金融脫媒對我國商業(yè)銀行的影響及對策研究

吳玲玲

本文從我國金融脫媒的背景入手，通過探討金融脫媒對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營環(huán)境的影響，分析商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，嘗試向商業(yè)銀行面對金融脫媒的沖擊提供應(yīng)對措施。

金融脫媒 商業(yè)銀行 金融創(chuàng)新

研究背景

自2013年中國上海自貿(mào)區(qū)建立以來，我國金融改革開始進(jìn)入深度試水區(qū)，各項金融改革方案陸續(xù)頒布，利率市場化也呼之欲出。以直接融資為特征的資本市場受到各類融資者的青睞，同時第三方支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也日益沖擊著商業(yè)銀行以往在市場經(jīng)濟中扮演的重要媒介作用。

受金融脫媒的影響，商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理模式發(fā)生了巨大的變化。長期以來，存貸利差是商業(yè)銀行的主要收入與利潤來源，而金融脫媒使商業(yè)銀行的利差收入比重日益降低，從而縮小了商業(yè)銀行的利潤空間。此外，優(yōu)質(zhì)客戶的流失、存貸款資產(chǎn)比重的降低影響了商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對商業(yè)銀行的風(fēng)控水平形成了巨大的挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行必須實施重大的戰(zhàn)略改變。

金融脫媒對我國商業(yè)銀行的影響

（1）提高了商業(yè)銀行的信用風(fēng)險

依托于其他融資手段的發(fā)展，資質(zhì)較好的企業(yè)對商業(yè)銀行的依賴程度逐漸降低，在與商業(yè)銀行的議價過程中有了更多的話語權(quán)。當(dāng)銀行不能滿足他們的需求時，企業(yè)有更多的選擇性。當(dāng)這部分優(yōu)質(zhì)客戶流失后，銀行不得不降低門檻轉(zhuǎn)戰(zhàn)業(yè)績一般且存在風(fēng)險的中小企業(yè)和個人貸款，對于這些信用較低的客戶，銀行必須通過加大人力、財力來對貸款審核、貸款監(jiān)督和貸款收回進(jìn)行監(jiān)督，這不但加大了銀行了經(jīng)營難度，也加劇了銀行的信用風(fēng)險。2010-2016年我國商業(yè)銀行的不良貸款率依次為1.14%、100%、0.95%、1.00%、1.6%、1.67%、1.74%，在商業(yè)銀行不良貸款率整體走高的趨勢下，防范信用風(fēng)險將成為商業(yè)銀行的重要任務(wù)。

（2）加劇了商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險

金融脫媒使企業(yè)通過非銀行手段進(jìn)行融資，并促使居民減少定期存款而進(jìn)行其他理財方式，直接融資市場對商業(yè)銀行資金的分流導(dǎo)致商業(yè)銀行的長期存款減少，商業(yè)銀行只能依靠短期存款發(fā)放長期貸款，造成銀行資產(chǎn)長期化、負(fù)債短期化。2013年6月出現(xiàn)的錢荒就是因為商業(yè)銀行貨幣資金缺少流動性，銀行間隔夜拆借利率猛增，流通領(lǐng)域貨幣不足所致。

（3）商業(yè)銀行的市場風(fēng)險更加嚴(yán)峻

商業(yè)銀行為了彌補傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受金融脫媒的沖擊，希望轉(zhuǎn)戰(zhàn)于與資本市場相關(guān)的業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)一般與利率和匯率聯(lián)系緊密，資金市場的發(fā)展也增加了金融市場的不確定和不穩(wěn)定因素，商業(yè)銀行面臨的市場風(fēng)險加大。另外，商業(yè)銀行對于資本市場業(yè)務(wù)缺乏深入的了解，缺少完善的運行體制和有力的監(jiān)督機制。雖然新巴塞爾條約對市場風(fēng)險有計量要求，但是商業(yè)銀行一直都把重點放在信用風(fēng)險上，對市場風(fēng)險的重視不夠，沒有為市場風(fēng)險設(shè)立風(fēng)險資本，市場風(fēng)險的預(yù)警和防范機制也不完善。商業(yè)銀行應(yīng)對市場風(fēng)險的能力不足也是應(yīng)對市場風(fēng)險的一大難題。

我國商業(yè)銀行應(yīng)對金融脫媒的對策建議

（1）優(yōu)化傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)

一是，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，發(fā)展供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融的概念來自于供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式，供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式是指將企業(yè)從采購、加工、制造、銷售以及售后連接成一個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行可以以此開發(fā)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。二是，在負(fù)債業(yè)務(wù)方面商業(yè)銀行應(yīng)該發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓定期存單，大額定期存單綜合了定期存款的高利率性和活期存款的高流動性，對客戶的吸引力很大。商業(yè)銀行可以借此增加資金來源，緩解貸款長期化與存款短期化的期限錯配問題。

（2）積極參與到互聯(lián)網(wǎng)金融之中

商業(yè)銀行應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)良好的客戶端基礎(chǔ)彌補自身網(wǎng)絡(luò)終端的劣勢。運用互聯(lián)網(wǎng)拓展網(wǎng)絡(luò)市場，依托社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、搜索引擎進(jìn)行信息處理，從數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)方面開辟新的信貸模式，利用IT技術(shù)提高零售業(yè)業(yè)務(wù)水平，形成信息采集、授信放貸、監(jiān)督還款的一體化流程。2017年3月中國建設(shè)銀行與阿里巴巴和螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作，在支付寶上可以直接購買建設(shè)銀行的理財產(chǎn)品，并實現(xiàn)了線上開卡、開通財富號和互認(rèn)互掃，這不但有利于銀行產(chǎn)品的銷售，也使客戶選擇更多樣化。

（3）提高風(fēng)險管控能力

1.防范信用風(fēng)險。商業(yè)銀行應(yīng)建立信用風(fēng)險測評體制，通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險指標(biāo)，對企業(yè)進(jìn)行分級管理，加大信息披露力度，提高審核人員的專業(yè)素質(zhì)，確保借貸活動資料和數(shù)據(jù)的真實性。風(fēng)險一旦發(fā)生，及時解構(gòu)源體風(fēng)險、切斷風(fēng)險的蔓延路徑。

2.防范流動性風(fēng)險。商業(yè)銀行應(yīng)制定全面的流動性防范規(guī)劃，對未來流動性狀況進(jìn)行預(yù)測，以成本收益分析，評估和選擇不同的防范方法。以主動性負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的方式增加資產(chǎn)和負(fù)債流動性。定期做好流動性風(fēng)險的壓力測試，完善流動性管理體制，重視流動性反饋機制的建立。

3.關(guān)注創(chuàng)新風(fēng)險。商業(yè)銀行在以創(chuàng)新應(yīng)對金融脫媒時要重視創(chuàng)新中的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、違規(guī)風(fēng)險、系統(tǒng)性風(fēng)險，商業(yè)銀行要加強產(chǎn)品創(chuàng)新中的監(jiān)管，建立專門的產(chǎn)品創(chuàng)新機構(gòu)和監(jiān)管結(jié)構(gòu)，規(guī)范創(chuàng)新行為。提高創(chuàng)新中的風(fēng)險意識，以規(guī)避風(fēng)險為創(chuàng)新原則，產(chǎn)品推出之前要經(jīng)過嚴(yán)格的審批，制定良好的風(fēng)險控制方案。加強對市場的敏感度，根據(jù)客戶特點和自身風(fēng)控能力開發(fā)新產(chǎn)品，積極關(guān)注宏觀政策及外部環(huán)境，避免訴訟糾紛。

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