加強企業黨政管理隊伍建設的措施

楊全倫

摘 要：隨著社會的快速進步，我國企業得到了迅猛發展，在新時代來臨下，企業之間的競爭力也逐漸提高，加強企業黨政管理能夠使企業的規模擴大，并引進更多人才，并提高企業員工的綜合素質，本文主要研究加強企業黨政管理隊伍建設的措施，并針對建設中存在的問題提出解決措施。

關鍵詞：企業黨政管理；隊伍建設；措施

我國現代化進程在加快的同時，企業之間的競爭也逐漸加大，新的時期市場經濟體制有了新的改革，企業在面臨機遇的同時也迎來了挑戰，如何在新時期加快企業發展腳步成為企業面臨的主要問題，建設企業黨政管理隊伍是增加企業市場競爭力的關鍵。

一、企業黨政管理隊伍建設的意義和重要性

1、建設黨政管理隊伍的意義

在新時期來臨下，開展企業黨政管理隊伍建設能夠促進企業發展，是科學發展觀的要求，是改革發展的重要內容，也是企業的使命和責任。在發展階段加強馬克思主義觀點，并建設黨政管理隊伍，并堅決反對官僚主義和奢靡之風。企業應將全面發展作為長遠發展的目標，并解決員工和及鞥群眾的矛盾和問題，樹立良好的風氣，并在社會發展中起到帶頭作用，將黨密切聯系群眾的優勢發揮出來，使企業在發展中得到有力支持。并提高自身市場競爭力。

2、建設黨政管理隊伍的重要性

在新時期下，企業想要穩定發展，就要保持黨的純潔性和先進性，并落實自身的責任，樹立長遠的發展目標。樹立勤儉節約、積極向上、艱苦樸素的作風，并與官僚主義做斗爭，建設企業黨政管理隊伍能夠營造更好的工作氛圍，并提高員工的積極性，加強與基層群眾的聯系，進而獲得更好的社會效益。企業應加強員工的創新能力，貫徹并落實國家方針，使得企業穩定長遠發展。

二、企業建設黨政管理隊伍中出現的問題

1、管理隊伍缺少專業素質

企業的黨政管理隊伍建設離不開黨的政策和指導方針，管理隊伍的專業水平能夠反映出黨政工作效果，但目前企業黨政管理隊伍的專業素質和專業水平較低，一是，人員的專業水平有高有低，在企業在建立隊伍時，沒有對人員進行認真仔細的考察和審核，使得隊伍的綜合水平較低，第二，意識不到管理的重要性，企業黨政管理隊伍在日常缺乏相關知識的學習，專業水平得不到提升。

2、考核制度不健全

企業在建設黨政管理隊伍過程中，缺乏健全的考核制度，團隊中一旦出現歪風邪氣就會影響整個企業的發展，因此，想要避免這類問題的發生，就要建立健全考核制度，規范團隊的行為和工作風氣，為企業的長遠發展做基礎。

3、團隊人員結構不合理

企業在發展中，受很多方面的影響，其中團隊人員結構不合理是重要因素。這種不合理想象對黨政團隊建設的發展會產生不良影響，很多企業在發展中“論資排輩”的現象較多，企業管理者認為工齡時間長的員工適合當管理者，但這些年紀較大的員工對新時期下的國家政策和方針認識不到位，且缺乏創新意識，不能夠促進團隊發展，導致企業的個黨政管理隊伍建設受到影響。

4、思想認識較為落后

企業在發展中，將經濟利益作為發展的核心，往往忽視了黨政管理團隊的建設，影響了企業日后的發展。這種現象在中小企業中更為顯著。企業管理者的思想和認識對企業的發展有促進作用，若其思想落后就會使企業成長中出現不健康的現象，因此，加強企業黨政管理隊伍建設，對企業的發展和成長和重要作用。

5、數量比例不合理

企業在建設黨政管理隊伍過程中，其核心是通過對內部的調整，使企業快速健康的發展，在一般情況下，企業員工的工作崗位和工作內容是固定的，但在建設隊伍中，一定會增加很多工作量，就會出現管理人員不足的情況，企業通過對員工的調動就會導致管理人員和常規人員失衡，企業的正常運營會受到影響。

三、建設黨政管理隊伍的措施

1、提高對黨政管理隊伍建設的重視

企業在發展過程中，將經濟利益作為發展目標，但在新時期來臨下，企業應更重視黨政管理隊伍建設，通過自身的社會影響力，在社會上起到帶頭作用，并樹立責任心落實黨和國家的方針政策，并減少不正確的工作作風。企業領導者應加強對管理人員的培訓力度，并提高其專業水平和綜合素質，在隊伍建設過程中，感染員工，使員工能夠參與到建設中來，配合企業做好工作，進而使企業更好更快更健康的發展。

2、建立崗位競爭機制

企業在建設黨政管理隊伍過程中，離不開員工的支持和參與，因此，企業在建設隊伍的同時應調動運功工作積極性。傳統的崗位競爭機制在新時期已不能符合企業的發展，因此，企業也應提高員工的競爭意識，并建立競爭機制，使員工在工作中得到更多的晉升機會，員工的積極性得到了提高就會主動工作，并積極參與企業活動。進而其企業獲得更多利益。

3、調整黨政隊伍結構

企業在發展中，應極愛去哪個黨政管理隊伍的建設，并對隊伍結構進行調整，做好崗位和人數的安排，避免員工缺少或臃腫的問題。企業還應對管理人員和正常員工進行合理的安排，黨政管理隊伍在建設中，需要大量的管理干部，因此，在調整員工時不應使管理干部和正常員工比例失調。企業在調整員工時應注意員工的年齡，不能完全按照年齡和工齡進行分崗位，應將具有管理經驗和豐富的理論知識的員工安排到相應崗位上，并加強對員工的鼓勵，將綜合素質作為衡量員工的因素，還應加強對年輕員工和學歷高的大學生的培訓，進而提高員工的工作氛圍。

4、提升理論素養

企業在發展過程中，應加強團隊建設，并貫徹落實國家的政策和方針，在國家政策下，給自己增加更多發展的機會，并加強對員工和管理者系那個管理論知識的培訓，使員工能夠學習到國家的相關政策和理論，進而提高員工的綜合素質，使員工才能遇到企業黨政管理隊伍中，進而推動企業健康長遠的發展。

5、提高社會效益

傳統企業的經營方式過于注重企業的經濟效益，但在新時期下，企業應全面發展自身，并制定有關建設黨政管理隊伍的政策，根據國家的政策調整企業的政策和制度，使員工的工作積極性得到調動。企業在發展的同時應加強自身的社會責任感，并做行業中的帶頭人，主動參與到解決社會矛盾中，進而提高企業的口碑，獲得更多社會效益，在經濟效益和社會效益共同獲得的前提下，達到預期目標，也是建設黨政管理隊伍的關鍵。

6、建設企業文化和風氣

企業在建設黨政管理隊伍的同時，應加強對企業文化和企業風氣的建設，通過文化對企業進行管理，在文化背景下，增強價值觀，這種文化氛圍能夠突出企業的特點，并在完善工作的前提下，塑造文化，并實現企業價值。文化和人是建設企業黨政隊伍的前提，因此，加強文化建設，并糾正員工的工作風氣能夠推動企業健康的發展。

7、加強政治思想教育

企業想要建設企業黨政管理隊伍，就應堅持社會主義核心體系，并貫徹落實“三個代表重要思想”，將科學發展觀作為企業發展的指導核心，進而實現在新時期下企業的發展目標。

四、總結

在新時期到來下，企業建設黨政管理隊伍是推動企業長遠穩步發展的關鍵，但在建設過程中，企業管理隊伍的水平較低，且相關考核制度不健全，沒有將社會效益與經濟效益放在一起共同發展，這些都是企業在建設黨政管理隊伍過程中存在的問題，企業想要長遠穩定的發展就應貫徹并落實黨和國家的方針，并加強對企業文化的建設，根據企業的實際發展情況，對黨政隊伍結構進行調整，進而在新時代來臨下，推動企業更好更快的發展。

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