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新形勢下市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)性管理分析

2018-05-14 14:58:26李永青李青松
關(guān)鍵詞:施工管理新形勢

李永青 李青松

【摘要】市政道路橋梁施工是現(xiàn)代城市發(fā)展中的重要建設(shè)部分,其中涉及的施工技術(shù)和使用的機械設(shè)備較多,工程施工具有較高的復(fù)雜性,施工過程中的人力、物力協(xié)調(diào)配合對保證市政道路橋梁施工質(zhì)量有重要影響,本文主要針對市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)性管理展開分析,根據(jù)協(xié)調(diào)管理中的問題提出了相關(guān)的建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢;市政道路;橋梁工程;施工管理;協(xié)調(diào)性

1、市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的重要性

市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)性管理涉及道路施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全性管理和施工組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容,施工過程中加強協(xié)調(diào)管理工作能夠確保各個施工環(huán)節(jié)高效配合,提高工程建設(shè)整體的質(zhì)量,有效利用人力、物力、財力等各項資源,提高施工建設(shè)的經(jīng)濟效益。施工過程中協(xié)調(diào)各個施工單位和監(jiān)管單位研究最佳施工方案和技術(shù)措施,協(xié)調(diào)安監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)站有效監(jiān)督道路橋梁施工的質(zhì)量和安全管理工作,能夠吸收各方的意見更好的提高道路橋梁施工質(zhì)量。

市政道路施工中經(jīng)常會和城市內(nèi)建筑施工交叉作業(yè),需要和政府部門、城市建筑施工單位和材料供應(yīng)單位等協(xié)調(diào)拆遷、綠化、交通疏散、水電安裝和管道線路工作。這些工作組織和落實到位,能夠很大程度上提高工程的整體進度,化解施工單位和居民、政府部門之間的矛盾。

市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)管理還體現(xiàn)在施工設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)、施工技術(shù)交底,通過組織專業(yè)的技術(shù)人員和各部門負責人進行協(xié)調(diào)討論,針對施工圖紙中存在的錯誤或不足之處進行查驗修改,爭取將工程失誤率降到最低限度,更好的控制工程進度順利完成市政道路橋梁施工。

2、市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理中的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理

市政道路橋梁施工現(xiàn)場管理對工程建設(shè)質(zhì)量有一定的影響,市政道路施工的工期緊張且任務(wù)量重,很多市政道路橋梁建設(shè)工程都被劃分為不同的施工項目分包給各個施工單位,分包單位之間只負責各自的項目缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理,容易造成施工現(xiàn)場混亂,再加上施工現(xiàn)場的組織管理不嚴格,施工材料肆意堆放、安全措施不到位、施工人員調(diào)度不合理等問題,加大了施工現(xiàn)場的管理難度,施工過程中狀況百出容易延誤工期。甚至導(dǎo)致道路橋梁施工質(zhì)量不達標造成社會財產(chǎn)損失和人員傷亡。

2.2 工程造價管理

市政道路橋梁施工的成本控制是現(xiàn)代城市建設(shè)中必須深度重視的問題,也是施工協(xié)調(diào)性管理中的重要方面之一,很多施工單位在施工之前缺乏科學(xué)的成本評估,從施工材料的選擇、人員分配和施工設(shè)備安裝等缺乏具體的標準,實際施工過程中經(jīng)常會無端增加各項施工成本,導(dǎo)致資源浪費工程造價偏高。

2.3 施工隊伍管理

市政道路橋梁施工隊伍是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵因素,施工隊伍的技術(shù)水平、個人素質(zhì)和團隊配合能力等是考驗施工隊伍的重要標準。很多市政道路橋梁施工對團隊的安全教育、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)和責任意識培養(yǎng)的重視不夠,團隊負責人責任意識不強,施工人員的積極性不高容易導(dǎo)致施工過程中存在不遵循相關(guān)建設(shè)規(guī)范和施工技術(shù)標準的現(xiàn)象,影響工程的成本控制和工程建設(shè)質(zhì)量。

3、加強市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的建議

3.1 加強施工隊伍技術(shù)協(xié)調(diào)管理

做好施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作要求對施工現(xiàn)場進行實時跟蹤和檢查,對市政道路橋梁的施工工序、施工材料和施工設(shè)備等進行統(tǒng)一有效地管理,針對道路施工資料和相關(guān)人員進行協(xié)商,保證各個施工部門能夠了解施工圖紙和工程設(shè)計方案,各個施工隊伍對能夠詳細了解道路施工整體目標和工程進度,配合好不同施工環(huán)節(jié)、工種的工作,提前做好技術(shù)協(xié)調(diào),防止項目交替時出現(xiàn)意外影響工程質(zhì)量和施工進度。同時還應(yīng)在施工之前針對工程組織計劃明確各個環(huán)節(jié)的建設(shè)要點和注意事項,針對市政道路橋梁施工路段的特點,協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)人員進行工程安排,保證各施工環(huán)節(jié)相互溝通相互了解,順利完成道路橋梁施工。

3.2 重視施工人員素質(zhì)管理

道路施工質(zhì)量和施工隊伍的專業(yè)水平有直接關(guān)系,施工人員的專業(yè)技術(shù)管理是市政道路橋梁施工協(xié)調(diào)管理的一部分,提高專業(yè)管理力度,積極組織施工管理人員參加各項技術(shù)培訓(xùn),提高施工團隊的專業(yè)素質(zhì),在施工團隊中樹立社會責任意識和認真負責的工作作風,能夠幫助施工人員掌握新的施工工藝和技術(shù)產(chǎn)品,推動施工隊伍的協(xié)調(diào)管理工作,提高對施工人員的安全培訓(xùn)力度,市政道路橋梁施工時應(yīng)就交通安全和施工安全問題和市政部門進行協(xié)商,保證施工人員在施工階段能夠重視自身安全。

3.3 做好管理協(xié)調(diào)工作

作為市政道路橋梁施工的管理層必須要掌握相關(guān)管理技術(shù),能夠充分考慮施工過程中的各項管理問題,協(xié)調(diào)各個施工隊伍和建設(shè)內(nèi)容,建立逐級管理、互相監(jiān)督的責任管理制度,將獎懲制度和責任管理相結(jié)合建設(shè)施工單位協(xié)調(diào)機制,明確各項施工單位負責人和專業(yè)技術(shù)人員的責任,建立嚴格的道路施工質(zhì)量檢查監(jiān)督體系,逐級檢查各項工程內(nèi)容,提高工程參與人員的責任意識和工作積極性。

市政道路橋梁施工中的責任追究范圍應(yīng)該從技術(shù)人員延伸到工程管理層,建立獨立隱蔽的驗收機制,實時更新各個施工環(huán)節(jié)的工程進度和建設(shè)質(zhì)量,監(jiān)督不同施工單位的行為,既要嚴格監(jiān)督各個施工部門的工作質(zhì)量和工程進度,還應(yīng)積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證工程整體的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)語:

市政道路橋梁施工中的協(xié)調(diào)管理工作是我國城市化建設(shè)中的重要內(nèi)容,道路橋梁施工本身具有較高的復(fù)雜性,其施工進度和工程質(zhì)量直接影響城市居民的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會現(xiàn)代化建設(shè)進度,因此市政道路橋梁施工對工程的協(xié)調(diào)管理具有更高的要求,施工完成之后要根據(jù)協(xié)調(diào)管理過程中的問題進行經(jīng)驗總結(jié),針對實際協(xié)調(diào)管理中的問題制定更加完善科學(xué)的解決措施,提高現(xiàn)代市政道路橋梁施工的協(xié)調(diào)管理工作水平。

參考文獻:

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