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高校基層學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新探索

2018-05-09 01:44:52李晶
關(guān)鍵詞:高校創(chuàng)新基層

李晶

【摘要】這幾年,隨著我國社會不斷改革和發(fā)展,我國高校當(dāng)前的教育觀念和模式已經(jīng)無法滿足時代和社會發(fā)展的需求,所以需要對高校教育制度進(jìn)行改革,對基層學(xué)生管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新,這也是高校發(fā)展的必然趨勢。在我國高校學(xué)生工作中,基層管理是十分重要的基礎(chǔ)性工作,因此,只有實現(xiàn)了基層學(xué)生管理工作的改革創(chuàng)新,才可以促進(jìn)學(xué)生和高校共同發(fā)展。這篇文章重點對高校基層學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新進(jìn)行了探索。

【關(guān)鍵詞】高校;基層;學(xué)生管理工作模式;創(chuàng)新

【中圖分類號】G647.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)32-0076-02

一、高?;鶎訉W(xué)生管理工作中存在的問題和缺陷

(一)管理工作過于形式化,不重視人性化的管理理念

在高校基層學(xué)生管理工作中,及時和學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系與溝通是該工作的基礎(chǔ),也是首要前提,管理工作人員需要充分了解掌握學(xué)生的實際生活和學(xué)習(xí)情況,對學(xué)生發(fā)生的困難和問題及時予以解決和處理,以及為學(xué)生提出更多具有建設(shè)性的建議,因此有助于高校學(xué)生開心、輕松、自由的學(xué)習(xí),直到完成學(xué)業(yè)[1]。然而事實上,現(xiàn)如今許多高校基層管理工作人員并沒有盡心盡職的對待這項工作,大多數(shù)時候采用敷衍了事的態(tài)度對待學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的問題和困難,管理工作效率較低,質(zhì)量更是較差,無法及時為學(xué)生和學(xué)校解決困難和問題,對學(xué)生在高校的具體學(xué)習(xí)和生活沒有進(jìn)行深入的了解和掌握,只是通過自己的表面想法和經(jīng)驗來隨意的安排和規(guī)劃,久而久之,這種不負(fù)責(zé)任和表面化的工作大大降低了高校基層工作人員的信譽(yù)和認(rèn)知。

(二)基層管理工作缺乏精準(zhǔn)的定位

一般情況下,高校基層管理工作人員是由教師和學(xué)生組成的,學(xué)生需要在進(jìn)行管理工作的同時,還需要較好的完成自己學(xué)業(yè),比如參與獎學(xué)金、入黨、就業(yè)指導(dǎo)等等,工作和學(xué)習(xí)任務(wù)十分重大,所以很難做到兼顧學(xué)業(yè)的同時還能進(jìn)行全面的管理工作[2]。同時,教師也是如此,既要做好一名管理者,又要做好一名教育工作者,還需要做好一名服務(wù)工作者。這些管理工作人員在日常工作中很難滿足每一位學(xué)生的要求,并且學(xué)生通常會認(rèn)為教師只是管理者,對教育方面沒有任何價值,從而嚴(yán)重忽略了教師的教育輔助作用,因此使較好的管理模式在這種氛圍中毀于一旦,經(jīng)常受到許多同學(xué)的埋怨,長時間以往,導(dǎo)致高?;鶎庸芾砉ぷ髡叩男蜗缶蜁蟠蠼档?,從而對基層管理工作出現(xiàn)錯誤的認(rèn)知。

(三)管理工作者沒有深入了解學(xué)生價值觀

當(dāng)前,大多數(shù)大學(xué)生基本上都才20多歲,由于現(xiàn)代科技快速發(fā)展,這些大學(xué)生很容易快速接受新鮮的信息和事物,具有較為新潮的思維觀念,就算是相同年級的大學(xué)生對相同事情也會產(chǎn)生不同的看法。并且,這些大學(xué)生通常喜歡自由自在、無拘無束的生活,所以非常抵觸那些十分嚴(yán)格苛刻的管理模式,這在一定程度上極大限制了高校基層管理工作的發(fā)展,因此,基層管理工作想要有效開展必須解決這一問題。

(四)大學(xué)生缺乏一定自律能力

現(xiàn)如今,我國高校招生數(shù)量逐年增長,招生人數(shù)越來越多,而且招生條件和門檻越來越低,因此在校大學(xué)生的數(shù)量也在逐年增加,而這些大學(xué)生在學(xué)習(xí)能力和質(zhì)量上都參差不齊,具有較大的差異性。同時,這些大學(xué)生在生活學(xué)習(xí)以及思維方面的自律性較差,對自己行為的限制和約束具有很大的差別,因此極大的增加了高?;鶎訉W(xué)生管理工作的難度,給管理工作帶來了許多的困難和麻煩,從而大大提高了管理工作所需的財力、物力以及人力和精力。

二、高校基層學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新措施

(一)明確管理工作定位,轉(zhuǎn)變管理觀念

對那些無法滿足時代需求的管理理念需要適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和完善,比如那些只把學(xué)生當(dāng)作基層管理工作者等思想極大限制了高?;鶎庸芾砉ぷ鞯陌l(fā)展,所以需要融入一些科學(xué)合理、有效的管理模式,實現(xiàn)以人為本的管理觀念[3]。如果基層管理工作想要實現(xiàn)有效改進(jìn)和發(fā)展,就需要管理部門在完成好日常管理工作的同時,還需要及時了解、限制和指導(dǎo)學(xué)生日常的生活和學(xué)習(xí),實時了解掌握學(xué)習(xí)的實際情況,全面開展管理教育工作,培養(yǎng)學(xué)生建立科學(xué)、正確的價值觀,緩解學(xué)生對傳統(tǒng)管理工作的抵觸心理,對學(xué)生遇到的問題和困難及時予以幫助和解決,有效開展管理工作。

(二)重視學(xué)生的身心健康,加強(qiáng)指導(dǎo)工作

當(dāng)前,大部分大學(xué)生都多多少少存在一些心理健康疾病,時常感受到巨大的壓力和負(fù)擔(dān),產(chǎn)生暴躁、憂郁、迷惑等情緒,同時缺乏正確合理的發(fā)泄方式,以及沒有進(jìn)行適當(dāng)合理的指導(dǎo),久而久之,這些大學(xué)生通常會出現(xiàn)心理疾病,比如抑郁癥等,更嚴(yán)重的是大學(xué)生的三觀會出現(xiàn)一定的扭曲,從而極大影響了大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),為以后的畢業(yè)、就業(yè)和生活帶來更多不利的影響[4]。因此,我國高校和社會各界對大學(xué)生的心理健康問題需要給予高度的重視和關(guān)注,將心理健康指導(dǎo)工作放在首要的位置上。

比如,高??梢栽O(shè)立專門的心理咨詢教室,為學(xué)生提供心靈疏導(dǎo)的平臺,給學(xué)生普及傳授更多關(guān)于心理健康方面的知識,教育學(xué)生遇到任何問題和困難都需要積極正確的思考解決,向心理教師講述自己所有負(fù)面的思想和情緒,在心理教師的指導(dǎo)下,增加學(xué)生的自信心和面對生活的勇氣,提高學(xué)生的心理素質(zhì)。通過這個過程,進(jìn)一步促進(jìn)師生之間的情感交流,推動高?;鶎訉W(xué)生管理工作有序進(jìn)行。

(三)提高學(xué)生參與管理工作的積極性,減輕基層管理者的工作壓力

我國許多高?;鶎訉W(xué)生管理工作的隊伍規(guī)范通常都較小,因此,怎樣在管理人員缺少的條件下幫助管理者減少工作量,讓管理者具有更多時間來做好一名教育工作者已經(jīng)成為急需解決的問題。如果想要較好的解決這一問題,我國高校需要適當(dāng)合理的借鑒學(xué)習(xí)國外高校的先進(jìn)基層學(xué)生管理模式,有效結(jié)合自身的實際狀況,多多鼓勵學(xué)生積極加入學(xué)?;鶎庸芾砉ぷ?,要求學(xué)生參與到學(xué)校組織的各項管理活動和工作中,比如新生的入學(xué)管理、健康服務(wù)、宿舍制度等,通過這種方式培養(yǎng)學(xué)生自主獨(dú)立處理事情的能力,增加學(xué)生更多的生活經(jīng)驗,并且還可以有效減少管理者的工作壓力和工作量,提高高?;鶎庸芾砉ぷ鞯男屎唾|(zhì)量,實現(xiàn)基層管理工作的創(chuàng)新[5]。

(四)重視交流和溝通,開展情感理念的管理工作

現(xiàn)在,許多高校因為管理者具有較大的工作量,角色扮演之間的矛盾越來越明顯,因此漸漸忽略了主要的教育角色,導(dǎo)致高校教學(xué)失去了教書育人的本質(zhì)。所以,基層學(xué)生管理在工作中一定要和學(xué)生實際情況相結(jié)合,進(jìn)行有效的溝通和交流,引導(dǎo)學(xué)生用于表現(xiàn)自我,大膽提出自己的困惑和問題,促使各學(xué)生之間相互聯(lián)系和溝通,學(xué)習(xí)其他同學(xué)身上的優(yōu)點和長處,認(rèn)識到自己的缺陷和不足,促進(jìn)自身進(jìn)行全方位的發(fā)展,并且,高校應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì),積極開展情感交流的管理工作,積極引導(dǎo)學(xué)生加入管理工作。

(五)提高基層管理者的專業(yè)素養(yǎng)

在實際管理工作中,基層學(xué)生管理者應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的價值,積極參與各種教育活動和培訓(xùn),促進(jìn)自己全面發(fā)展,教師需要涉及接觸多方面的能力培(下轉(zhuǎn)214頁)(上接76頁)養(yǎng),比如專業(yè)能力、管理能力等,從而保證高?;鶎庸芾砉ぷ麝犖榈膶I(yè)水平,給予學(xué)生正確的引導(dǎo)和教育,有效發(fā)揮自身在教育管理工作中的作用和價值,并且還可以提高自己的個人魅力,將教師打造成一個合格完美的教育者,提高高?;鶎訉W(xué)生管理工作者的形象和信譽(yù),加強(qiáng)學(xué)生對管理工作的認(rèn)知和認(rèn)同。

參考文獻(xiàn)

[1]王晨岑.高?;鶎訉W(xué)生管理工作模式創(chuàng)新探索[J].中國校外教育旬刊,2013(4):14-14.

[2]王楠.淺議高校基層學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新探索[J].管理學(xué)家,2014(2):60-62.

[3]章苗.關(guān)于民辦高?;鶎訉W(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新探索[J].商情,2013(52):202-202.

[4]邱增凱,朱宇,張昊宇,等.多校區(qū)辦學(xué)高?;鶎訉W(xué)院學(xué)生工作與教務(wù)工作配合模式的探索與實踐[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2015,31(8):96-97.

[5]陳清義.關(guān)于高校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新模式分析[J]吉林省教育學(xué)院學(xué)報:學(xué)科版,2010,26(12):17-18.

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