工程造價預結算審核在建筑工程管理中的應用

【摘要】現階段，隨著社會的不斷的發展與進步，人們的生活水平逐漸的提高，建筑工程的發展也越來越完善。在工程項目中存在諸多階段，而對于每個階段都應當按照一定的審核制度對其所需要的人力、材料、資金、設備的消耗進行核算，這種審核制度便是工程造價預結算審核。工程造價預結算審核對整個項目而言都極其重要，其審核質量的高低能直接表現出工程項目的效益高低，包括經濟效益和社會效益，并且預結算審核可以有效的幫助我們確定建筑工程造價是否合理。一般而言，在實際工程項目中，為了合理地控制工程造價，保障項目目標可以實現，需要對預結算進行系統性的檢查，并反復核算，發現問題應及時糾正，確保工程造價合理準確。

【關鍵詞】工程造價；預結算審核；建筑工程管理；應用

隨著當前我國建筑行業的不斷發展，建筑企業之間的競爭壓力越來越大，這也就必然對于建筑工程管理工作提出了更高的要求，其中建筑工程造價管理工作更是需要引起整個建筑行業的高度重視。在建筑工程造價管理中，預結算審核是比較重要的一個環節，也是確保建筑工程造價控制效果的基本條件，應該切實圍繞著工程造價預結算審核方法和具體內容進行詳細把關，綜合提升整體建筑工程造價預結算審核價值。

1、建筑工程造價預結算審核工作常用的審核方法

1.1全面審核法

在建筑工程項目施工過程中，采用全面審核法能夠對工程建設項目造價全面審核與管理，有效提高工程項目造價預結算審核管理質量，然而會擴大工作量，當前在建筑工程項目預結算審核工作中已經得到了普遍應用。其主要劃分為以下兩步：第一，全面審查施工圖紙，必須真正看懂和了解施工圖紙，工程項目建設施工具有較大的范圍，其中包含了多個不同的環節，必須針對各個環節的工程進行認真對待。第二，在工程項目造價管理中，需要嚴格依據計價規范目錄的順序來準確核對造價預結算的相關數據，作為預結算審核工作人員，需要及時留下底稿，嚴格審核竣工圖紙，才能提高預結算審核效率，避免受到問題的干擾。

1.2重點審核方法

因為工程的施工量巨大，表明了審核人員在審核過程中的工作量大，為了減輕審核人員的工作量，提高審核工作的工作效率，在審核的過程中，可以挑選一些比較工程造價較高的工程項目進行重點的審核工作，這就是重點審核法。

1.3篩選審核法

篩選審核法相比前兩種方法，是在對建筑工程單位面積上的工程價格、用工量等進行具體的分析后，再通過分析的結果制定一個合理的工程價格。如果在審核過程中出現實際審核值與標準值存在差異，就要及時進行調整，將存在的差異降到最低。這種審核方法可以取得較高的審核效率，能夠及時發現建筑工程造價中存在的問題。

1.4標準圖審核法

標準圖審核法可針對某預算結算造價集中審核力量進行綜合分析，并將審核結果作為這種標準圖紙的標準造價；或采用這種標準圖紙的工程量為標準，對照審核。而對局部不同的和設計變更的做單獨審查。這種方法時間短、效果好，但只適用于按標準圖紙設計或施工的工程，適用范圍小。

2、工程造價預結算審核在建筑工程管理中的應用

2.1加強對合同的管理

在建筑工程管理工作中，針對合同內容的管理非常重要，必須確保合同內容準確、全面，而且需要考慮這樣幾點內容：第一，在建設單位與施工單位之間達成協議，共同簽訂合同文件之后，需要把影響經濟效益的因素充分標注出來，才能讓雙方更好地解決問題。同時，在建筑工程項目造價管理中，需要不斷整理資料內容，才能更好地編制工程預算結算。第二，作為工程預結算審核人員，需要和設計人員、工程人員進行協同溝通，及時處理建筑工程預結算施工管理中存在的問題，才能為施工單位創造良好的經濟效益，防止后期工程項目施工中出現的各種變更問題，影響建設成本。

2.2提高從業人員的專業素質

因為工程施工的需要，為了提高工程造價預算審核工作的質量，企業對審核人才的需求量大，但是往往會忽視審核人員的專業素養和工作責任心。在工作中不能合理的解決審核工作中出現的問題，因為責任心的不足，在工作中不能嚴格的按照審核標準來進行工程造價預算審核工作，對審核的質量造成巨大的影響。為了改善這種情況，企業在招聘時應該要重視員工的綜合素質，保證他們在工作中能夠充分發揮自己的技能，并且能夠嚴格的按照工作標準，保證工程造價的準確，為建筑工程的順利完成提供有力的支持。

2.3加大工程結算審核力度

在進行建筑工程施工的過程中，工程往往都會受到很多方面不穩定的因素影響進而產生波動，這會造成工程的實際造價比工程的預算造價多出很多，因此要對審核工作的效率有一定的要求，要重點審核建筑工程的實際工程量，提前做好計算。在審核工作進行的過程中，要對工程施工單位提供的關于施工過程中的資料提前進行詳細的了解審核，確保提供的施工資料的準確性。關于建筑工程造價中提出的沒有的項目費用要及時找出，否則事后就很難得到解決。對工程的變動費用也要及時進行討論。除此之外，建筑工程造價中那些隱含的造價要重點審核。

結語：

隨著我國建筑業的飛速發展，傳統的工程造價的管理和控制已經不能滿足如今的要求，因此必須進行改進和更新。但我國部門企業和相關人員對工程造價并不重視，在管理上也不具備動態管理的能力，存在很大的弊端。為提高企業的經濟效益，降低企業的工程成本，對工程造價進行管理和控制時至關重要的一步。所以，企業在進行工程施工時，要嚴格把握各個階段，提高相應人員的專業素養，做好建筑工程造價的動態管理和控制，保證企業更好的發展。

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作者簡介：

楊錫昌，浙江銘園建設有限公司，浙江杭州。