道路橋梁工程中施工管理策略淺析

任文權(quán)

摘 要：隨著現(xiàn)代城市發(fā)展壯大的不斷加快，城市建設(shè)過程中越來越多的道路橋梁項目，城市居民對道路橋梁工程的質(zhì)量，外觀和效果也要求越來越高，橋梁施工管理，在有針對性的科學(xué)安全管理過程中建設(shè)了許多質(zhì)量要素，對保證道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量有很大的幫助。本文將對目前的道路橋梁工程施工管理進行具體分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效的道路橋梁工程施工管理策略。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程；施工管理；有效策略

文章編號：1004-7026（2018）01-0104-01 中國圖書分類號：U445.1 文獻標(biāo)志碼：A

1 道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

主要特點為施工難度大，施工工序復(fù)雜，施工期長，工程投資大。根據(jù)工程施工環(huán)境和工程具體要求來制定工程質(zhì)量要求，施工工作包括現(xiàn)場管理，施工技術(shù)管理，施工成本管理，施工安全管理，施工質(zhì)量管理等多項內(nèi)容納入道路橋梁施工的施工管理。

2 道路橋梁工程施工管理工作的影響因素

道路橋梁工程施工管理工作的影響因素有多種，主要從以下幾個角度來看。首先，一些在施工單位自身建設(shè)管理與結(jié)構(gòu)單元的影響問題在于施工，管理出現(xiàn)問題和意外情況。比如，施工管理，施工技術(shù)和理解的運用，施工人員施工管理不善等問題日益突出系統(tǒng)，這些都給施工人員的管理帶來了一些管理的難易。管理施工人員不僅會影響到施工人員的項目進度，而且會影響他們的工作，它也影響到道路和橋梁工程。通常情況下，當(dāng)有嚴(yán)格的監(jiān)督和道路的管理和橋梁的施工過程中的施工質(zhì)量責(zé)任，是正確自身的監(jiān)控單元位置，或者掌握足夠精確的精神監(jiān)督的工作技巧，就會給相應(yīng)的施工管理工作帶來麻煩。在另一方面，建設(shè)管理的工人在施工過程中員工認知度的不同所引起的問題會使得施工管理工作出現(xiàn)漏洞或失誤，對項目的質(zhì)量也帶來一定的影響。

3 道路橋梁工程施工管理的有效管理策略

對道路橋梁工程施工管理的管理策略的分析，可以從施工管理的諸多內(nèi)容進行：

3.1 對施工進度的管理工作

為了切實做好路橋施工進度管理工作，首先要對現(xiàn)有工程建設(shè)有明確的計劃，對工程中許多子工程的開工和結(jié)束時間有具體規(guī)定施工，控制好項目方案的總體進度，進一步完成項目，始于規(guī)劃總體持續(xù)時間。

3.2 對施工技術(shù)的管理

道路橋梁施工技術(shù)的相應(yīng)管理就是要更高效地利用施工技術(shù)，減少施工過程中的勞動力投入，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，提高工程效率，優(yōu)化施工質(zhì)量。公路橋梁工程。總的來說，提高道路橋梁工程施工技術(shù)管理水平的措施主要包括以下幾個方面：首先，建設(shè)部門將繼續(xù)向其他行業(yè)引進先進的施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)，采用更科學(xué)的施工理念，確保施工技術(shù)持續(xù)進行，要引導(dǎo)整個項目的建設(shè)，會提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量。其次，建設(shè)工作是培養(yǎng)施工人員的專業(yè)能力和技能，保證施工人員的綜合工作能力，不斷提高員工的工作質(zhì)量，在施工過程中少犯錯誤并發(fā)現(xiàn)問題，運用專業(yè)工程理論解決施工管理中的諸多問題。最后，施工單位需要加強施工圖的專業(yè)設(shè)計，并根據(jù)專業(yè)施工圖確保施工質(zhì)量。

3.3 對施工成本的管理

道路橋梁管理主要包括與施工相關(guān)的材料損失，機械損失等工程造價管理，減少工程部門對工程資金的投入，增加經(jīng)濟效益。對此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)開展管理措施：首先，建設(shè)單位應(yīng)建立科學(xué)合理的成本管理制度，根據(jù)項目實際情況制定項目成本管理計劃，項目成本和預(yù)算工作；其次，專業(yè)會計人員在財務(wù)支出過程中管理項目，財務(wù)費用符合項目預(yù)算，最終建設(shè)部門應(yīng)完成子項目投資成本，統(tǒng)計清晰明確，記錄投入成本，同時盡可能多地收集建筑材料和機械損失，有必要減少投入。

3.4 對施工安全的管理

橋梁施工安全管理主要是指施工場地周圍的施工人員，施工機械和環(huán)境安全管理。在這方面，建設(shè)部門需要采取以下管理措施。施工部門首先要制定相應(yīng)的規(guī)定，制定施工安全管理規(guī)定，人員管理和機械施工過程，使人員和機器不出現(xiàn)在施工過程中相應(yīng)的安全問題；其次，建設(shè)部門要抓好施工安全防范，施工過程中，為避免安全隱患，施工企業(yè)的經(jīng)營者，項目的建設(shè)是為了保護環(huán)境有必要對周圍環(huán)境進行全面的安全檢查。

結(jié)束語

道路橋梁施工管理不同施工管理，應(yīng)采取不同的管理措施，保證施工管理措施的有效實施，確保道路工程施工質(zhì)量，降低工程造價投入，完善施工項目質(zhì)量。

參考文獻：

[1]孟曉亮.簡述市政道路橋梁工程的施工管理策略[J].建材與裝飾，2017，（38）：218-219.

[2]柳月.淺談市政道路橋梁工程的施工管理策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017，（02）：51-52.