試論市政工程施工質(zhì)量控制

王雅薪

摘 要：在我國，城市化建設的步伐隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展而出現(xiàn)了加快的局面。人們生活水平的改善、城市建設的加快，對市政工程的順利開展提出了新的要求。市政工程的質(zhì)量控制是很復雜的，受到很多因素的影響。我們必須從源頭進行分析，找到影響質(zhì)量的因素，才能從根本上對質(zhì)量進行控制。現(xiàn)在我們國家的建筑水平在不斷發(fā)展，我們對工程的質(zhì)量進行控制，可以很好地保證市政工程的施工質(zhì)量，促進我們國家的建筑施工朝著科學合理安全的方向發(fā)展。

關鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；控制策略

1.管理市政工程的施工質(zhì)量的重要性

市政工程的建設和其它建設的工程相比有著本質(zhì)的區(qū)別，它能夠?qū)艽蟪潭鹊赜绊懭藗兩钆c起居，比如能源、生活用水、信息的傳遞以及外出行走等這些方面，但是在建設這些市政工程的時候還必須要確保施工的進度，正因為這樣，市政工程的施工有著相對較大的難度。市政工程建設的首要的任務就是保證質(zhì)量的合格，只有這樣才能保證城市正常的發(fā)展，進而提高民眾生活的質(zhì)量，因此在建設市政工程時，一定要確保工程的施工質(zhì)量，這就必須要對施工的質(zhì)量管理進行完善。

2.市政工程的施工在質(zhì)量管理中的現(xiàn)狀

2.1施工材料質(zhì)量控制不嚴

施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，因此需要對施工材料嚴格把關。但是部分施工企業(yè)的質(zhì)量意識不強，過分地看重于眼前的利益，所以對施工材料的質(zhì)量沒有嚴格把關。在材料采購的過程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導致施工材料的質(zhì)量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工質(zhì)量。由于缺乏健全的質(zhì)量管理制度，所以在施工材料進場時缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴而無法控制材料的質(zhì)量。在施工材料進場后缺乏科學的管理，材料的堆放比較隨意，沒有做好防潮、防雨和防火等措施，從而導致材料在存放期間容易發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。

2.2監(jiān)理工作的不足

對于市政工程的監(jiān)理工作來說，工作的執(zhí)行力度主要依靠監(jiān)理工作人員進行落實。但是在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員缺乏相關的工作經(jīng)驗、責任意識較為淡薄，這是監(jiān)理人員的普遍狀態(tài)，而在這種情況下，監(jiān)理工作的順利開展也就有一定的難度。此外，在我國也沒有設置專門的監(jiān)理人員培養(yǎng)機構(gòu)，導致相關人員的大大缺乏，有的企業(yè)在設置監(jiān)理部門之后也沒有相關的人才，只能選用一些普通的工作人員來進行這項工作。這種情況的存在也嚴重影響了市政工程中監(jiān)理工作的順利開展。

2.3市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

市政工程在相關質(zhì)量管理得體系中還存在些許的不足，所制定出的進行質(zhì)量管理的制度并沒有很有效地貫徹落實到實際施工之中，這就導致市政工程在質(zhì)量上存在一定的隱患。同時企業(yè)在和工程項目的負責人在簽訂與質(zhì)量的管理有關責任書的時候，一般只考慮了工程工期與工程效益，忽略了對質(zhì)量的重視，這就使施工質(zhì)量的管理要求僅僅作為口號，而在實際工作里并沒有落實，他們盲目地追求工程進度與利潤，甚至都不會對施工里實際的情況進行考慮，這就對市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。

3.市政工程施工質(zhì)量進行管理的策略

3.1對施工的材料加強管理

施工的原材料質(zhì)量的好壞作為整個的市政工程基礎。當施工的原材料的質(zhì)量沒達到標準的時候，肯定會對施工的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以，對施工的材料進行質(zhì)量管理的加強有著相當重要的作用。在選擇施工材料的時候，應當貨比三家，全方面了解供應商的進貨渠道與生產(chǎn)能力，購買時選擇正規(guī)渠道。對與大宗的材料，施工企業(yè)還可以設立大宗的材料供應協(xié)作的隊伍庫，并定期地評價隊伍庫里協(xié)作的隊伍，新項目中標后，在協(xié)作的隊伍庫中選擇價格低、質(zhì)量好、信譽高的供應商來進行比選招標，確定最后的供貨商，這樣不在降低成本的同時還保障了施工質(zhì)量。項目的相關人員在原材料運進場地之前，要再次對材料進行全面檢查，對于不合格原材料全部不準進入施工場地。原材料進入施工的場地之后，要采用相應的措施進行保護，并根據(jù)材料自身用途與特性分類進行管理，防止材料變質(zhì)或受潮進而節(jié)省施工的成本同時保障施工的質(zhì)量。

3.2加強工程質(zhì)量管理

（1）要增強工程使命感和責任感。每一個市政設施都是整個城市體系的一部分。如果它不見了，這個城市就少了一條腿。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將帶來不可估量的損失。（2）學習和使用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，完善自我，提高質(zhì)量水平。（3）“建筑工程質(zhì)量，質(zhì)量第一”的口號應該作為教材讓每個成員都明確知道它的重要性，并且自覺行動參與成為市政工程質(zhì)量的建設者。多年來的實踐證明，要提高工程質(zhì)量，必須建立各級質(zhì)量責任制。也就是說，無論項目規(guī)模如何，政府和職能部門都要指定專人負責項目質(zhì)量，承擔項目法人責任。對項目中涉及的各個環(huán)節(jié)如設計、勘探、物資供應、施工、監(jiān)理等都要按分工負責，并對具體負責人進行責任分解。如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，就追究責任人的責任。

3.3監(jiān)理人員的培養(yǎng)

對于市政工程來說，相關的、專業(yè)的監(jiān)理工作人員是監(jiān)理工作落實的基礎，而且監(jiān)理工作的完成質(zhì)量在很大程度上也與監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有一定的關系。這也就是告訴人們，市政工程中監(jiān)理工作的順利進行是離不開專業(yè)的監(jiān)理人員指導的。就目前的監(jiān)理工作人員來說，企業(yè)應及時組織相關的專業(yè)培訓：（1）進行職業(yè)道德的講述，以此培養(yǎng)他們的職業(yè)道德，使他們在工作中能明確自己的責任，規(guī)范進行工作；（2）增長他們的專業(yè)知識，提高他們的專業(yè)技能，在工作進行中能創(chuàng)造出更多有效的方法。對于國家來說，也應設置專門的機構(gòu)，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀、專業(yè)的人才，從根本上保證監(jiān)理工作的順利進行。也希望可以通過這樣的方法，使得市政工程中監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)得到有效的提升。

3.4促進市政工程質(zhì)量管理體系的建立

市政工程得以順利地保質(zhì)保量的完成的基礎是科學與系統(tǒng)的進行質(zhì)量管理的體系，所以，必須對市政工程進行系統(tǒng)化與規(guī)范化的管理。我們要保證市政工程的質(zhì)量，必須促進相關質(zhì)量管理體系的完善。形成一個完整的質(zhì)量監(jiān)督。從每一個項目開始，每一個具體工程都要有合理的監(jiān)督，落實責任制度，這樣，哪里出了問題就能直接找到負責人。

結(jié)束語

市政工程作為城市發(fā)展中的基礎性保障，因此要對市政工程的質(zhì)量管理不斷加強，同時對施工的過程、環(huán)境與工藝等方面加強管理，出臺相應管理的制度，同時相關的部門要做好監(jiān)督的工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工的過程里存在的問題就要及時地采取措施來處理，以此解決好在市政工程的管理中所存在的問題，以保障城市現(xiàn)代化的建設。

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