公路橋梁工程施工質量管理問題的探究

【摘要】在社會經濟快速發展的大環境下，公路橋梁工程的施工質量管理問題受到了廣泛關注。本文對公路橋梁施工質量管理問題進行探究，首先闡述公路橋梁工程施工中在質量管理方面的問題，之后提出加強質量管理的具體對策等內容，以供業內人士進行交流探討。

【關鍵詞】公路橋梁；質量管理；工程施工

隨著市場經濟的不斷發展，城市規模不斷擴大，城市的交通網絡也變得更加復雜。作為我國交通基礎設施的公路橋梁，其施工質量不僅影響著經濟發展，還會對人們的出行安全產生影響。就其自身建設工作而言，如果出現施工質量問題，不僅對整個工程的進展產生阻礙作用，還會影響施工單位的聲譽。因此本文對公路橋梁工程的施工質量管理問題進行探究，并為解決該問題提出幾點建議。

1、公路橋梁施工質量的問題分析

1.1公路橋梁承載能力不高

近年來，人們的生活水平由于經濟的快速發展得到顯著提高，駕駛私家車出行的人也越來越多，這就造成了之前建造的公路橋梁長期承受超過限重的巨大壓力，公路橋梁的壽命也大為減少，產生較大的安全隱患。這些安全隱患的存在與施工中的細節問題和后期維修問題密切相關。

1.2施工前期準備不足

施工人員必須在公路橋梁施工之前完善各項準備工作，但是在實際施工過程中，有些施工單位并沒有做到考察施工現場實際狀況和周圍地質環境等準備工作，造成了中期停工或者返工，不僅浪費了企業的大量成本、拖延了竣工時間，還影響了工程的質量[1]。

1.3公路橋梁施工技術不先進

由于缺乏優秀的專業型人才以及從業人員經驗不足，我國公路橋梁的施工技術并不夠先進和很多工期拖滯，加上材料處理不妥當等問題，我國公路橋梁建設施工屢出問題。甚至由于工作人員缺乏防震抗震意識，在公路橋梁施工中未做關于地震的準備工作，一旦危險發生，便會給當地人民造成極大的損失。

1.4工程竣工驗收不合格

公路橋梁工程竣工后要進行驗收過程，首先，某些施工單位對驗收工作不夠重視，在建設過程中忽視驗收環節；其次，有的單位不遵守國家相關法律法規，對于驗收工作偷工減料，甚至造假充數；最后，對于存在問題的工程完善后不進行二次驗收，導致后續工作中引發安全事故的可能性增大。

1.5施工人員存在的問題

施工人員最突出的問題就是專業性不夠，大多數施工人員并不是真正的專業人士，不僅無法提供優質的施工圖紙，而且缺乏公路橋梁施工管理經驗，面對發生的問題并不能給予及時準確的判斷和科學的決策，同時對待監督管理工作不夠到位，這些都把公路橋梁的質量問題推向安全的邊緣。除此之外，施工人員的責任意識和理論功底較差，更不用說創新能力了，在具體實施工中，面對較為困難的施工環境就敷衍了事，不能很好地把握工程的細節問題，而且沒有終身學習的主動性，導致施工過程中的管理沒有起到應有的效果，進而造成公路橋梁的質量得不到保障[2]。

2、公路橋梁工程施工質量管理建議

2.1建立健全公路橋梁施工質量管理體系

近年來，我國在公路橋梁施工質量管理方面并沒有出臺相關管理體系，造成了管理人員在進行決策與監督是并不能有統一的實施標準，這不但影響施工單位的執行力，還降低了施工效率。所以建立健全公路橋梁施工質量管理體系對保障工程質量有著重要作用。

2.1.1施工計劃的管理

在進行施工之前，一定要完成公路橋梁的設計圖紙，并對其進行專業化的審核，是否符合當地的地理環境條件等因素都應在考慮范圍之內。施工后技術人員還需要審核圖紙的落實情況，審核人員與設計人員都需對該設計負責，形成圖紙設計的完整責任體制。

2.1.2施工材料、設備的管理

根據設計進行材料的采購，并做好相關調研工作，控制材料的成本投入、保證材料本身質量過關。同時做好對材料的記錄管理工作，防止出現材料積壓現象，并實現材料購買記錄的可追溯性。對于設備的管理，需要施工單位在運輸、使用以及維護方面保證盡可能減少對設備的損耗，并配備專業人員進行保養，及時修復或更換破損的零件，保證在工程施工過程中設備的質量。

2.1.3施工技術的管理

施工技術是提高公路橋梁質量的重要保證，所以施工單位應該盡量引進國外先進的施工技術，并進行對已有技術不斷創新，根據自身實際情況采取有效地施工技術，力求從技術上實現對公路橋梁整體質量的提升[3]。

2.1.4施工現場的管理

首先是對工人要進行嚴格的管理，管理人員需要對員工的及時動員和督促，在施工后做出合理的部署和規劃，定期進行現場技術指導，充分利用作業時間，來提高工人勞動效率。其次，落實施工計劃要保證賞罰結合，明確規定，才能督促工人追求工程質量，確保按期完成任務。另外，在施工現場還要控制廢棄物等垃圾的放置與減少揚塵，盡可能保護周邊的生態環境，。

2.1.5施工后期驗收階段的管理

在工程竣工后，施工單位自身應該進行檢驗工作，不能倉促交接。施工單位要對整個工程實施全方位的檢測，收集數據后由相關工作人員進行歸納整理，做出相應的書面報告。如果有工程問題及時返工并重新檢測至達標為止。在保證工程質量，提供質量檢測報告后，才可以進行工程的交接。

2.2提高工作人員綜合素質

提升施工單位技術人員與管理人員的總體水平對于開展公路橋梁工程具有極其重要的作用。國家和企業應該加大對于人才的投資，才能吸引高學歷，經驗豐富的專業人士加入施工團隊，參與工程。除了引進人才，施工單位還需要對內部人員進行定期專業化培訓，以此提高他們的綜合素質，引導他們及時掌握新技術和新設備的使用方法。只有有效提高工作人員的綜合水平，才能在真正意義上提高管理效率和工程質量 [4]。

結語：

綜上所述，公路橋梁工程施工質量管理問題關系到整個工程的經濟效益。對于公路橋梁施工中出現的問題，施工單位需要端正自身態度，轉變管理觀念，積極采取針對性的解決方案。同時提高工作人員的綜合素質，加強實際施工過程中對公路橋梁的管理，做好后期審核工作，才能保障工程的整體質量不出問題。

參考文獻：

[1]劉星，易為.公路橋梁工程的施工質量問題及管理措施[J].工程技術研究，2018（01）：170-171.

[2]簡東.橋梁工程施工質量管理問題研究[J].建筑技術開發，2017，44（21）：110-111.

[3]何棟棟.橋梁工程施工質量管理問題研究[J].交通世界，2017（Z1）：200-201.

[4]何年成.公路橋梁工程施工質量管理問題及解決措施[J].建材與裝飾，2016（49）：229-230.

作者簡介：

袁勇，滁州市公路局路橋工程處，安徽滁州。