加強工作完善性。

三、企業發展中管理會計的應用

1.全面預算管理

想要通過加強企業管理會計工作來促進企業的穩定發展，首先要在管理會計工作中了解企業的財務管理環境質量，根據奇特的發展需求來科學合理的選擇需要使用的管理會計方法和工具。在工作中要整合出有效的管理會計信息，并且利用有效信息在企業的決策、企業規劃和企業控制過程中全面實現企業管理。全面預算管理工作是針對企業的全部工作環節實現的管理活動，跟傳統管理方法相比較來說更加全方位，有效實現了企業的全員參與。使用預算管理模式能夠更加有效地協調好企業的生產經營活動。隨著社會競爭的日益激烈，企業使用預算管理來提升企業競爭力已經迫在眉睫，企業需要根據企業的經營目標，客觀合理的編制預算計劃，并在企業的生產經營全過程中滲透預算管理，通過預算管理、協調好企業的生產、經營，從而提升企業整體管理效率和經濟效益。

2.目標成本管理

在企業生產和經營活動中，目標成本管理工作貫穿在企業的經營管理全過程中，能夠提升成本管理的全面性和科學性，能夠用更少的人力、物力資源的投入，獲得更大的收獲和價值，能夠提升企業的經濟效益和社會效益。在社會經濟新發展形勢，企業想要提升市場競爭力，要重視社會市場發展現狀，目前一部分低層次的產品市場需求都已經逐漸減少，社會群體生活水平逐漸提升，對于高層次的產品有了更大的需求，因此這在一定程度上減少了企業的經濟利潤。企業面對市場經濟新常態，要積極促進企業創新轉型發展，在發展中能夠降低企業運行成本，提升企業綜合競爭能力。目標成本管理在現有的人力、物力資源基礎上，進行嚴格的控制，能夠讓資源的投入變得更加科學有效。為了能夠促進企業的全員參與，需要建立起完善的激勵機制，提升企業效益，加強管理質量。

3.建立管理會計指標體系

面對經濟新常態發展形式，企業自身要提升內部管理水平，應用管理會計先進的管理工具和管理方法，結合自身發展情況完善企業經營管理會計指標體系。首先需要建立出盈利能力指標，主要是針對銷售毛利率、凈資產收益率、資產報酬等建立起發展指標。還要相應的建立起資產質量指標、企業的償債能力指標、發展能力指標、產品質量指標、創新指標以及人力資源指標。

四、結語

隨著社會的不斷發展，經濟新常態已經到來，企業想要在激烈的市場競爭中占據不敗之地，就需要認識新常態、適應新常態，利用管理會計工具方法來完善經營管理，促進企業的轉型升級，確保企業的健康發展。

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