新形勢下電力市場營銷模式與新型電價體系探究

陳妍璐

摘 要：目前傳統的電力營銷模式已經不能適應社會的發展需求，暴露出很多的不足，不利于電力企業的可持續發展，所以必須對傳統的市場營銷模式進行改革。本文正對電力市場營銷模式與新型電價體系發展的現狀，以及新形勢下電力市場營銷模式與新型電價體系分析，旨在更好促進電力事業的運營發展，提高供電服務質量。

關鍵詞：新形勢；電力市場營銷模式；新型電價體系；探究

隨著我國經濟的不斷發展，使得電力產業之間競爭力越來越激烈，同時也為電力產業帶來了更多的發展機遇。新形勢下，電力產業面臨較大挑戰，傳統的電力市場營銷模式已經不能適應社會的發展需求，這樣的形式下營銷效果顯得很不明顯。由于社會的快速發展，對電力企業提出了更高的要求，所以加強對新形勢下電力市場營銷模式以及新型電價體系的探究是十分必要的。

一、新形勢電力市場營銷模式分析

（一）大用戶的直接交易市場

所謂大用戶的直接交易指的是電量需求量較大的用戶與發電企業單位簽訂一定的交易合同，將電力資源的配置變得更加市場化，引入更多的競爭因素，對電力市場進行改革。改革的突破口就是大用戶的直接交易市場，這樣就會使得大用戶與電力企業形成了具有需求關系的交易，既彌補了傳統電力市場營銷模式風險集中的缺點，又分散了市場的風險，還更大程度上降低了未來電力企業的投資風險。電力企業單位需要建立發電企業與大用戶相互交易的服務平臺，提供一系列的信息服務，發揮其重要作用更大程度促進交易的完成，電力單位的營銷中心就是為了引導市場交易的完成。這些交易包括很多內容，比如將來的市場供求關系、輸電的利用率、電力的需求空間以及市場的供給需求彈性等，以此來放大市場交易量，充分利用電力企業的電網資源，增大電網的收益。市場改革方式由改變電力企業電力資源的配置方式代替政府的管制方式。[1]

（二）對電力市場的二級市場進行服務

對于未來的中長期電力交易可以采取大用戶直接交易市場，但是大用戶直接交易市場具有不確定的缺點。所以電力交易二級市場就顯得尤為重要了，因為電力二級交易市場對所有的用戶都適應，都可以進行風險的規避。電力交易二級市場是電力市場制度中不可或缺的一部分。對于電力交易二級市場的建立，一級所簽訂的的合同是發電企業的發電權以及用戶的用電權，二級市場屬于發電企業與用戶的短期交易平臺，這樣的電力交易既具有靈活性，又可以較好的對電力資源進行合理配置。電網公司應該建立電力交易二級市場營銷平臺，這個平臺要提供促進市場交易的信息服務，還要通過信息服務來促進市場的交易。電力二級市場交易平臺提供的信息主要包括機組檢修、電網的阻塞、新能源的發電、電力需求、未來的電力市場需求關系等，這些信息的存在，可以讓市場成員發現交易的潛力，更大程度發揮電網的作用，促進交易量擴大的同時提高電網的收益。[2]

（三）為現貨電力交易市場服務

新形勢下的現貨電力交易市場是電力市場的重要組成部分，建立相應的電力市場交易體系，以此對電力交易量進行放大，提高電力資源的利用率以及需求率。相比與大用戶以及二級電力市場交易，現貨電力交易具有常態化以及系統化的特點。電力單位基于統一的交易規則，在規范時間內展開競爭?，F貨電力交易市場的主要目的在于將社會的福利最大化的同時對電力資源進行合理配置。電力單位的服務營銷平臺可以為現貨市場提供有效的信息服務，比如現貨電力市場交易合同交換后，電力市場信息服務就會給出相應的成本，潛力以及電網的阻塞情況。

二、新形勢下新型電價體系的分析

（一）差異化電價

所謂差異化電價就是在當前的市場環境，存在兩個以上的子市場，將這些子市場當成具體目標，依據不用用戶情況，制定相應的營銷策略，有針對的提供服務。除此之外，電力單位還要深入了解客戶的需求，進一步提高市場營銷的有效性。所以電力單位應該將用戶的實際電量以及電費回收率做依據，細化售電市場，科學合理對用戶進行分類。選出優質用戶進行優質服務。

（二）菜單定價

長期以來，電價都是電力市場的營銷核心。新形勢下，應該順應社會的發展，對電價體系進行創新。當今的電力企業已經進入市場化經營模式，需要參與到競爭中去。所以合理的電價不僅可以提高交易額，穩定現有的客戶，還可以開發更多的客戶，為企業增添更多的收益。菜單定價屬于一種新型的定價模式，在保留普通電價類型的同時還可以引入多種類型的定價，形成一定的定價體系。在菜單定價的基礎上，電力單位可以積極響應市場需求。電力企業可以以菜單形式將定價呈現出來，讓客戶進行多元化選擇，很大程度上增大了客戶的滿意度，在菜單定價模式實施時，電力企業應該允許用戶選擇適合自己合同，可以實現多樣化的管理目標。

（三）創新需求側響應服務

有研究表明，需求側響應的科學開展，既可以保證電網的安全運行，又可以創造更多的效益。由于我國需求側響應開展不利，導致很多資源的浪費。所以電力企業應該對服務機制進行積極的創新，利用客戶用電彈性的特征，將客戶資源整合在一起，為用戶提供切實的服務。企業還可以實施獎勵制度，當用電量達到高峰時，借用有機APP推送消息，給予用電量少的客戶給予現金獎勵，引導用戶對電力資源進行合理利用。對于獎勵的制度要符合實際，設置較為簡單的獎勵方式，在降低成本的同時推進新型電價的改革。電力單位的營銷模式還應該順應社會的發展，對運行模式的不足加以優化，融入到現代化的科技技術中去，進一步提高供電服務質量。

三、結語

隨著社會的不斷發展，電力市場營銷模式與新型電價體系的發展迎來新機遇，傳統的電力市場營銷模式存在的缺陷逐漸被完善，電力企業需要根據不同的市場需求采用不同的營銷策略，最大程度提高市場營銷效果，與此同時還應該制定不同新型電價體系，創造更多的經濟效益，滿足用戶需求的同時提高供電企業的服務質量。所以為了順應社會的發展，新形勢下加大電力市場營銷模式以及新型電價體系的研究力度是十分必要的。

參考文獻：

[1]唐菲.新形勢下電力市場營銷模式與新型電價體系[J].中國市場，2017，（19）：142，154.

[2]韓劍，劉鵬飛.新形勢下電力營銷模式與新型電價體系[J].山東工業技術，2018，（15）：217.