探究安全管理在煤礦采礦工程中的應用

趙興輝

摘 要：煤礦開采難度大，工作環境復雜，而且具有很大的危險性，因此，安全問題成為煤礦開采的主要問題之一。當前，在我國煤礦開采作業中瓦斯礦塵災害、頂板災害、礦井火災和水災等安全事故頻發。因此，必須要加強對煤礦開采的安全管理。本文對煤礦采礦安全管理過程中存在的問題進行了分析，并提出了加強安全管理工作在煤礦采礦工程中的應對措施。

關鍵詞：安全管理；煤礦采礦工程；應用

引言

安全管理是煤礦采礦工作中重要的一部分內容，煤礦開采安全管理的質量直接關系到井下作業人員的生命安全。影響煤礦開采安全管理水平的主要原因是由于相關管理人員以及開采人員的安全意識薄弱，開采技術比較落后，進行開采作業時使用的設備沒有及時更新等。面對這些問題煤礦企業應該采取措施加強對煤礦開采安全的管理，進而保證煤礦開采人員的安全。

1煤礦采礦工程安全管理中存在的問題

1.1管理層的安全意識不足

由于煤礦企業更加重視工程帶來的經濟效益，對安全意識薄弱，導致安全事故頻發。在煤礦開采的施工現場經常會看到“生產第一，安全第一”的條幅，但很多的煤礦企業只做到了“生產第一”，而對于“安全”的意識還不夠。當前我國煤礦企業在發展的過程中，大多關注的是工程的經濟效益，而忽略了安全管理的重要性，沒有將安全管理措施做到實處。在實際的施工過程中，一些施工現場雖然設置了警示標志，但是這些都存在于形式上，并沒有起到真正的警示作用，工作人員的安全意識薄弱，導致煤礦安全事故頻發。

1.2采礦工人安全意識薄弱

煤礦企業選擇開采人員的過程中，并沒有了解開采工人是否具備足夠的專業知識以及綜合素質，更多的是注重其身體素質，一般從事煤礦采礦工作的工人大多是農民工，他們的文化程度較低，安全意識也相對薄弱。在生產過程中對安全不夠重視，當發生突發事件時，不能及時采取應對措施，都是依靠自身的經驗和感覺來處理事故，不僅使整個工程受到損害，而且嚴重威脅到采礦人員的生命安全。

1.3生產管理和執法部門之間沒有明確的界線

當前，我國已經對煤礦開采安全的相關制度進行了規范，但是由于執法部門和生產管理者之間的界線不明確，影響了生產管理工作的落實。有些地方政府為了減少人員開支，只分配一人進行煤礦監督和煤礦生產管理工作，不能夠公開公正的進行法律和體制的決斷，導致檢查結果得不到人們的信任，執法部門的權威性得到懷疑。此外，一些工程管理人員為了增加中標的機會，對相關的政府行賄，導致執法不嚴、有法不依的情況不斷出現。

2加強安全管理工作在煤礦采礦工程中的應對措施

2.1制定安全管理的目標責任制

煤炭企業應該根據自身的實際情況來制定安全目標責任制，嚴格進行安全考核，加大獎罰力度。使安全評級測評、目標責任制以及商業保險形成有效的約束機制及管理模式，提高企業的安全生產意識，保證企業在安全生產的前提下可以獲得經濟效益與社會效益。煤礦企業在煤炭生產過程中要注重安全生產，提高安全意識，不能存在僥幸心理，當發現存在安全隱患時，必須及時采取控制措施，及時消除安全隱患。

2.2增強管理者和施工人員的安全意識

為了能夠安全進行煤礦采礦工程，提升煤礦施工人員的安全意識與風險意識十分重要。煤礦企業應該將安全教育和培訓工作做到位，首先，可以對員工講述一些煤炭開采安全事故方面的問題，提高員工的安全意識；其次，對員工進行相關培訓，讓員工了解施工期間存在的潛在危險，明白如何對危險進行防范，遇到危險如何處理等。在煤礦開采之前，開采人員需要佩戴好安全防護用具，對于設備要定期進行檢測和更新。同時要加大安全知識的宣傳力度，使開采人員意識到開采工作所具有的危險性。煤礦企業應該加強對管理人員以及現場施工人員的安全培訓工作，提高煤礦管理和施工人員的安全意識。在選擇施工人員時要對其文化知識素養有一個系統的了解，不能只注重施工人員的身體素質，還應該對其專業知識以及自身素質水平進行考核。在選擇管理人員時，必須要選擇有知識、有能力、有思想、有激情的青年人，這樣才能從根本上加強煤礦企業的安全管理，減少安全事故的發生。

2.3健全安全管理制度

煤礦企業應該健全安全管理制度，明確安全管理與執行部門之間的關系，在制定安全管理制度時，首先，要明確煤礦開采中各個環節的安全管理流程及要求，由安全管理人員進行監管并實施；其次，建立客觀公正的安全管理評價機制，督促安全管理人員的日常工作，調動開采人員的工作積極性；最后，對各個管理人員的工作進行明確的分工，讓每一個管理人員知曉自己所擔負的職責，防止在出現事故之后管理人員互相推卸責任，這樣就減少了安全事故的發生，而且有利于推進煤礦開采企業的發展。

2.4提高安全技術水平

由于煤礦生產地質環境比較復雜，因此其對技術指標的要求就比較高，首先，要加強對施工人員的技術培訓，加強對專業技術人員的引入，從而在面對故障問題或突發情況時能夠順利解決問題；其次，“科技是第一生產力”，要不斷提高科學技術水平，這樣才能提高煤礦采礦的安全工作水平，才能更高效、安全地進行生產；最后，加強管理者對采礦安全生產的研究，積極推廣使用與此相關的先進科技成果，從根源上杜絕采礦安全事故的發生。同時，為了使現代化生產更加高效，還需要煤礦企業增加對生產技術的投資，加大設備的更新和檢修力度，進而使煤礦企業能更好地實現安全化管理和高效化生產的目標。

結束語

綜上所述，煤礦采礦工程中存在的安全事故問題，一直是社會各界人士最為關注的問題，而煤礦生產的安全管理工作在煤礦采礦工程中發揮著至關重要的作用。因此必須對安全管理加以重視，制定安全管理的目標責任制，增強管理者以及施工人員的安全意識，加強對相關人員的專業技術培訓，健全安全管理制度，提高安全技術水平，引進先進的管理技術，從而減少安全事故的發生，促進煤礦企業的長遠發展。

參考文獻：

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