淺析工程項目施工階段的質量管理現存問題及對策分析

劉芳

[摘 要]質量管理是建筑工程項目管理的三大主要目標之一。目前，我國建筑工程都存在眾多的問題。本文首先就分析了工程質量的現狀，接著提出了工程項目施工階段質量管理存在的問題，最后針對問題提出了解決措施。

[關鍵詞]建筑工程；質量管理；問題；對策

[中圖分類號]TU712.3 [文獻標識碼]A

1 我國建筑工程質量管理的現狀

建筑工程的質量影響因素主要有5M1E六個方面，具體來說有：人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、檢測（Measurement）、環境（Environment）。目前建筑工程的質量管理基本框架還是具有的，同時也有監理和政府機構的監督，但是仔細研究建筑工程的質量管理，這其中還是存在著不少的問題。

2 我國工程質量管理存在的問題

2.1 人員問題

2.1.1 從業人員綜合素質不足。在2016年4月的統計報告中發現從事建筑業的農民工占農民總數的21.2%，達到了5882萬人，其中只有22%的人接收過高中及高中以上的的教育，初中及以下學歷的占到了78%，其中受過技能培訓的僅有34.8%。一方面，較低的文化水平，較少參加相關的技能培訓，使得作業人員缺乏質量管理的意識，操作技能也不夠熟練。另一方面，對從業人員的綜合培訓以及監督管理不重視。所以在建筑施工過程中很容易出現操作不符合規范，施工工藝不正確引發質量不達標的情況發生。

2.1.2 質量管理人才缺乏。現代的工程項目中大多數都是建設規模較大，施工環節眾多，要做好質量管理，就要有充足的好的質量管理人員。某項目五棟30層高的大樓，平行施工，施工單位三名技術員兼質檢員；建設單位僅安排了一位現場負責人；監理單位安排了一位專業監理員。這樣的人員配置，很明顯質量管理人員缺乏，出現質量問題的概率也就大大提高。

2.2 材料、設備問題

在建筑材料及設備的采購過程中，很多時候只是比較價格，對質量的要求過于放松。使用管理過程中，對于建筑材料、設備的進出場沒有嚴格檢驗，甚至有時連進場驗收都沒有做。進場后的材料隨意堆放，隨意堆放材料很容易導致材料質量發生變化而不符合要求。同時在材料、設備的領用過程中，很多時候都是口頭領用，沒有規范的操作，很容易導致材料設備的領用錯誤或者是領用后沒有正確地使用，致使出現質量問題。

2.3 施工方法實施不嚴謹

在建筑工程的施工過程中，很多時候為了趕工期，節約成本，沒有嚴格按照相關規定，沒有按照制定的施工方案進行施工，這些都很容易使工程項目的質量出現問題。在施工過程中，測量方式不對，基礎的壓實不到位，混凝土的養護不到位，鋼筋的連接不正確等都是施工方法實施管理不嚴的具體表現。

2.4 檢驗、檢測不規范

在施工的過程中，對樣品的取樣不真實；見證取樣沒有建設單位或者監理的見證；除此以外，在建筑工程的施工過程中，對隱蔽工程，分部分項工程的檢驗也是不積極的。很多時候，隱蔽工程還沒驗收就已經覆蓋了，前一道工序完成還沒有驗收，就已經進入下一道工序了。

3 施工階段質量管理的對策

3.1 提高人員素質，保障人員配置

3.1.1 提高施工人員的綜合素質。針對建筑工地一線作業人員80%是農民工的現狀，施工單位要想提高施工人員的素質，那么最重要的就是提高農民工的素質，施工單位主要應該從這幾方面入手。首先，選擇規范的勞務分包公司。規范的勞務分包公司在選擇農民工的時候，會先對農民工進行一次篩分。其次，對勞務公司選派來的農民工分崗進行上崗前的培訓，以提高其質量意識和施工技術水平。最后，經常性的教育和激勵。對項目上的工作人員進行經常性培訓，對培訓效果好，工作技術水平有提高的進行擇優獎勵。

3.1.2 保障人員配置。對于建筑工程項目存在的質量管理人才缺乏問題，可以通過以下幾種方法來解決。一是外部招聘，通過外部招聘選擇適合的優秀的人才，通過師傅帶徒弟的方式讓其盡快成長起來，以解決人力資源的不足。二是轉崗，通過對有文化及專業水平人員進行培訓，通過培訓使其能夠從事一些技術工作，以充實企業的質量管理人才。

3.2 規范材料設備問題

在工程項目的施工過程中，應該設置專門的材料設備采購人員。在材料設備的采購過程中，首先要了解工程項目對材料設備的具體需求情況、對質量的要求；其次對要購買的產品貨比三家。要選擇質量好，信譽好的供貨方，不能夠只是比較價格。嚴格執行材料設備的進出場的檢驗，規范材料設備的領用手續。對于購買來的材料設備要規范地按進場的先后順序進行合理放置，使用材料的時候對同一標準同一質量的材料按照先進場的先使用的原則，以保證材料的質量。在材料的領用過程中，嚴格按照相關流程辦理相關手續。

3.3 規范施工技術、施工方法

規范施工方法主要要從以下幾方面這個。首先，選擇適合的方案。不同的建筑工程項目其建筑要求，建筑環境差別很大，要完成建設項目首先就要選擇合適的施工方案。其次，加強技術交底。技術負責人要對班組進行詳細的技術交底。俗話說，磨刀不誤砍柴工，好的技術交底是規范施工技術、施工方法的前提。最后，嚴格按照施工方案進行施工。在施工的時候嚴格按照施工方案進行施工，不能因為這個不是重點施工工序，不是重點施工部位就馬虎。在施工的時候更不能因趕工期、節約成本就不按照方案施工。

3.4 嚴格檢驗、檢測

對于樣品的原材料、成品及半成品等皆應在相關單位的見證下取樣送檢，同時嚴格進行抽樣檢驗，狠抓施工過程驗收。對于施工過程中的隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，在沒經過相關部門、相關人員的驗收之前嚴禁進行下一道工序。

4 結語

建筑市場的競爭越來越激烈，只有提高建筑工程質量管理水平，提高建筑工程質量，才能使企業在競爭中具有優勢。

[參考文獻]

[1] 黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材，2013（04）.