張璨,趙靜,鄧峰美
[摘 要] 如何有效提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平是二十一世紀以來我國教育行業(yè)關注的一個重要問題,其中師資隊伍建設是關鍵因素,需要有關部門及個人引起高度重視。主要介紹了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設存在的問題,進而提出一些建設性意見,為我國高校教育的進一步發(fā)展貢獻微薄之力。
[關 鍵 詞] 高校;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;師資隊伍建設;存在問題;發(fā)展策略
[中圖分類號] G645 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)07-0121-01
眾所周知,隨著我國社會市場主義經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的教育事業(yè)得到質(zhì)的飛躍,逐漸完成由量變到質(zhì)變的轉化。其中高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個繁瑣復雜的學科工程,包含有多種學科,教學內(nèi)容豐富多樣,具有較強的實踐性,對教師的要求越來越高。目前我國各行各業(yè)在競相發(fā)展,需要大量的綜合素質(zhì)復合型人才,高校在培養(yǎng)人才過程中面臨巨大的挑戰(zhàn)、今天,本文就以“高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設”為主題進行探析。
一、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設存在的問題
強大的師資隊伍是提高高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平的必要前提和必然基礎,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的時代背景下,我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得一定成效。然而“金無足赤,人無完人”,筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國多數(shù)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設過程中存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)師資數(shù)量比較匱乏,不能滿足教育需求
隨著時間的推移,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育時代的到來,各高校逐漸開始重視對學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,進而培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、提高學生的創(chuàng)業(yè)能力,實習“廣譜式教育”。顯而易見,各個高校的生源較多,學生數(shù)量比較龐大,需要配置相應的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資。但是,筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國多數(shù)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資數(shù)量比較匱乏,高校內(nèi)部的全職教師以及兼職教師數(shù)量有限,不能夠滿足教育需求,進而不利于培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合型人才[1]。
(二)知識結構不夠科學合理,教師綜合素質(zhì)較低
作為一名合格的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師,應該具備夯實的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識基礎以及較高的綜合素質(zhì),并且在教學過程中能夠摒棄傳統(tǒng)單一的教學模式,創(chuàng)新自身的教學理念,做到理論教學與實踐教學相結合。然而,據(jù)調(diào)查可知,目前我國多數(shù)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資隊伍不夠專業(yè),構成師資隊伍的重要組成部分是就業(yè)指導部門的行政人員以及思想政治專業(yè)教師,而不是專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師,進而沒有建立科學合理的知識結構體系,教師不具備深厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論功底,不能夠做到言傳身教,缺乏豐富的教學實踐經(jīng)驗,導致高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學停滯不前。
二、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設發(fā)展的策略
正所謂“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,我們應該明確師資隊伍建設過程中存在的種種問題,進而做到具體問題具體分析,尋找相應的措施進行改善。筆者結合自身多年的工作經(jīng)驗以及查詢相關資料,提出以下見解:
(一)培育與引進雙管齊下,形成“兩多三高”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍
為了有效提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育水平,我們應該做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設工作。首先,高校負責人應該雙管齊下,形成“兩多”(多層次、多元化)、“三高”(高質(zhì)量、高水準以及高學歷)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。高校負責人應該選擇一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎夯實以及對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育具有濃厚興趣的教師或者行政管理人員構成師資隊伍,高校還可以采取相應措施來吸收海外專業(yè)人才任職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師,給高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍注入新鮮的血液[2]。
(二)拓寬培訓發(fā)展渠道,提高教師綜合素質(zhì)
高校負責人應該拓寬培訓發(fā)展渠道,進而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師的綜合素質(zhì)。首先,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓力度。高校應該遵循“兩邊”原則,即邊學習相關知識、邊結合知識進行實踐訓練,促使高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師能夠在專業(yè)培訓中汲取相關知識,提高自身的綜合素質(zhì),拓展教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,拓寬教師的眼界。在培訓過程中,教師應該通過剖析學生創(chuàng)業(yè)實踐的典型案例來扎實自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識基礎。隨后,結合“產(chǎn)學研”建設,開展高校與企業(yè)的深度合作,促使教師在合作企業(yè)進行掛職學習,培養(yǎng)教師產(chǎn)業(yè)化的實踐能力以及對社會市場前沿的掌握能力,做到心中有數(shù)。除此之外,還可以促使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師帶領學生參加專業(yè)頂崗實習,進而加強教師與學生之間的溝通交流,促使師生之間能夠碰撞出創(chuàng)新的火花[3]。
三、結束語
綜上所述,為了保障我國高校的穩(wěn)步發(fā)展,有效提高高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學質(zhì)量與教學效率。高校負責人應該重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設工作,明確建設過程中面臨的困境,進而掌握“船越大,風越大,阻力越大,責任越大”的真諦,尋找能夠推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設發(fā)展的有效措施,并加以落實,為我國培養(yǎng)復合型、創(chuàng)新型人才奠定基礎。
參考文獻:
[1]楊景勝.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設研究[J].才智,2016(16):92-93.
[2]宗文宙,張宇.民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設研究[J].黑龍江科學,2016(21):72-73.
[3]杜柏權.吉林省地方高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設研究[J].吉林廣播電視大學學報,2017(11):15-16,97.