肖林穎
新形勢 企業財務管理 改革創新 指導建議
21世紀以來我國的經濟和文化水平都較過去有了顯著的上升,尤其是現代化網絡與科學技術的改革,進一步加速了我國企業財務管理的創新,企業的財務管理涉及企業日常經營和生產的方方面面。對企業的經營和發展具有重要影響。但是在我國企業的發展過程中,對于財務管理尚不成熟,在財務管理過程中也都存在明顯的不足。因此,新時期要想進一步促進企業財務管理的改革。還有立足于企業的發展現狀,具有針對性的完善自身的不足。才能在根本上實現企業新形勢下的健康長遠發展。新形勢下企業財務管理的新要求
(1)由簡單的資金管理向知識管理過渡
傳統的企業財務管理重點都在資金成本和費用方面,將財務管理簡單的定義為會計處理,當前我國財務管理規章制度的創新,財務管理在企業的管理地位也日益提升。因此,新形勢下的企業財務財務管理要逐漸由簡單的資金管理向知識管理過渡,強化企業財務管理的職能。將財務管理覆蓋在企業生產經營活動的各個環節當中,進一步實現企業資金費用與投資并行的管理模式。使財務部門成為輔助企業經營決策的重要部門。
(2)加強企業經營風險的管理
隨著現階段市場經濟的快速發展,各種元素活躍在經濟的建設中,在增加了企業競爭壓力的同時,也給企業的經營和發展帶來很多潛在的風險,例如:金融風險、經營風險和法律風險等。……