關(guān)于國有企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制探索

李彥

近年來隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，國有企業(yè)取得了較大的發(fā)展和進步，同時雷有企業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支撐，但在發(fā)展過程中會出現(xiàn)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)漏漏等重大問題，極大的阻礙了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。本文通過對國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題和原因分析，進一步提出了針對加強財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制措施，從而有助于國有企業(yè)建立較為完善的姑務(wù)風(fēng)險管理體系，促進國內(nèi)經(jīng)濟的增長。

國有企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理 內(nèi)部控制

國有企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制意義

國有企業(yè)的經(jīng)濟效益在經(jīng)濟主體中占到了很大的比重。但隨著時代進步，經(jīng)濟的發(fā)展對國有企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高的要求，國有企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理戰(zhàn)略上與以前發(fā)生了翻天覆地的變化。在如今的經(jīng)濟發(fā)展中，國有企業(yè)再靠著傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理手段運營下去，很難適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，同時暴露出較多的財務(wù)風(fēng)險和問題，例如存在利用公款來進行吃喝等娛樂性私人行為、利用更改相關(guān)內(nèi)部財務(wù)制度進行中飽私囊的行為等。所以面對以上國有企業(yè)在快速發(fā)展的過程的財務(wù)風(fēng)險問題，只有不斷重視財務(wù)風(fēng)險管理，加強內(nèi)部控制能力，才能有助于減小企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險，跟隨經(jīng)濟全球化加深的步伐，保障國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的存在的主要問題

（1）國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系不完善

國有企業(yè)在新時代的不斷發(fā)展和創(chuàng)新中，遇到了極大的挑戰(zhàn)和考驗。對于適應(yīng)時代的國有企業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理體系如今暴露出了不適合時代發(fā)展的很多弊端，這是由于現(xiàn)今的國有企業(yè)風(fēng)險管理體系大部分是許久年前制定的，涉及如今新型的國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟犯罪案例很少，難以產(chǎn)生應(yīng)有的管理效果，從而展現(xiàn)出落后性和不完善性的特點。所以面對如今全球極快發(fā)展的形勢，國有企業(yè)要不斷的對原有傳統(tǒng)的風(fēng)險管理體系進行完善和創(chuàng)新，有助于增強對財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制能力，減少所造成的財務(wù)風(fēng)險和問題，利于國有企業(yè)的發(fā)展。

（2）國有企業(yè)人員素質(zhì)有待提高

國有企業(yè)由于整體發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定的狀態(tài)，這也使大部分國有企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險管理人員工作較為穩(wěn)定、工作時間較長，同時國有企業(yè)的發(fā)展安定和平穩(wěn)會造成國有企業(yè)相關(guān)管理人員工作態(tài)度松緩，對于工作的積極性和創(chuàng)造性極低，造成監(jiān)管力度的不足；另外某些內(nèi)部人員為了一己私利，利用公款進行消費活動等財務(wù)犯罪，極大的造成了國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟損失。

（3）國有企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督力度不足

在現(xiàn)今國有企業(yè)的發(fā)展中，財務(wù)風(fēng)險的管理者會出現(xiàn)監(jiān)督力度不足的特點，同時也忽視了財務(wù)風(fēng)險管理對于國有企業(yè)發(fā)展起到的重要性作用，對于國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作只是運用傳統(tǒng)的制度、體系和工作內(nèi)容，所取得的效果和作用較小；同時企業(yè)高層大部分只是考慮到未來的發(fā)展方向和規(guī)劃，錯誤的認為財務(wù)風(fēng)險管理只是對于國有企業(yè)的發(fā)展起到輔助作用，這就導(dǎo)致了企業(yè)高層人員對于現(xiàn)今國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督力度不足，無法有效的做到對其的控制能力。

國有企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制措施

（1）國有企業(yè)應(yīng)重視提高管理人員的素質(zhì)

解決目前國有企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險問題，首先的需要進行提高管理人員的素質(zhì)，例如制定激勵制度來針對財務(wù)風(fēng)險管理人員，或者不斷對國有企業(yè)內(nèi)部的管理人員做相關(guān)管理培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)，同時要加強財務(wù)風(fēng)險管理人員的工作積極性，從而更好的建立起一支優(yōu)秀的風(fēng)險管理團隊，保障了財務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)發(fā)揮的重要作用。

（2）重視財務(wù)風(fēng)險管理中財務(wù)信息

在企業(yè)發(fā)展的道路中，財務(wù)風(fēng)險管理中的信息安全至關(guān)重要，管理者對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理信息的重視程度直接會影響到公司的發(fā)展，共享化的信息時代雖然會給人們生活帶來便利，但是也會使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息遭到泄露和篡改，將篡改后的資金存入個人口袋，同時難以讓財務(wù)風(fēng)險管理者所察覺。對于新經(jīng)濟時代下的企業(yè)，財務(wù)風(fēng)險管理重視信息安全是企業(yè)發(fā)展的重心，企業(yè)的財務(wù)管理信息容易出現(xiàn)丟失和被盜的可能。所以國有企業(yè)風(fēng)險管理者應(yīng)投入更多的時間和精力放在財務(wù)信息的審核上以及安全性、正確性上，培養(yǎng)聘用高水平的監(jiān)管人才和信息處理人才，加強企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息的監(jiān)管和安全，才能有效的做好監(jiān)督管理工作，增強國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制。

（3）改進完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系

在加強國有企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制力上，改進和完善企業(yè)原有的財務(wù)風(fēng)險管理體系對其來說至關(guān)重要。而國內(nèi)大部分的財務(wù)管理體系并不完善，這對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。而國內(nèi)國外的財務(wù)風(fēng)險管理制度存在在較大的差異。所以，企業(yè)若想在財務(wù)管理上創(chuàng)新，必須要學(xué)習(xí)國外先進的財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)和手段，結(jié)合自身企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)點，取長補短，吸取財務(wù)風(fēng)險管理體系不健全的所出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，不斷完善和改進，制定出一套完善科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理制度，減少內(nèi)部人為造成的財務(wù)風(fēng)險問題，從而有助于加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理的控制力，有助于減小企業(yè)發(fā)展財務(wù)風(fēng)險性，并且較大的提升了帶來的經(jīng)濟效益。

總結(jié)：目前國有企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險問題，極大的影響了企業(yè)快速發(fā)展的進程，國有企業(yè)要加強對國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的控制力，減小帶來的財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)重視完善內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險管理體系，并提高內(nèi)部人員的整體素質(zhì)，以及還要加強財務(wù)信息的安全性和正確性，才能有助于國有企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制能力，并對國內(nèi)整體的經(jīng)濟發(fā)展具有極大促進作用。

[1]國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].聶亦慧.全國商情（經(jīng)濟理論研究）.2008（ 17）

[2]國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].張新民.東方企業(yè)文化.2015（ 07）

[3]國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].畢靜云.科技信息.2009（ 12）