作業成本會計在制造企業中應用的淺談

劉秋平

在制造企業工作中，作業成本會計的應用受到廣泛關注，可轉變傳統成本管理方式，實現作業成本的信息化計算，并將作業作為中心，通過對作業進行分析、改進、消除非增值作業等手段，對成本進行合理的管理與控制，全面降低制造企業的生產成本，滿足企業經濟效益方面的發展需求。

作業成本會計

制造企業 應用措施

制造企業使用作業成本法實施成本管理工作，應樹立正確的成本管理與控制觀念，結合當前的工作目的與要求，創新管理形式，保證在實際發展中，形成良好的作業成本管理機制，協調各方面工作之間的關系。

作業成本會計概念淺析

（1）作業成本法。作業成本法是一種通過對成本對象所涉及的所有作業活動進行動態追蹤和反映，并核算所有作業和成本對象的成本，評價作業的業績和資源利用效率的成本計算和管理方法。此法認為生產導致作業發生，產品耗用作業，作業耗用資源，資源消耗產生成本。作業從廣義上來說是某一組織內所從事的工作。在作業成本法下，作業主要是指具有一定目的、以人為主體消耗了一定資源的特定范圍內的工作，是企業為了提供產品或者勞務而進行的各項工序和工作環節的總稱。

（2）作業基礎管理。作業基礎管理是由作業成本法而引出，因為作業成本法從動因角度解決了產品成本核算問題，但沒有解決成本是否合理、成本應該是多少才合理等其他更重要的問題，而作業基礎管理在一定程度上恰恰是要解決這些問題的。作業基礎成本管理的目的是要通過區分增值作業和非增值作業，消除不必要或者無效的非增值作業，控制成本動因，來提高企業的競爭力。作業基礎管理包括作業分析和改進、利用作業成本信息優化經營決策等內容。

（3）作業成本會計是利用作業成本法對作業成本進行確認、核算，并對作業進行分析和管理的一種經濟管理工作。在計算成本的時候，不僅需針對直接材料與直接人工耗費情況進行分析，還需根據作業生產特點創建成本庫系統，保證根據作業生產的實際內容，針對資源的消耗進行合理的分配，確保成本信息數據的準確性與可靠性。

作業成本會計在制造企業中的優勢分析

（1）計算程序趨于完善

在傳統成本核算法的費用分配的過程中，主要依據記賬憑證與分配表等實現計算工作，選擇具備共性的分配標準，然后將費用計算在成本中，工作程序缺乏相關性和合理性。而作業成本法的核算，是按照工作內容來區分出不同類型的作業，然后分析成本和作業之間的關系來確定各項作業的作業動因，然后設置成本庫并歸集各項耗費到作業中心，從中篩選恰當的作業成本動因來確定各作業成本庫的成本分配率并進行成本分配。作業成本會計在美國、日本和西歐一些國家的企業，尤其是一些高新技術企業，得到了廣泛的應用，因此，其計算程序也日趨完善。

（2）具備較高必性

近2來，我國制造企業在發展中面臨很多前所未有的壓力，對于成本核算提出了很高要求，企業必須保證成品信息的準確性，合理、真實地反應產品的定價數據與決策內容，在成本分析中提升工作效果。為了確保制造企業的可持續發展與進步，應合理使用作業成本會計方式實施工作，針對各方面資源進行合理的配置，并總結先進的工作經驗，確保在實際發展中取得良好成就。

（3）能夠提升制造企業競爭力

在我國加入世界貿易組織之后，市場競爭規模增加，競爭企業逐漸增多，而在市場競爭中，最為重要的就是成本管理與控制工作，做好成本控制，能有效提升企業的經濟效益，進而提升企業的競爭力。作業成本會計因為它的“相關性”提高而極大地提升了成本信息的準確度，從而有利于企業管理層利用成本信息進行各項決策，同時通過對作業進行分析，識別增值作業和非增值作業，并消除非增值作業，控制成本動因，從而提升制造企業的競爭力。

（4）能夠增強成本管理力度

制造企業利用作業成本會計方式對作業進行分析和改進，消除非增值作業和減少作業消耗，提高作業效率，尋找成本最低的價值創造方式，有利于實現戰略成本的管理與控制工作，制定完善的成本控制方案，并在嚴格管理的過程中，形成企業作業流程的管理機制，全面了解與掌控戰略成本的變動情況，針對變動與固定成本進行協調控制，滿足當前的企業發展需求。

作業成本會計在制造企業中的應用措施

（1）建設高素質人才隊伍

制造企業使用作業成本會計工作方式，需建設高素質人才隊伍，建立專門的成本計算系統與體系，確保更好地管理制造企業成本。首先，需聘用專業素質較高的優秀人才，要求財會工作人員具備豐富經驗，并能夠根據實際工作狀況實施作業成本的管理工作。其次，需針對會計工作人員進行專業知識與先進技能的培訓，在計算機技術培訓的情況下，合理設置作業成本管理系統，并明確各方面工作要求與內涵，加強管理工作效果，滿足當前的發展需求。最后，需針對會計工作人員進行思想政治的培訓，要求會計工作人員樹立正確觀念，達到預期的管理與控制目的。制造企業領導人員在實際工作中，需明確作業成本會計方式的應用要求與內涵，并充分認同成本管理方式的實施，縮短制造企業與其他先進企業之間的差距，確保在市場環境中提升自身的競爭力，并將理論與實踐聯系在一起，及時發現其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，促進制造企業的可持續發展與進步。

（2）制定針對性的工具開發方案

在不同制造企業中，作業成本會計方式的使用特點不同，所需要的工具存在差異，因此，企業需結合自身的實際發展特點，合理選擇作業成本的軟件系統，積極借鑒國內外先進經驗，引進成熟的作業成本軟件，如SAP、用友、金蝶等ERP系統。制造企業也可自行開發軟件工具，促進作業成本會計工作的良好實施，在研制完善軟件的情況下，能夠滿足當前制造企業的發展需求，優化管理工作內容，詳細了解軟件的建設要求與特點，保證自身工作的合理實施。例如：使用EXCEL軟件方式實施工作，需全面了解專業軟件實際情況，并加大數據管理力度，提升系統的管控水平。

（3）針對成本與效益進行全面掌控

制造企業應用作業成本管理與控制方式，需針對成本與效益全面掌控，明確生產經營狀況，制定針對性的管控體系，全面協調企業生產成本與效益之間的關系。首先，制造企業應篩選最佳的作業成本會計工作方式，并在實際工作中，創新管理內容，加大數據控制力度。例如：篩選30天的數據信息，對數據進行核算，明確具體的核算內容與要求，全面降低會計工作難度，并在工作中根據核算結果，對成本數據信息進行嚴格的協調與控制，滿足當前的制造企業成本管理需求，為其后續發展與進步奠定基礎[7]。其次，在成本管理工作中，需針對項目管理內容進行嚴格的分析，及時發現成本扭曲的現象，采取合理的措施實現項目成本的管理工作，且在工作中，還需針對項目的價值進行計算，明確試算的結果，并促進項目的穩定運行。就我國制造企業目前的成本管理而言，核算體系中存在較多問題，導致在核算之后出現數據誤差的現象，因此，制造企業需針對作業成本會計內容進行嚴格的分析，協調各方面數據內容與關系，確保可以提升成本控制水平。

（4）邀請專業咨詢人員實施工作

制造企業在使用作業成本會計管理方式的過程中，可以邀請專業咨詢人員實施工作，認真參與到企業的成本管理活動中，并根據以往的發展經驗，改善傳統工作模式，遵循現代化的管理原則，確保提升制造企業的成本管理與控制水平。且在實際工作中，還應加強各方面管理工作力度，實現先進的作業成本會計管理體系，加強各方面管理工作的良好實施，保證作業成本會計管理工作中，及時發現其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，建立健全控制機制，營造良好的氛圍，拓寬成本管理渠道，為其后續進步奠定基礎。

在制造企業實際發展期間，需合理使用作業成本會計方式實施管理工作，制定完善的管控方案，明確各方面工作要求與目標，創新管理內容與形式，確保可以滿足當前的發展需求。

[1]財政部會計資格評價中心.高級會計實務.北京：經濟科學出版社，2017.3

[2]霍麗潔-企業成本會計發展趨勢的新思考[J]-甘肅科技縱橫，2016（5）：61-64.

[3]任婷婷.關于作業成本會計在制造企業中的應用分析[J].經濟技術協作信息，2014（ 36）：43.

[4]朱瑞瑜.作業成本會計在制造企業中的應用分析[J].中國經貿，2015（5）：211-211.

[5]王嘉琪.中國石化環境成本管理的案例分析[D].江西財經大學，2016.

[6]童月飛.基于作業成本法的制造業物流成本管理系統研究[D].浙江理工大學，2016.

[7]李玲，標準作業成本法在YG公司的應用研究[D]安徽大學，2016.