關于企業年金的人力資源激勵作用相關問題分析

石悅

企業年金 激勵作用 分析 企業年金的性質

企業年金作用功能是社會保險和商業保險所無法具備的，是企業和職工以平等協商方式建立起來的一種特殊養老保險模式，可以理解為是一種補充養老保險。企業年金與基本養老保險、個人儲蓄性養老保險一起構成我國養老保險支柱體系，是我國社會保險體系的重要組成部分。但基本養老保險具有國家法定強制性，而企業年金是企業自主建立的一種自我養老保障的形式，沒有法定強制性。企業和職工建立年金計劃，是為了在現有基本養老保障體系的基礎上，為職工退休后的養老生活提供更好的保障。

企業年金是近些年來部分企業實行的一項薪酬福利制度，是人力資源管理的一種工具，是一項長期激勵機制，是企業實現人力資源戰略的一種重要手段。因為企業都已經意識到人才儲備對企業發展的重要性，如何吸引和留住核心人才是企業長遠發展所必須解決的核心問題，待遇留人是留住核心人才的一個最基本、最重要的手段，通過運用企業力量制定完善的福利計劃為員工養老保障提供更好的保障，企業年金本身就是一項長效激勵機制，建立年金計劃的企業比沒有年金計劃的企業更具有吸引力，更能吸引和留住人才，這樣也便于企業儲備人才，提高企業的凝聚力和競爭力，實現企業發展戰略。

企業年金的人力資源激勵作用

企業年金計劃是一種人力資本投資計劃，科學合理的企業年金制度，不僅能夠體現企業年金的人力資源管理效用，也能夠有效地發揮人力資本投資效用。

首先，科學合理的企業年金制度能有效地幫助企業吸引人才，調動員工工作積極性。根據員工的崗位價值、工作表現等因素的差異來設計等級化、差別化的年金繳存標準，崗位層級高、工作績效好的員工享受的年金待遇比一般的高，這樣激勵員工去努力提高工作效率，構建良好的內部競爭機制，促進企業內部形成公平競爭的氛圍，進而吸引對企業有用的人才，并調動他們的工作積極性。

其次，科學合理的企業年金制度能有效地幫助企業留住人才，培養穩定的員工隊伍。企業在招聘了一名新員工后，通常都要進行人力資本投資，經過不斷的培訓、實踐，才能讓一名新員工適應崗位工作要求。在這一過程中，企業也必須要去考慮如何減少人力資本投資的風險。企業年金作為一種延期支付薪酬，員工如果沒有達到規定的服務年限而離職，則無法完全享受企業為員工繳納的年金基金及該部分的投資收益，這在一定程度上，增加員工跳槽的成本，進而約束員工的離職行為，有利于員工隊伍的穩定。

第三，科學合理的企業年金制度能在一定程度上幫助企業降低成本。一方面，企業年金能夠減少員工離職，從而降低員工離職帶來的人力資本投資損失，避免企業人力資本投資變成沉淀成本，節約企業用工成本。另一方面，國家為了鼓勵企業實行企業年金，設置了很多的稅收優惠政策，減少企業應繳稅費。企業年金建立過程中存在的問題

建立企業年金計劃對企業和員工雙方來講都是有利的，但現實中建立企業年金計劃的單位數量不多，究其原因，我認為主要有以下幾點：

一是對企業年金的認識不清楚。一些企業的人力資源部門和企業員工只注重眼前利益，沒有站在長遠的角度考慮，還沒有認識到企業年金是補充養老的一個重要形式，認為企業年金是幾十年后的事情，不如增加眼前收入。有些企業的高管認為，建立企業年金會加大企業支出、影響當期利潤，沒有看到企業建立企業年金產生的經濟效益和社會效益。也有高管認為，與其讓職工退休后才享受到企業年金待遇，還不如現在直接給職工發獎金。上述這些認識上偏差的存在，導致企業建立企業年金的意愿不強，員工也不愿意參與，不利于企業年金的發展。

二是基金積累面臨較大市場風險。目前，我國的資本市場尚未成熟，金融市場的運行規則、運行程序方面的制度還需要進一步完善，目前操縱市場、與股東或其他利益相關者實施關聯交易、提供虛假信息等損害投資者利益、擾亂市場秩序的行為時有發生。一些企業將年金基金委托金融機構運營管理，運行風險仍然存在，職工的利益難以得到確實保證。

三是企業內部缺乏經驗豐富的專業人員。一些企業為了能夠掌握和監督年金的投資運營情況，成立年金管理委員會，但由于缺乏這方面的經驗及專業人才，對企業年金運營的監督往往是發揮不了實質作用，不能保證年金基金的安全。

建立企業年金的對策和建議

企業年金的人力資源激勵效果明顯，能為企業吸引人才、留住人才發揮一定的積極作用。針對上述建立企業年金存在的主客觀方面原因，提出以下解決的建議：

一要加大企業年金的宣傳力度。企業年金在吸引人才、穩定隊伍、凝聚人心、提高員工歸屬感方面能夠發揮一定作用，但從大環境來說，企業年金在我國仍然是相對新生的事物，員工對企業年金相關政策的了解不夠深入。企業應加大宣貫力度，進一步增強員工對企業年金相關政策的了解，在員工自愿的基礎上，穩步擴大企業年金的參與面。

二要選擇具有資質的專業管理機構。企業年金屬于員工福利中的長期激勵，主要用于提升員工退休后的生活水平，整個年金基金的管理及投資是一個長期的過程，必須要保證年金基金安全，同時每年要有適度的投資收益，所以必須要通過適當的方式選擇具有國家規定資質的專業管理機構進行管理運營。

三要培養企業內部的專業人才。企業把年金基金交給專業管理機構進行管理運營，為保證年金基金的安全及具有平穩收益，需要培養企業內部的專業人才，對相關的管理機構進行監督考核，并提供一些投資建議。