施工企業(yè)加強(qiáng)黨建工作中存在的問題與對策

傅玉厚

【摘要】在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，施工企業(yè)的數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，市場競爭越演越激烈，導(dǎo)致施工企業(yè)面臨巨大的競爭，對此需要加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)識(shí)，了解黨建工作中存在的缺陷與不足，并針對實(shí)際的發(fā)展情況，采取有效的解決對策，以此推動(dòng)施工企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，本文結(jié)合實(shí)踐對企業(yè)黨建工作存在的缺陷與不足進(jìn)行分析，并提出有效的解決對策。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；黨建工作；問題；對策

在當(dāng)前時(shí)代的不斷發(fā)展下，施工企業(yè)黨建工作的好壞關(guān)系到施工質(zhì)量，積極做好黨建工作是施工企業(yè)的根本與動(dòng)力，只有對黨建工作加以注重，才能保證施工企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展與進(jìn)步，施工企業(yè)黨建工作所涉及到的內(nèi)容具有多樣性，在近幾年的發(fā)展中取得了令人矚目的成績，但是從本質(zhì)上分析，其中仍然會(huì)受到主客觀因素的影響，導(dǎo)致各類問題層出不窮，對其加以研究具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

1、現(xiàn)階段施工企業(yè)黨建工作存在的問題

1.1缺乏完善的黨建工作制度

就目前而言，在施工企業(yè)整體經(jīng)營管理過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者并沒有清楚地認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，沒有根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況制定完善的規(guī)章制度，形成具體的規(guī)范，并且在新時(shí)期施工企業(yè)發(fā)展得到演變，如果仍舊采取傳統(tǒng)的黨建工作，無法適應(yīng)其發(fā)展需求，甚至施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營無法與實(shí)際情況相互結(jié)合。且在整體過程中沒有構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體制，缺乏對黨建工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，導(dǎo)致黨建工作只能停留在表面，工作存在隨意性，無法發(fā)揮其作用與價(jià)值。

1.2缺乏多元化的黨建活動(dòng)

從某種角度分析，只有實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)的多樣性與多元化，改善傳統(tǒng)的單一局面，才能提高黨建工作的有效性。在當(dāng)前的發(fā)展背景下，大多數(shù)施工企業(yè)緊緊依據(jù)相關(guān)政策的變遷與變化，做好黨建工作，但是這一工作難度較大，并且工作量較多，對黨建人員的綜合性與專業(yè)性提出了更高的要求，現(xiàn)階段仍然有部分施工企業(yè)在當(dāng)前的黨建工作中活動(dòng)過于單一，缺乏創(chuàng)新性，信息化程度過低，這樣一來的無法推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3黨務(wù)人員綜合素養(yǎng)過低

復(fù)毋庸置疑，施工企業(yè)只有在新時(shí)期積極做好黨建工作，才能保持其發(fā)展與進(jìn)步，并且施工企業(yè)黨建工作涉及到的內(nèi)容眾多，為從根本上推動(dòng)黨建工作的有效發(fā)展，需要加強(qiáng)對黨務(wù)人員綜合素養(yǎng)的重視，但是現(xiàn)階段在施工企業(yè)的整體過程中，管理人員沒有清楚了解到黨建工作的目標(biāo)與重要性，沒有將其培訓(xùn)與再教育工作落實(shí)到實(shí)處，缺乏對黨建工作人員的培養(yǎng)。另外，因?yàn)椴糠贮h建工作人員缺乏專業(yè)性與理論性，綜合素養(yǎng)呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，如此一來則會(huì)對黨建工作的質(zhì)量與效率造成影響。

2、新時(shí)期施工企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策

誠如上文所言，在施工企業(yè)的發(fā)展中黨建工作發(fā)揮了重要的作用，但是因?yàn)槭艿綒v史遺留問題以及其它因素的影響，導(dǎo)致施工企業(yè)黨建工作存在諸多缺陷與不足，對施工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步造成影響，對此筆者結(jié)合對黨建工作的認(rèn)識(shí)與了解提出以下幾點(diǎn)措施，以供參考。

2.1制定完善的施工企業(yè)黨建工作制度

制度決定一切，在新時(shí)期只有制定完善的黨建工作制度才能保證施工企業(yè)遵循制度做好黨建工作，且在日常運(yùn)用過程中，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照實(shí)際的發(fā)展情況，做到具體問題具體分析。其一，要分析時(shí)代背景與實(shí)際現(xiàn)狀，制定完善的企業(yè)黨建制度，如此一來，不僅可以幫助黨建人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，提高黨建工作效率，并且還能夠針對性的劃分黨建工作的職能；其二，管理者還需要結(jié)合當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢，對黨建內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)的多樣性與多元化；其三，構(gòu)建切實(shí)有效的黨建工作評價(jià)支持機(jī)制，形成良性的競爭循環(huán)，給予黨建人員精神與物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，提高其積極性。

2.2加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的監(jiān)督

在新時(shí)期如果仍舊采取傳統(tǒng)的黨建工作進(jìn)度管理方法，則無法滿足施工企業(yè)的發(fā)展需求，在新時(shí)期施工企業(yè)需要積極做好思想引導(dǎo)，并且采取不同的形式進(jìn)行宣傳教育，對思想建設(shè)加以關(guān)注，從本質(zhì)上堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍。另外還在黨建工作中，施工企業(yè)還要積極提高其標(biāo)準(zhǔn)化水平，制定完善的監(jiān)督管理制度，做好對黨建工作進(jìn)度的跟蹤評價(jià)，如此才能真正發(fā)揮其黨建工作的作用，為推動(dòng)施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)與保障。

2.3加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)識(shí)與了解

現(xiàn)階段，因?yàn)槿狈h建工作的重視，導(dǎo)致黨建工作現(xiàn)狀不容樂觀，對比筆者認(rèn)為在新時(shí)期施工企業(yè)的管理人員與領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求轉(zhuǎn)變管理理念，并且多維度、多方面地實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對黨建工作的認(rèn)識(shí)，積極參與到黨建工作之中。除此之外，還要實(shí)現(xiàn)黨建工作的細(xì)化，將其目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一個(gè)黨務(wù)工作人員的工作之中，必要的時(shí)候施工企業(yè)要做好對黨建工作的宣傳與教育，讓每一位管理者與黨務(wù)人員都能夠認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，如此一來才能保證黨建工作的有效落實(shí)，推動(dòng)施工生產(chǎn)與黨建工作的有效發(fā)展。

2.4提升黨建人員的綜合素養(yǎng)

只有真正提高黨建人員的綜合素養(yǎng)，使其認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，才能為推動(dòng)施工企業(yè)黨建工作奠定基礎(chǔ)與保障。其中施工企業(yè)需要提高入職標(biāo)準(zhǔn)，并做好考核工作，只有成績合格者才能持證上崗，另外在上崗之前，企業(yè)還需要對其進(jìn)行培訓(xùn)與教育，促使黨務(wù)人員對黨建工作有所了解。在日常的工作中，施工企業(yè)要定期或不定期地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，積極提高黨建人員的實(shí)際水平，并且結(jié)合實(shí)際的工作情況學(xué)習(xí)理念知識(shí)，尤其是對成績突出的黨建人員，要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，在潛移默化中提高黨建人員的積極性。施工企業(yè)還要開展相應(yīng)的交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)人與人之間經(jīng)驗(yàn)的交流，優(yōu)化黨建工作內(nèi)容，提升黨建人員的綜合素養(yǎng)。

結(jié)語：

綜上所述，時(shí)代在不斷發(fā)展，施工企業(yè)要想得到創(chuàng)新進(jìn)步，則離不開黨建工作，在新時(shí)期需要加強(qiáng)對黨建工作的重視，認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，對其中所存在的缺陷與不足展開分析與討論，制定完善的規(guī)章制度，提高黨建工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，如此才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏德勝.加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的思考[J].東方企業(yè)文化，2013（16）：118-119.

[2]喬永剛.新形勢下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的路徑探析[J].中國管理信息化，2017，20（24）：78-79.

[3]王希望.新形式下如何加強(qiáng)施工企業(yè)基層項(xiàng)目黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2017（02）：173+177.