試論供電企業線損管理及技術措施

喻建 吳斌 顧思婧

【摘要】在供電企業正常供電的情況下，我們需要有效地解決線損問題。供電系統線損的發生不僅造成了電力資源的浪費，而且使供電系統存在隱患。線損管理通過多電源系統之間的協作來解決線損的問題。涉及的各種電力系統需要相互配合，有效地解決線損的問題。供電企業線損的原因是多方面的。采用有效的技術措施，解決供電企業的線損問題，有利于整個電力系統的進一步發展。

【關鍵詞】供電企業；線損管理；技術措施

一、供電企業線損管理的現存問題

（一）線損管理組織結構、激勵機制方面的問題

部分供電企業線損管理職能機構較為散亂，存在人員編制混亂、責權不清等問題，對線損管理工作的落實產生一定影響。此外，線損管理結構的不合理還可能導致僅能進行籠統的分析和單純的計算統計，在橫向溝通等方面存在諸多問題。最后，線損管理激勵機制的缺失對管理部門及工作人員的熱情產生一定影響，如何豐富激勵模式，為線損管理工作中表現突出的集體和個人提供物質性、非物質性獎勵，提高供電企業線損管理人員和普通員工參與線損管理工作的積極性成為人們需要考慮的問題。

（二）計量裝置、電網運行設備檢修等方面的問題

線損統計工作的準確與否與電能表、互感器質量是否達標、精度的高低等具有較大聯系，但是在實際工作開展過程中未能做好計量裝置定期校驗、輪換等方面工作，現場計量誤差時有發生。針對上述問題，如何做好抄表系統的集中工作，提高計量準確性，減少計量裝置方面的問題對線損管理工作產生的影響成為人們需要考慮的問題。

（三）線損管理法律監控手段的缺失問題

供電系統迂回供電、遠距離輸電、線路超載、變壓器空載、導線截面較小等問題并不罕見，線損管理難度較大，若無法拓寬線損管理渠道，做好線損管理宣傳教育等方面工作，對線損管理法律監控手段進行完善，公共電力能源盜竊一類的問題便可能出現，產生較多的電力資源浪費。

二、供電企業的線損管理及技術措施

（一）成立檢查線損管理小組

供電企業應建立線損管理小組，盡量減少不必要的線損。線損管理小組大大提高了線損維護的實施和效率。根據實際發展情況，供電企業合理組織巡線損管理組，從上到下組建有效的運營團隊，確保小組工作有序開展。檢查線損管理團隊，定期對區內道路進行線路維護，有效減少外部力量造成的線路損失。檢查線損管理小組模式的運行情況，完善供電企業內部管理機制，促進供電企業的發展。

（二）健全計量管理制度

為了提高線損管理的有效性，需要對測量管理系統進行改進。首先，選擇科學、規范的計量設備和安裝區域，對電能表進行定期檢查。其次，供電企業應安排人員管理計量設備的運行，實施科學的集中管理表和計量表，實施計量柜的防盜方法，防止人為作弊。最后，定期檢查計量裝置，密切觀察儀表的操作條件是否合理、有效，檢查電流互感器的連接和接觸是否正常。

（三）規范抄、核、收工作制度

供電企業應該提升抄表人員的職業道德感以及責任心，加強綜合素質管理。實施變電所關口表和配電變壓器總表同時進行，同時完成低壓計量表和高壓計量表的同步抄表，避免漏抄、錯抄、估抄的局面出現，降低企業內部的責任失誤以及降低人為因素導致的浪費。

（四）實施線損的準確計算

供電企業相關部門需要準確計算線損。理論線損計算是利用電路中已知的線路電阻和長度，嚴格按照運行方式計算供電設備的功率損耗。實際線損計算是使用計量器的輸出值減去由輸入值計算的電損耗。通常，理論線損大于實際線損，這是由于在實際線損計算中不能考慮所有的誤差。誤差的存在就是電路中的損耗。線損誤差的存在是不可避免的，但超出一定的價值，員工需要關注存在的問題。

（五）改造電網升壓

負荷功率不改變的情況下，電網元件中的負荷耗損內容隨電壓等級的增加而降低，提升電網電壓，經過電網元件的電流相適應的降低，負載的損耗也將之減少。升壓屬于減少線損的良好方法。改造升壓能和舊電網的改造組合實施，降低電壓等級，將電力網的接線簡潔化，符合負荷增長的需求，利于明顯減少電力網的線損。改造電網升壓的主要方法為：一是分流負荷減少線路的電流密度；二是大面積普及S9節能型變壓器；三是調整負荷中心將電網結構優化；四是針對不科學的線路布局進行改革。

三、結語

綜上所述，為了減少輸電等環節的電力損耗，供電企業需要更加重視線路損耗管理工作，加強對線損管理存在問題的分析，制定具體的解決方案，提高供電企業的經濟效益。同時，分析了線損管理存在的問題及相應的對策。筆者希望供電企業將實際工作與自己的工作結合起來，調整對策，提高線損管理的效率，提高質量。

參考文獻

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