企業內部控制環境對內部會計監督的影響研究

朱瑩雪

[摘 要]在經濟快速發展的環境下，內部會計監督對企業的生存和發展至關重要。會計控制是在內部控制下進行的，內部控制是工作的基礎。因此，必須加強內部控制環境為平穩實施提供保障并不斷提高內部控制。本文討論了內部控制對會計控制的影響，并在這方面尋找有效的方法來加強內部控制。

[關鍵詞]內部控制;內部控制制度;監測

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

真實有效的會計信息可以充分反映公司的生產經營情況。內部控制是確保企業安全和完整性的一個重要板塊，也是每項業務發展的基礎，只有做好企業內部會計監督才能保證企業長久、穩定的健康發展。

1 建立內部控制制度的必要性

1.1 內部控制制度的意義

隨著全球經濟的發展，中國經濟也在不斷地發展進步，在企業之中內部控制的重要性逐漸顯現。內部控制主要是現代企業對自身的經濟活動進行控制，內部控制是一種提高經濟效益的手段，其能夠促進對資金的使用，以節省資金。企業通常通過不同的方法來規范企業的經濟發展。企業內部控制可以確保更安全的企業經營環境和監督，并幫助公司健康發展。

1.2 我國內部控制的現狀

在實踐中企業內部控制環境和會計監督方面仍有許多問題，其中采購人員、會計人員、經濟活動的決策者的權責沒有很好地分離，可能會在決策的時候出現分歧，從而造成經濟嚴重損失。

1.3 內部控制制度的重要作用

根據功能進行分類，企業內部控制主要可以歸結為以下兩種作用。

1.3.1 保護公司資產安全和完整性。企業內部控制可以有效的進行資產清查和編目記錄，對存儲的資源進行監測和控制，從而防止資金挪用，保護財產安全。

1.3.2 為提高企業管理水平。內部控制制度在對于風險的控制方面的主要目的是確保企業的安全和發展，為企業的發展實現科學的內部控制制度，合理有效地調動企業員工的工作效率，使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。從企業內外因素的角度來看企業的發展，可以促進企業管理水平的提升。

2 內部控制和監督的關系

2.1 內部控制的監督公司對環境的影響

內部控制是企業管理的一部分。因為許多企業沒有相對完善的內部控制制度，就需要通過內部控制對企業進行控制和監督，從而影響企業的內部控制環境。

2.2 審計環境變化對內部控制的影響

企業是人的組合，每個人各有不同的崗位要求，完成崗位任務是必然的目標。而為了自身利益導致信息失真的事情時有發生，所以根據利益驅使對企業進行監督，對部門進行嚴格監督就顯得非常重要。

3 企業內部控制制度的建立

內部控制系統是企業內部控制的主要環節，其主要可以通過科學的方法進行建立。其主要作用是有助于企業改善內部結構，促進企業發展。

3.1 完善企業內部控制環境

內部控制制度是一種制度，主要用于削弱或加強管理的特定的工具。從而調整員工的方向，改善內部控制環境，可以從幾方面的影響：（1）股東行使權力。所有股東都可以行使企業的內部控制制度，其強調了董事會的作用，保證董事會決定了公司的方向。（2）提高經理質量。管理者素質在經營發展中起著決定性的作用，且管理者的素質嚴重影響了企業的發展。

3.2 建立內部監測系統

內部監督制度的建立是保證企業職能的作用，監督企業資金的安全的重要制度，所以內部審計必須嚴格按照科學合法性原則進行制定。其有利于企業加強內部控制和監督，使企業自覺遵守法律，優化資源配置，提高企業的經濟效益。

3.3 加強重點企業的控制

在實踐中，內部控制需要可以加強控制的計劃或組織計劃控制，一般來講，可以通過企業預算控制，物理控制和審批權限等方法來進行加強內部管理，從而提高企業經營發展能力和提升企業審計效率來促進工業企業發展。

4 發展和完善內部控制制度的作用

4.1 持續改進內部控制可以提高會計監督的有效性

內部控制環境主要包括組織結構，企業文化，人力資源和內部審計機構。建立合理的組織機構和權責分配機制可以使會計監督更加務實。如果內部會計監督和外部會計監督的權利和責任不能明確界定，會計監督就不會有任何積極的結果。企業文化是企業的靈魂，如何界定企業文化中的會計監督是一個重要問題。除此之蛙，員工的個人能力是否會影響會計監督的作用，會計監督的任務也相應變化。

4.2 內部控制影響會計監督成本

如果企業內部控制力強，那么可以通過會計監督來進行控制，從而減少不必要程序的工作量，從而提高效率降低會計監督成本。除此之外，改善內部控制的方向，保證方向的清晰度并且保證對企業擁有控制權是非常重要的。企業發展必須控制在一定范圍內，才可以有效監控優化企業內部結構信息的監控作用。

4.3 發展和完善的內部控制制度

外部審計和內部控制的效果需要共同實現，如果監督不嚴格、管理不到位就不利于實現控制的目標。因此，企業應采取適當措施來改善內部控制環境，一般來講，可以通過梳理會計業務，從而對于各種風險進行分析，采取有針對性的措施，將內部控制措施落實到實處。另外，還應建立內部控制的自我評價，通過內部審計監督評價措施，來提高企業經營效率、減少錯誤，全面提高員工的工作熱情。

除此之外，企業還可以通過注冊會計師檢驗內部控制設計和運作的實際效果，從而及時地解決注冊會計師在內部控制審計中存在的問題，持續改進內部控制。一般來講可以通過明確監督內部控制的重要組成部分和建立內部控制，來提供監督的力度。如果在沒有內部控制的情況下，不要過分的強化監視目標的功能，否則會影響企業的健康發展。

4.4 完善公司內部治理結構

科學合理的公司治理結構可以發揮其獨特的相互制約和相互監督的功能。因此，為了建立一個有用的內部監督體系，有必要建立一個科學合理的組織結構，明確其職責范圍，從而達到有效控制的根本目的。為了增強內部控制和風險意識，管理者應該更準確地認識到內部會計環境控制在企業發展中的重要性，并關注內部會計環境控制體系的建設。同時，我們需要提高風險意識。其中為了有效降低業務風險，可以通過內部會計環境的建設來進行有效的控制。只有對工作環境進行有效的控制才能夠全面的提高企業的經營能力。此外還應該對于各項管理制度進行完善，對于企業文化進行健全，對于員工進行不斷的再培訓工作，才能夠全面的保證企業的經營發展能力。

除此之外，企業管理政策和管理目標的制定不僅受到特定經濟環境的制約，還受到管理理念的影響。因此，企業在制定相關的管理目標和政策時需要考慮許多因素。例如，為社會提供良好的產品和服務，為員工提供合理的待遇，不斷超越競爭對手，承擔企業的各種風險，維持企業的正常發展，保持合理的投資回報，以及為企業融資。

5 結語

綜上所述，作者在本文之中對其進行了深入的探討，希望能夠給予大家一些啟發。企業內部控制系統可以保證信息的準確性，加強投資基金安全和促進企業發展。

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