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建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析及其對策

2018-05-14 09:06:05吳瓊
絲路視野 2018年4期
關(guān)鍵詞:解決措施質(zhì)量管理工程

吳瓊

【摘要】目前,在建筑施工過程中,質(zhì)量問題屢見不鮮,為人們的生活和工作帶來了巨大的負(fù)面影響。究其原因,主要是由于在建筑工程中相關(guān)建筑單位對質(zhì)量管理問題認(rèn)識程度不夠,部分工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,質(zhì)量管理措施僅僅是流于形式,相關(guān)責(zé)任人管理意識較差等。本文站在對建筑工程施工質(zhì)量管理問題的角度對相關(guān)問題展開分析和闡述,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決對策,僅筆者愚見,望業(yè)內(nèi)人士參考指正。

【關(guān)鍵詞】工程;施工;質(zhì)量管理;解決措施

隨著我國城市化建設(shè)步伐的加快,基本設(shè)施的建設(shè)也在以驚人的速度推進(jìn)著,與此同時(shí),城鎮(zhèn)化建設(shè)強(qiáng)度有增無減,然而,其在推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也帶來了一系列的質(zhì)量問題,如果相關(guān)企業(yè)和部門沒有足夠重視該問題,無疑會對社會形成巨大壓力,甚至?xí)<暗饺嗣袢罕姷纳拓?cái)產(chǎn)安全。因此,建筑單位必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理問題,并采取切實(shí)有效地措施避免、解決質(zhì)量問題,把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)肅對待施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),為建筑行業(yè)的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

截止目前,大部分建筑工程都具有一定的規(guī)模,相應(yīng)地,其技術(shù)含量、施工難度都比較高,在實(shí)際施工過程中,交叉施工是常見現(xiàn)象,不僅施工單位多,各種機(jī)械設(shè)備與建筑材料的使用也錯綜復(fù)雜。與此同時(shí),基于建筑工程的施工特點(diǎn),質(zhì)量管理工作就變的龐大而復(fù)雜,任何一項(xiàng)工作都有可能會影響到工程質(zhì)量,如施工前期的勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工所在地的氣候環(huán)境監(jiān)測工作、施工后期對人員及設(shè)備的管理等。眾所周知,大部分建筑工程都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的,因此,整個(gè)施工過程也不可避免地受到外界諸多因素的影響,比如溫度對混泥土、焊接工藝的影響,所以,如果控制不合理,建筑工程更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,由此可見,我們對整個(gè)施工過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管控顯得尤為重要。

二、建筑工程施工質(zhì)量問題總結(jié)

(一)質(zhì)量管理意識薄弱

截止目前,我國仍有相當(dāng)數(shù)量的建筑單位打著建筑工程質(zhì)量管理的旗號,但是實(shí)際上依然沿用陳舊的施工方式,在實(shí)際施工過程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,甚至部分工作人員拋開實(shí)際施工狀況將一個(gè)項(xiàng)目的施工方式生搬硬套在另一個(gè)項(xiàng)目上,嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。有些單位領(lǐng)導(dǎo)忽略實(shí)地考察的重要性,導(dǎo)致整體建筑團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識淡薄,并且,這一現(xiàn)象長期出現(xiàn)在我國的施工體系中,在一定程度上加劇了工程質(zhì)量問題。

(二)一味注重工期,忽視質(zhì)量

施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益,將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為最終目標(biāo),導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān),相關(guān)決策者在項(xiàng)目的質(zhì)量管理上難以達(dá)成統(tǒng)一意見,各部門協(xié)調(diào)性差,缺乏溝通,無法在工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程,最終出現(xiàn)了許多豆腐渣工程,拉低了建筑行業(yè)的聲譽(yù)。

(三)管理問題過于粗陋

相關(guān)調(diào)查顯示,部分建筑單位僅僅將質(zhì)量管理作為增強(qiáng)市場核心競爭力的工具,缺乏實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容,管理制度和措施也過于單一。我們所說的精細(xì)化管理,就是要全面分析各項(xiàng)工藝,將整體工程項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),而后再逐一解決,但是,這種精細(xì)化管理模式尚不成熟,許多環(huán)節(jié)都無法落到實(shí)處,直接導(dǎo)致了工期的延長。

三、施工過程中優(yōu)化質(zhì)量管理的解決措施

(一)提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

不管在任何企業(yè)中,人的作用都不容小覷,不斷提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng),直接影響著工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以,為了適應(yīng)當(dāng)下全球化經(jīng)濟(jì)迅速推進(jìn)的新形勢,建筑單位要盡最大努力培養(yǎng)出專業(yè)素質(zhì)過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)未來的發(fā)展做好鋪墊。此外,綜合素養(yǎng)高的質(zhì)量管理人員,一方面要具備豐富的專業(yè)知識與管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,還要擁有強(qiáng)大的適應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)能力,并能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理工具、高科技手段,以期日后完善、優(yōu)化質(zhì)量管理體系。所以,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性,鼓勵員工敢于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn),善于總結(jié)和分享,為了提升工作人員的學(xué)習(xí)積極性,建筑單位還要制定合理的獎懲制度、晉升制度和考核制度,賞罰有度、恩威并濟(jì),并善于從中挑選全能型人才,委以重任,以便提升人員的整體素質(zhì)。

(二)完善建筑工程質(zhì)量管理體系

隨著信息化水平和科技水平的不斷提升,建筑行業(yè)的技術(shù)手段也在不斷完善,是人們認(rèn)知建筑工程施工質(zhì)量的重要方式和渠道,我們在完善建筑工程質(zhì)量管理體系的道路上,要把工作重心適當(dāng)向管理方式和科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用上傾斜,只有這樣,才能有效提升建筑工程質(zhì)量管理水平,才能不斷提升施工質(zhì)量。

(三)加大對建筑工程施工材料的管理和控制

在建筑工程施工時(shí),工程所需建筑材料是多種多樣的,其質(zhì)量好壞直接影響著建筑質(zhì)量,所以,在選用建筑材料時(shí)應(yīng)特別注意:其一,應(yīng)該選用具有一定專業(yè)知識、責(zé)任意識強(qiáng)的采購員和保管員,并為其定期組織相應(yīng)培訓(xùn)以提升對建筑材料的鑒定水平。其二,采購人員應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注建材市場行情變化,通過科學(xué)、全面的比對,選擇質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品。其三,對于無法判別質(zhì)量的建筑材料,要通過多種途徑進(jìn)行驗(yàn)證,比如材料采購監(jiān)督、材料質(zhì)量檢測等,最終達(dá)到提升建筑材料質(zhì)量的目的。

(四)加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理力度

在建筑施工過程中,往往會用到機(jī)械設(shè)備,施工設(shè)備是保障工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),做好對施工設(shè)備的管理工作,對人員的安全、工程的質(zhì)量、效率都大有裨益。在進(jìn)行管理時(shí),務(wù)必要建立完善的設(shè)備管理制度,同時(shí)制定合理的人員分配制度,要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定管理、維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,并指定專業(yè)人員定期檢查器械是否存在故障,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,在一定程度上保障了工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]胡殿海,祁紅.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析及其對策[J].四川水泥,2017(11):192.

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