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淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施

2018-05-14 11:42:24王立坤
科技風(fēng) 2018年11期
關(guān)鍵詞:圖紙建筑工程

王立坤

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,然而在人們對(duì)于建筑的需求不斷增高的同時(shí),對(duì)建筑的建造質(zhì)量也同樣有了更高的要求,這就需要科學(xué)的管理,從而讓施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成任務(wù)。本文結(jié)合現(xiàn)階段施工現(xiàn)場中存在的一些問題,提出合理化建議,以供業(yè)內(nèi)參考從而更有效的促進(jìn)工程施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工現(xiàn)場管理水平的提高。

關(guān)鍵詞:建筑工程施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理措施

改革開放以來,我國逐步確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),以市場來調(diào)節(jié)競爭的必然結(jié)果就是導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競爭加劇,而在建筑行業(yè),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理并強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用可以有效的提高效率,節(jié)約成本減少不必要事件的發(fā)生,從而掌握行業(yè)內(nèi)競爭的主動(dòng)權(quán)。

一、建筑工程施工過程中存在的問題

在建筑行業(yè)中,施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量造成影響,好的質(zhì)量有利于企業(yè)樹立良好的口碑,獲得品牌效應(yīng),如果建筑質(zhì)量不佳則會(huì)使外界對(duì)企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生質(zhì)疑,嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)各類事故。而在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中,很多企業(yè)不注重在施工過程中的技術(shù)提升,對(duì)于施工現(xiàn)場的管理又缺乏科學(xué)的指導(dǎo),致使企業(yè)發(fā)展緩慢,各種質(zhì)量問題也時(shí)有發(fā)生。只有當(dāng)企業(yè)意識(shí)到施工技術(shù)的改進(jìn)可以大大提高施工效率,施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化,可以大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)才能夠在建筑工程中獲得更大的效益,從而在行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)先地位?,F(xiàn)階段在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作中主要存在以下幾點(diǎn)問題:

(一)技術(shù)問題

首先,工程中的施工圖紙不精確。建筑施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于建筑施工圖紙并沒有進(jìn)行細(xì)致、全面、科學(xué)地審查,就直接運(yùn)用到施工當(dāng)中,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題,技術(shù)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)缺乏合理性,誤差和漏洞接連不斷,不僅給施工進(jìn)度帶來影響,而且對(duì)于施工建筑的質(zhì)量和安全也造成破壞在施工過程中,由于施工團(tuán)隊(duì)在運(yùn)用施工圖紙之前缺乏精細(xì)而全面的審查,就直接按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作,從而導(dǎo)致各種各樣的問題頻繁出現(xiàn)在施工過程中,加上施工缺乏合理性從而導(dǎo)致實(shí)際工程與圖紙存在偏差,不僅會(huì)影響到施工進(jìn)度,而且也對(duì)建筑的質(zhì)量構(gòu)成一定威脅。

(二)管理問題

由于建筑工人受教育水平普遍偏低,服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,在施工過程中時(shí)常出現(xiàn)不服從管理或無按要求進(jìn)行操作,甚至進(jìn)行違規(guī)操作的現(xiàn)象,增添了種種不確定因素,不僅嚴(yán)重影響了工作效率,阻礙了施工進(jìn)程,同時(shí)威脅建筑質(zhì)量甚至施工現(xiàn)場的人身安全。在一個(gè)實(shí)際案例中,曾有在過對(duì)一個(gè)地下室進(jìn)行磚胎膜施工作業(yè)時(shí),由于現(xiàn)場有關(guān)人員管理不到位,導(dǎo)致工人自作主張?jiān)谔ツて鲋形赐瓿傻那闆r下對(duì)胎膜后背進(jìn)行回填夯實(shí),導(dǎo)致胎膜坍塌,將正在施工的四名工人當(dāng)場掩埋,最終釀成了1死3傷的重大安全事故。諸如此類工人在施工現(xiàn)場不按要求進(jìn)行操作的案例比比皆是,如不按要求佩戴安全帽、穿工作服等,不僅對(duì)自己的人身安全沒有保障,更威脅到其他施工人員的安全。究其原因是相關(guān)管理部門在施工前缺乏對(duì)施工人員的安全教育和現(xiàn)場施工人員不具備足夠的安全意識(shí)所致[2]。

二、存在問題的有效解決途徑

(一)重視施工技術(shù)的提升和應(yīng)用

首先,提高施工工程圖紙的精準(zhǔn)度,在施工之前,應(yīng)做到仔細(xì)嚴(yán)格的審查工程圖紙,對(duì)其存在錯(cuò)誤的地方及時(shí)修改,對(duì)圖紙上存在偏差的各種相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行更正,并在此基礎(chǔ)上能夠做到對(duì)施工環(huán)境擁有足夠了解,從而做到充分的對(duì)圖紙的可操作性進(jìn)行分析,并且結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行反復(fù)審查,以降低因?yàn)橥话l(fā)問題而延誤工期的可能性,最終達(dá)到能夠保質(zhì)保量完成工程的目的,應(yīng)樹立全局意識(shí),在施工過程中能片面地追求速度從而忽視了整個(gè)建筑工程整體,從而導(dǎo)致預(yù)算增加、工期延后、安全隱患增大的后果。

其次,結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況,對(duì)工程進(jìn)行全面的預(yù)算評(píng)估,在科學(xué)合理的預(yù)算指導(dǎo)下,使工程不會(huì)因突然大幅增加施工成本從而因資金不足導(dǎo)致延誤工期的情況,同時(shí),施工之前應(yīng)做好各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作以及工程材料的相關(guān)準(zhǔn)備工作,并且在使用過程中形成相關(guān)的校驗(yàn)和維護(hù)體系,以保證在整個(gè)施工過程中所有工程材料都能按要求配送到位,所有技術(shù)設(shè)備都能夠正常使用。以發(fā)展的眼光看問題,在前期準(zhǔn)備階段充分評(píng)估工程材料所需的數(shù)量,避免供應(yīng)不足從而影響工期,同時(shí)應(yīng)對(duì)工程材料及相關(guān)設(shè)備做到嚴(yán)格把關(guān),避免因校驗(yàn)工作不到位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

最后,在施工過程中,做好對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如水路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等,并且做好相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)工作,避免出現(xiàn)水電供應(yīng)不足等現(xiàn)象。在對(duì)施工人員的培訓(xùn)過程中,培養(yǎng)員工愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,合理使用物料的習(xí)慣,避免在施工過程中出現(xiàn)人為的浪費(fèi)。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理

首先,在施工現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理問題??梢酝ㄟ^對(duì)施工人員進(jìn)行細(xì)致全面的安全教育,使施工人員具備足夠的安全意識(shí),能夠按照規(guī)范進(jìn)行操作降低人為風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要在施工現(xiàn)場實(shí)行定期檢查機(jī)制,以排除安全隱患。其次,可以通過激勵(lì)手段,增強(qiáng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神,建筑工程施工是一種群體行為,工人之間的相互配合非常重要,因此可以通過一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制培養(yǎng)員工等合作意識(shí)。最后,要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)指導(dǎo),提升工人的操作水平,從而能夠保質(zhì)保量的完成工作。此外,要建立相應(yīng)的督查機(jī)制,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并叫停工人的違規(guī)操作,從而降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要將工人的違規(guī)操作予以公布,以達(dá)到對(duì)其他工人的教育作用。同時(shí)要加強(qiáng)行業(yè)間的橫向聯(lián)系與溝通,引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理水平,取長補(bǔ)短,使自己企業(yè)得到發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述,在人們對(duì)于建筑及建筑的質(zhì)量需求快速增長的今天,建筑行業(yè)的競爭也日益激烈,為此有關(guān)企業(yè)必須在提升施工技術(shù)與加強(qiáng)現(xiàn)場管理方面制定科學(xué)的計(jì)劃,實(shí)施切實(shí)可行的改進(jìn)方法,以適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代要求。

參考文獻(xiàn):

[1]谷登峰.建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].江西建材,2016(22):251+253.

[2]胡曉明.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].建筑知識(shí),2016,36(03):112+274.

[3]張延飛.淺談建筑工程施工精細(xì)化施工管理[J].江西建材,2015(24):299+301.

[4]王建妹.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(03).

[5]涂強(qiáng).建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].江西建材,2014(24).

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